Бандиты XXI века. Кто «крышует» бизнес? Как выжить предпринимателю, работая «по-белому Чёрным - мои

Заранее приношу свои извинения за употребляемый сленг, однако он поможет лучше передать атмосферу того времени. Предложенный Вам материал поможет продемонстрировать, как за данный период времени трансформировалась криминальная жизнь России и как вследствие этой трансформации менялись подходы к безопасности бизнеса.

Во время кризиса 1998-го года подавляющая часть фирм перестала платить за «крышу» «братве» и, поскольку потери коммерсантов нельзя было подсчитать, они стали срываться с крючка и уходить в тень. В этот момент стали постепенно усиливаться позиции «крышующих» правоохранителей, а «братва» потеряла финансовую опору и «бойцы» стали разбегаться. Вопреки бытующему мнению граждан, которые очень любят поговорить про «лихие 90-е», но не имеющих ни малейшего представления о том, что происходило реально, в период с конца 80-ых по конец 90-ых годов, в среде братвы и бизнесменов был относительный порядок. Между «бригадами» (ОПГ), поделившими между собой зоны влияния, были достигнуты относительно мирные договоренности и масштабных военных действий не велось. Никто не был заинтересован в постоянной стрельбе, публичных разборках и привлечении к себе повышенного интереса. Именно в этот период времени «братва» начала заботиться о репутации, и беспредельщикам, которые рвали коммерсантов без причины, могли предъявить серьезные претензии, как за снижение поступлений в «общак», так и за испорченную репутацию, так как в такие «бригады» новые коммерсанты не шли.

Примечание. Надо отметить, что до 1992 года отношения между «братвой» и коммерсантами строились на других принципах. Представители ОПГ подминали под себя коммерсанта, и тот начинал платить ежемесячный взнос, однако при попытке прийти за защитой или помощью диалог был приблизительно следующий:

- На меня наезжают, помогите, ведь я же плачу вам деньги!

- Ты нам платишь не зато, что бы мы тебя защищали, а за то, чтоб мы тебя первые не грохнули!

На этом диалог прекращался естественным образом в связи с отсутствием одной из сторон (коммерсант бежал оттуда со всех ног, пока действительно не начали убивать).

С середины 90-ых годов коммерсантов, в большинстве случаев, берегли, защищали и помогали, в том числе и деньгами из «общака» на развитие бизнеса. А самое главное - существовали «понятия» (или правила), нарушать которые было нежелательно.

Все стороны были удовлетворены: коммерсанты чувствовали себя относительно защищенными, у «братвы» была возможность хорошо жить и помогать своим сидельцам, а коррумпированные милиционеры, договариваясь с «братвой», поддерживали общественный порядок и отчитываться о хорошо проделанной работе.

Самое забавное, что даже в милицейской среде была система сдержек и противовесов. Каждый занимался своим делом, и полнота полномочий компенсировалась немногочисленностью подразделения.

Самым удачным примером являлся РУБОП, когда это было самостоятельное подразделение, выведенное из прямого подчинения МВД. Бойцов было немного, но при этом с ними опасались связываться любые другие правоохранители из МВД. Они решали любые вопросы с налоговой, БЭПом в тогдашнем виде, сотрудниками на земле и в некоторых случаях с сотрудниками прокуратуры. Те коммерсанты, которым повезло влезть под тех рубоповцев, которые занимались «крышеванием», жили спокойно и не боялись никого, а крутизну рубоповцев компенсировала их малочисленность и, как следствие, невозможность подмять под себя значительную часть бизнеса.

На практике, в описываемый период, любой гражданин мог открыть фирму и начать вести бизнес, успешность которого, в большей степени, зависела только от его энергичности, работоспособности и желания добиться успеха и в меньшей от его персонального везения.

В 1998 году после государственного дефолта описанное выше равновесие было нарушено.

Нет необходимости подробно описывать все изменения, происходившие на протяжении последних лет, главное - к чему все пришло. Для понимания всей катастрофичности ситуации необходимо начать с анализа личностных характеристик людей, сменивших братву в сфере собирания денег с коммерсантов.

В «братву» шли очень разные люди: спортсмены, блатные, просто люди с криминальным складом характера, но практически всех их (конечно, не пехоту, а реальных руководителей) объединяла одна деталь. Своего положения они добились благодаря собственной силе, уму, жестокости, хитрости и другим личным качествам. Данный факт ни в малейшей степени не нивелирует их преступления, но объясняет их способность придерживаться установленных принципов (понятий), держать данное слово, отвечать «за базар», поступать по справедливости (своеобразной, но все-таки существующей) и вести себя, как ведут себя сильные люди, уважающие себя. В братву практически никогда не брали кого попало с улицы, по знакомству, из-за родственных связей или потому что возник кадровый недобор. Слабых и зачмыренных там просто сожрали бы.

В 1998 году само понятие «крыша» практически ушло из жизни граждан, а на смену ему пришел «беспредел».

Наезды и вымогательство остались, а за помощью обратиться стало не к кому. Никто не может решить вопрос ни с кем. Тем правоохранителям, которые пошли по пути «братвы», было не важно его будущее.

Главное - содрать столько денег, сколько получится сию секунду, потому что завтра могут перевести, переназначить или поймать на чем-нибудь и уволить. Когда запугивающим фактором является удостоверение, табельное оружие и возможность лишить свободы ни за что, а не личные качества, начинается естественный отбор в подобной структуре. Не надо быть смелым и сильным, надо только быть в достаточной степени отмороженным, иметь атрофированное чувство самосохранения и принять для себя криминальный образ жизни и мышления (определение «оборотни в погонах» очень точно характеризует данный тип правоохранителей). Заниматься личностным анализом различных социальных слоев населения можно долго, но в рамках данной темы можно ограничиться вышесказанным и порекомендовать при общении с представителями того слоя общества, который заменил братву 90-х, не забывать, что:

Основная задача таких граждан заключается в получении денег и неделании за них ничего;

Почти никакие предварительные обещания не будут выполнены;

Никакие товарищеские отношения с ними и, соответственно, расчет на получение от них помощи по-товарищески невозможны;

Почти никакие взятые и предоплаченные обязательства не будут выполнены;

Апеллирование к их справедливости, состраданию, чести и достоинству будет расценено, как ваша слабость и использовано против вас.

В заключение данного раздела хочется отметить, что, несмотря на мысль, высказанную одним из руководителей Российской федерации о том, что «тем, кто решил заниматься бизнесом в России, надо давать медаль за храбрость», храбрость тут абсолютно ни при чем. Для занятия бизнесом в России надо иметь или искаженное, деформированное представление о реальности (воспринимать реальность значительно лучше, чем она есть), или сознательно хотеть прожить жизнь жертвы, готовой в любую секунду к скорому суду, или считать себя очень везучим человеком.

22.01.2007 Возможно, покойный Андрей Козлов был агентом специального отдела ФСБ

В наше время даже ребенку известно, что самыми доходными видами бизнеса являются теневые и незаконные операции - торговля наркотиками и оружием, организация проституции и тому подобные сферы деятельности. Но, понятно также, что подобный род занятий влечет серьезные риски. Можно легко потерять не только свободу, но и жизнь. Однако существуют гораздо более легальные способы легкого обогащения – реализация различного рода финансовых схем, обслуживание состоятельных клиентов. Единственное, что нужно иметь для этого – светлую голову и нужные связи. В эту область бизнеса входят обналичивание и конвертация крупных сумм денег, легализация и вывод денежных средств за рубеж и тому подобные операции.

Наше внимание привлек именно рынок обналичивания, поскольку этот вид деятельности является одним из наиболее доходных. По оценке наших экспертов, в Москве ежегодно обналичивается около 50 миллиардов в долларовом эквиваленте. Таким образом, доход структур, оказывающих подобные услуги, измеряется миллиардами долларов. При этом, как свидетельствуют эксперты, спрос на большой объем наличных денег есть всегда, и в ближайшие несколько лет ситуация не изменится. Так уж устроена отечественная экономика, разводят руками специалисты. Никуда не денешься. Если вдруг завтра не будет черного нала - российскую экономику постигнет коллапс.

Таким образом, важная составляющая рынка - спрос, присутствует. Несколько сложнее обстоит дело с предложением.

Если несколько лет назад обналичиванием занимались почти все банки и стоимость этой операции была около 1 процента от суммы. Ситуация всех устраивала и все были довольны. Но идиллии не суждено было быть вечной. Около двух лет назад надзирающие и правоохранительные органы начали постепенно закручивать гайки и вскоре большинству банков пришлось отказаться от обналички, дабы не рисковать получить проблемы. Постепенно на рынке нала осталось определенное количество игроков, соблюдающих некие правила игры. К этому времени немного увеличились и ставки по операциям за обналичивание - они выросли до 2,5-3 процентов.

Но тут тиски начали сжиматься с новой силой и банки, занимающиеся обналичкой, стали закрываться один за другим. Чуть ли не раз в неделю МВД, ФСБ и Центральный банк рапортовали в СМИ о пресечении деятельности очередного «грязного» кредитного учреждения, оглашались суммы, обналиченные этими банками, а российскому обществу подробно рассказывалось о том, какую угрозу для нашей страны представляет «черный нал».

Придраться тут, казалось бы, не к чему. Правоохранительные органы борются с финансовыми преступниками и все здесь. Но есть ряд любопытных деталей. Не будем углубляться в юридические тонкости и спорить о том, противозаконна ли на самом деле обналичка. Мы хотим поговорить о другом. К этому разговору нас подтолкнуло общение с одним человеком, назовем его Алексей, который на условиях анонимности рассказал нам об истинной подоплеке событий, происходящих на рынке обналички.

Выяснилось, что поры до времени рынок черного нала мало интересовал сильных мира сего, но вскоре некие умные люди поняли, что он представляет собой золотое дно. Дело за малым - монополизировать этот рынок и подчинить его себе!

Для решения этой задачи и были мобилизованы правоохранительные органы и ЦБ. Сначала рынок был «просеян» и из сотен банков, занимающихся обналичкой, осталось несколько десятков.

Вот что рассказал нам Алексей. «Моя команда работала на рынке обналичивания несколько лет. Мы имели много клиентов и бизнес шел неплохо. На каком-то этапе правоохранительные органы начали проявлять к нам повышенный интерес, но довольно легко удалось договориться о «покровительстве» и с милицией и с МГТУ (московским главным территориальным управлением) ЦБ и даже с финансовой разведкой. Тем не менее многие предпочли отойти от этого бизнеса, обналичивая лишь по мелочевке, для своих клиентов. А более крупные рванули к нам. Но спустя еще какое-то время давление начало усиливаться. Аппетиты «крыши» начали значительно расти. Одновременно наши покровители перестали твердо гарантировать, что полностью защитят нас от неприятностей. В ответ на наши расспросы нам намекнули, что есть некие более серьезные силы, договориться с которыми нельзя. Через некоторое время в наш банк пришла проверка ЦБ по результатам которой была отозвана лицензия. Через наши связи удалось «решить» вопрос по поводу невозбуждения уголовного дела. Мы с моими партнерами приняли решение купить новый, чистый банк и начать все сначала. Однако в этот раз к нам пришли гораздо быстрее. В результате мы решили плюнуть и начать на заработанные ранее деньги новый бизнес, связанный с недвижимостью».

Слова Алексея могут повторить многие банкиры, работавшие на рынке обналички, и лишившиеся бизнеса. Особое рвение в работе по выявлению и ликвидации обнальных банков проявлял ныне покойный зампред ЦБ Андрей Козлов. По версии следствия, его убийство заказал бывший владелец и руководитель ВИП-банка Алексей Френкель. По мнению нашего собеседника, версия близка к истине, поскольку благодаря «усилиям» Козлова много банкиров лишились бизнеса, а некоторые из них и жизни.

У читателя возникнет вопрос: «Так в чем же проблема? Честные люди боролись с барыгами, а один из непримиримых борцов голову сложил за правое дело!».

Однако продолжим рассказ Алексея: «Хотя мы и вышли из этого бизнеса, но ситуацию на рынке отслеживали. И прежде было заметно, что отношения к «обнальным» банкам очень разное. Одних, как и нас, жестко зачистили, не оставив никаких шансов. Другим давали поработать подольше, будто бы оттягивая время. Третьи же спокойно работали и работают до сегодняшнего дня».

Любопытно, не правда ли? Выходит, что наезды были избирательными? Кто-то все же имел иммунитет? А тем временем ставки на услуги по обналичке росли, достигнув уже 4-5 процентов. Апогея ситуация достигла к тому моменту, когда осенью прошлого года была ликвидирована бригада так называемого «Джубы», грузинского преступного авторитета, одного из крупнейших обнальщиков в Москве. Цены на обналичку в мгновение ока взлетели до небес! А ведь кто-то продолжал работать и получать баснословную прибыль. Так был ли этот процесс управляемым?

Вот что рассказал по этому поводу Алексей: «Не знаю из-за чего, из принципа или просто из любопытства, мы с партнерами стали собирать информацию, чтобы понять, что же происходит на самом деле. То, что мы узнали, нас буквально потрясло. Оказывается, у неких умных «питерских» возникла идея монополизировать рынок обналички и взять его под свой контроль. С этой целью ими была тщательно разработана операция по постепенному выдавливанию с рынка лишних игроков, а также внедрению туда и развитию своих собственных. Ключевую роль в этой операции, то есть непосредственное руководство ею, осуществляет генерал с Лубянки, начальник одного из управлений службы экономической безопасности ФСБ. Его фамилию я не хочу называть, скажу лишь, что он весьма молодой и родом, понятное дело, из Питера. В подчинении этого генерала несколько молодых и довольно толковых ребят, имеющих большой опыт работы в банковском отделе ФСБ. Они и только они решают, кому остаться на рынке обналички, а кому вылететь с него, когда и куда. Покойный Козлов, как сказали нам знающие люди, работал на них, чуть ли не был их агентом. Это довольно немудрено, поскольку все банкиры знают, что он был неравнодушен к деньгам и чекисты вполне могли прихватить его на компромате. Они же и стали, де-факто, косвенными виновниками его смерти».

Слова Алексея подтвердил еще один бывший банкир, который вел переговоры с одним из упомянутых сотрудников ФСБ. Ему было сразу заявлено, что для того, чтобы войти в число избранных, придется заплатить цену за «входной билет» - 5 миллионов долларов. Кроме этого, в штат банка должен был войти «смотрящий» (просим прощения за блатную терминологию, но другого слова на ум не приходит) - бывший сотрудник ФСБ. При этом молодой чекист прямо сказал, что лично он решает, достоин банк, или нет чести работать с ними и от того, как он доложит своему генералу, зависит, продолжит банк свое существование или нет. «Пойми, старик, все решает Контора. ЦБ и Финмониторинг полностью под нами. Менты нас боятся. Мы – сила», - заявил сотрудник.

Любопытно, что, по нашим данным, практически все обнальные банки, продолжающие работу поныне, действительно имеют тесные связи с ФСБ в том или ином виде. Либо бывшие чекисты являются советниками руководителя банка или начальниками службы безопасности. Либо действующие сотрудники являются родственниками банкиров. Не правда ли, интересная закономерность?

На этом месте мы бы хотели сделать паузу в повествовании, ведь наше расследование продолжается. Забегая вперед, скажем, что нам удалось узнать фамилии, имена и должности и генерала с Лубянки и его шустрых подчиненных. Расскажем мы и об их покровителях со Старой площади и о банках, которые «прошли отбор» и работают в настоящий момент на рынке обналички. А предварительные выводы вы уже можете сделать сами.

Член общественной организации «Антикоррупционный центр» Алексей Курсиш уверен, что предпринимательство на Северном Кавказе и в стране деградирует.

Не пара

Елена Евдокимова, «АиФ-СК»: Алексей Валентинович, бесконечные разговоры о борьбе с коррупцией к реальным действиям так и не привели. Можно ли ситуацию переломить и как?

Алексей Курсиш: У нас коррупция - в основе госсистемы. Нужен сильный общественный контроль как противовес. Добротная работа силовиков. Действенная гласность, реальная. Институты демократии должны работать. Уничтожить коррупцию совсем не получится, человеку присущ этот порок. Но снизить её уровень максимально вполне осуществимо. Нужна политическая воля - изменить систему управления страной, обществом, экономикой.

- Что происходит с малым и средним бизнесом в крае и в СКФО?

Деградирует. По той же самой причине - коррупция. Развитая экономика во всём мире работает в паре с демократическим устройством общества. Демократия и коррупция практически антиподы. При развитой демократии коррупция минимальна, её уровень ниже, чем при любой другой системе. У нас на Кавказе «институт мздоимства» имеет крепкие корни, результат - высокий уровень теневого бизнеса. По разным данным, обнародованным в открытых источниках, он колеблется от 60% на Ставрополье до 90% в Дагестане. В соседней республике даже сформировался клан «теневых баронов». Основная проблема бизнеса - коррупция. Работать «по-белому» - честно платить налоги - в нынешней ситуации для многих предпринимателей проблематично. Поэтому нередко бизнесмены предпочитают не высовываться, не показывать пусть даже минимальный рост - немедленно обложат новыми поборами.

- А как же всевозможные программы поддержки малого и среднего бизнеса?

Алексей Курсиш. Родился в посёлке Качуг Иркутской области в 1960­-м году. Окончил инженерный и экономический факультеты Красноярского сельхозинститута. Выпускник Высшей школы экономики при Государственной академии им. Серго Орджоникидзе. В крае живёт с 2000 года. Правозащитной деятельностью занимается с 2008 года. Возглавляет профсоюз предпринимателей «Солидарность».

Они работают только для своих. До большинства предпринимателей фонды не доходят, их растаскивают «в пути». Откаты, волокита, заматывание. Властям удобнее и привычнее работать со своими, проверенными бизнесменами по отлаженным схемам. Бизнес - под «крышей» властей или силовиков. И предприниматели вынуждены существовать в неравных условиях - одним преференции и поддержка, другим - давление по полной. Итог - низкая конкурентоспособность последних.

Давят кредитные ставки - забирают до 26%. При рентабельности производства в 15% - в кризисной ситуации это шикарный показатель - всё уходит банкам. В таких условиях поднимать производство и коммерцию невозможно. В современных условиях процентная ставка должна быть в 6-7%. А налоги? С учётом косвенных платежей (как, например, налог на транспортное средство, не имеющее отношения к производству) за каждый рубль прибыли отдай 1,2 руб. Чуть ли не при каждой госструктуре - конторки, оформляющие документы. Только деньги плати. Развелось этих «полипов» немерено, а поборы ложатся бременем не только на бизнесменов, в итоге страдает потребитель. Так с системой ПЛАТОН. Сколько дальнобойщики протестовали против грабительских поборов в 4,5 рублей за километр! Сопротивление сломлено, а в следующем году, по моим расчётам, тариф может вырасти. Платить же в конечном счёте придётся рядовому гражданину.

- Из края многие предприниматели уходят на Кубань, говорят, налоговое бремя там легче ставропольского?

Это пока. Мечется бизнес, ищет, где лучше. Принципиально в Краснодарском крае те же самые проблемы. Чем отличается ситуация? Половину олимпийских денег растащили, из них часть ушла в офшоры, часть осела на месте. Регион накачан деньгами. А деньги, как известно, кровь экономики. Деньги есть, всё крутится. Нет - стоит. Как на Ставрополье. У нас не экономика - решето. Сколько им не черпай - всё впустую.

Лучшене высовываться?

Профсоюз предпринимателей, созданием которого вы занимаетесь, поможет малому бизнесу выстоять? Сможет защитить «малышей»?

Предприниматель сейчас - как загнанный. Никому не верит. Хотя механизм прямых переговоров с местной властью, региональной и федеральной мы выработали действенный. У бизнеса общие проблемы, в том числе - неравный диалог и неравные партнёрские отношения. Власть одних подавляет, других «крышует» в разных формах.

Вот и получается: одни на результат не надеются, другие - боятся. Поскольку связаны обязательствами как участники «распила» всевозможных фондовых программ, как получатели грантов, преференций, других форм поддержки. Если причастен к реализации хитрых схем, как тут пойти и требовать исполнения законов, Конституции? Рыльце-то в пушку. Лучше не высовываться лишний раз, помалкивать. Такая позиция загоняет бизнес в стагнацию.

Крышевание" бизнеса - не память о девяностых, а наша действительность

Российские предприниматели, даже потерявшие многое в период кризиса, утверждают, что финансовые катаклизмы - это время показать "чего они стоят". Поэтому многие рискуют и в условиях кризиса открывают свой бизнес.

С какими трудностями сталкивается начинающий предприниматель и о том, что такое бизнес по - русски, говорим с депутатом Государственной Думы, председателем Общественного антикоррупционного комитета Антоном Беляковым.

Антон Владимирович, о том, как страдают предприниматели от коррупции, сказано немало. Многие их них утверждают, что бизнес и коррупция неразделимы. В разговорах с предпринимателями часто проскальзывают таких понятия как "крыша, "крышевание", что лично мне кажется удивительным, ведь эти понятия, к счастью, остались в девяностых……

Вы зря так думаете! На сегодняшний день "крышевание" - один из основных подвидов коррупционного механизма. Просто у многих слово "крыша" ассоциируется с бандитскими разборками начала девяностых годов. Такого давно нет, так как с середины 90-х этот бизнес перехватили различного уровня управления по борьбе с организованной преступностью - РУБОПы, УБОПы и ЦРУБОПы. Между собой бандиты называли их «шаболовскими» (по месту дислокации - здание РУБОПа находилось на Шаболовке). Сначала в силу нового передела территорий смертность от бандитских пуль среди высокопоставленных представителей МВД была очень высокая. Статистику проверить сложно, так как формально сотрудники милиции гибли "при исполнении" в борьбе с бандитскими группировками, а доказывать, что столкновение происходило между двумя «крышами», никто особо не стремился. Но постепенно ситуация урегулировалась. Бизнес и сам стал больше обращаться к милиции, чем к криминалу.

- Вы хотите сказать, что просто поменялся уровень"крыши"?

Да. Эксперты, специализирующиеся на проблемах коррупции в органах внутренних дел, смогли даже вычислить, как распределяются сферы влияния среди представителей органов внутренних дел.

Так, например, коммерческие палатки и выездная торговля (например, бабашка с укропом) - это уровень дежурной части ОВД и экипажей патрульно-постовой службы. За это ежедневно милиционеры получают 500 рублей с палатки, 100-150 рублей "с бабушек". Кроме того, у торговцев всегда можно "одолжить" от 100 до 1000 рублей или попросить пару арбузов. Если торговец сопротивляется - у него начнутся проблемы.

Экипажи ППС специализируются на "незаконных мигрантах" и нетрезвых гражданах. На деньги незарегистрированных и подгулявших москвичей питается вся дежурная смена. Кроме того, дежурные экипажи несут охрану "точек" с проститутками и под угрозой задержания вымогают деньги у клиентов. С "точки" экипажу причитается 1500 рублей за ночь. Плюс примерно 500 рублей поступает от каждого напуганного клиента. Начальник отделения или "хозяин" путан из УВД имеет от 5 до 10 тысяч долларов в месяц с "точки".

Магазины, средние фирмы, кафе и небольшие рестораны в большинстве своем являются территорией местных оперуполномоченных. из службы криминальной милиции. Они же "крышуют", как правило, владельцев местных автомастерских, автомоек и директоров небольших фирм и магазинов.

Контрафактная продукция (диски), паленая водка или китайские подделки в зоне пристального внимания "оборотней" из ОБЭПов.

Крупные торговые центры, склады и раскрученные фирмы - это уже уровень руководства ОВД и (иногда) УВД. Всевозможные строительные и продуктовые рынки вроде Савеловского или Черкизовского - вотчина УВД. Суммы перечисляются на счета фирм дальних родственников или друзей "крышевателей". Бывает, что коммерсанты дарят им иномарки, квартиры или земельные участки. Жен или детей высокопоставленных милиционеров нередко можно встретить среди руководства все тех же рынков.

- Возвращаясь в начало нашего разговора, что же отличает "крышевание" от других видов коррупции?

- «Крыша» подразумевает относительно благопристойный отъем денег у зависимого лица под предлогом выполнения услуг, вмененных «крышевателю» по должности. «Крышевание» — не разовый контакт, а длительные устойчивые отношения сторон.

Да, это так называемое политическое «крышевание». Не случайно порядка 70% крупных российских компаний ориентируют работу своих департаментов по связям с общественностью практически исключительно на установление контактов с органами власти. Иногда в компании отдельно создаются департаменты по взаимодействию с органами государственной власти.

Эксперты подсчитали, что не менее 10% стоимости выпускаемого предпринимателем продукта или услуги - это расходы производителя на всякого рода выплаты чиновникам.

- Изменились ли условия "крышевания" в период кризиса?

В связи со сложной экономической ситуацией сильно изменится и положение "крышующих". Полномочия у большинства «крыш» есть, но так как крупнейшие компании терпят убытки, деньги на их обслуживание кончились. Полномочия больше не конвертируются. В этой связи многие эксперты предвещают возврат девяностых, когда удерживать волну насилия за передел рынков крыши просто не смогут, а потеряв свою значимость, и сами окажутся в зоне риска.

- Можно ли искоренить это негативное общественное явление?

К моему глубокому сожалению, ни общество, ни власть сегодня реально не готовы к борьбе с коррупцией. Российский бизнес воспринимает коррупцию как единственно понятные правила игры. Общество смирилось с коррупцией и как ни парадоксально это звучит считает это нормой жизни. Чиновники идут на государственную службу, изначально рассчитывая, что будут жить не на зарплату., которая сегодня смехотворно мала. И все это понимают.

На самом деле, разобраться с коррупцией очень легко. Для этого не надо изобретать велосипед, т.к. уже накоплен колоссальный международный опыт. Но только без искреннего желания общества и государства решить эту проблему никогда не удастся.

Павел Шабанов, Вологда.

ФСБ крышует наркобизнес?

Ещё одна голодовка, на этот раз в Вологодской тюрьме.

С 1 апреля 2012 года находящийся под стражей бывший начальник Череповецкого наркоконтроля Алексей Советов объявляет бессрочную голодовку, в знак протеста против беспредела в отношение его и его сотрудников, о чём было послано уведомление в адрес прокурора Вологодской области.

24 февраля 2012 года я присутствовал на заседании суда по продлению А. Советову срока содержания под стражей, о чём уже публиковал свой комментарий. Нашёл время посидеть над расшифровкой диктофонной записи, и фрагмент со словами Алексея Советова привожу полностью, чтобы каждый читатель мог выработать собственное мнение по этому делу.

Пояснение - я вовсе не стремлюсь создать радужный ореол вокруг изначально гнилой конторы Госнаркоконтроля.

ФСКН, спецслужба, созданная в угоду Западу, как условие вступления в ВТО. Достаточно посмотреть, кто возглавляет эту контору, чтобы понять цели и методы.

Во главе Госнаркоконтроля сразу был поставлен бывший сотрудник 5-го управления КГБ Виктор Черкесов, в свое время сделавший каръеру на преследовании инакомыслящих.

В 1979 году Черкесов вел дело Владимира Пореша, которого осудили за религиозный журнал «Община», а так же принимал участие в деле Александра Огородникова, который получил следующий срок за этот журнал, не выходя из-за колючей проволоки.

За издание бюллетеня СМОТ (Свободное межпрофессиональное объединение трудящихся) в 1982 году был арестован Вячеслав Долинин. Дело СМОТ вел следователь УКГБ по Ленинграду и области Виктор Черкесов. (В. Долинин - ныне один из руководителей питерского отделения правозащитного общества «Мемориал»).

В 1983 году Черкесов возглавлял бригаду по делу литературоведа Михаила Мейлаха. За редактирование произведений Даниила Хармса Мейлах получил 4 года лагерей и 2 года ссылки.

Последний человек в СССР, получивший срок за политические анекдоты - Ирина Цуркова. Занимался этим делом – опять же, Черкесов.

С Черкесовым в одном отделе служил Александр Кармацкий, отличившийся в то время преследованием феминисток. Впоследствии он - глава питерской налоговой полиции, позднее - начальник управления Госнаркоконтроля по Санкт- Петербургу.

Вместе с Черкесовым в обвинениях Демсоюза в антисоветской агитации принимал участие Александр Федоров, позднее - статс-секретарь Госнаркоконтроля.

Тенденция ясна?

То есть возглавили спецслужбу, призванную искоренить торговлю наркотиками, «идеологические» чекисты, привыкшие годами, очень неторопливо и весьма бережно «пропалывать» диссидентов, что бы не остаться без работы.

Беда не в том, что новую спецслужбу возглавили бывшие чекисты, а том, что созданные для борьбы с отдельными преступлениями спецслужбы свое существование делают самоцелью.

В этом и кроется опасность специализации борьбы с чем-то. Казалось бы, специализация, во всех областях деятельности, повышает эффективность работы, но когда аппарат борьбы с чем-то в результате гибнет сам… Щас, они все ликвидируют и радостно пойдут искать – где бы еще плодотворно потрудиться несколько лет до пенсии?

Именно этим просто милиция (или полиция) отличается от спецслужб. У них работа будет всегда, и даже если в каком поселке участковый нарисует 0 в графе «преступность», то медаль ему в благодарность дадут, а сокращать нипочем не станут, потому что хоть один блюститель порядка на всякий случай должен быть.

По моим ощущениям, (возможно, я обманываюсь), Алексей Советов – исключение в конторе Наркоконтроля, и честно старался искоренить наркоторговлю в Череповце, чему свидетельством – возросшие (из-за дефицита) цены на наркоту в Черповце, некогда – героиновой столице Вологодской области.

Словам Алексея Советова относительно происходящего в его кабинете в момент обыска я верю безусловно, поскольку мне была предоставлена возможность прослушать аудио запись, сделанную в кабинете Советова в момент обыска в его кабинете, и реплики, шумы, разговоры совпадают с показаниями Советова, в том числе и об участии понятых в обыске.

Это фээсбэшники ухо завалили - проводили «обыск» и не нашли микрофоны и передающее устройство, довольно значительное по размеру.

Собственно, и не искали.

Фрагменты письма Алексея Советова

«Плохо, что не дают информации о беспределе продвинуться дальше Вологды, а здесь одно лживое хамло в лице местного прокурора. О голодовке наверно тоже попытаются скрыть…»

«В Череповце ФСБ организовали поставку синтетических наркотиков из Китая через Череповецкий таможенный пост и их реализацию через бандитов в Череповце, и из Череповца по всей стране. Арестованные сотрудники установили 69 регионов России, куда они поставляли наркоту, задержали банду, изъяли несколько килограмм MDPV, пресекли отправку через почту России, 360 отправлений в регионы… Стали работать дальше – уперлись в «крышу» ФСБ… Пошли угрозы, «предупреждения».

Они (арестованные сотрудники) информировали руководство ФСКН о положении дел, им была гарантирована защита от провокаций…

Но когда «крыша» сдержала обещание и пошли аресты по беспределу, а бандитов выпускать под видом «потерпевших» - руководство их предало, просто испугалось ФСБшников. Сейчас их просто добивают благодаря трусости руководства ФСКН».

Заказной характер дела подтверждается и «на косвенных» - в местной прессе множество бездарных и малограмотных публикаций об этом. Цитирую заведомую глупость, которую вещает один из пропагадонодов власти: «Кроме того, в здании отдела ФСКН были обнаружены упаковки с веществами химического и растительного происхождения, которые отправлены на экспертизу. Также были найдены и изъяты предметы «для размельчения, взвешивания и фасовки растительных веществ».

Надо же! В ведомстве, которое и должно день и ночь изымать из обращения наркотики, эти наркотики обнаружили! А где же должны храниться изъятые наркотики и эти самые «…предметы «для размельчения, взвешивания и фасовки растительных веществ»? В автоматической камере хранения на вокзале?

«При этом три квартиры и коттедж под Череповцом якобы «приобрел» сам начальник череповецкого отдела ФСКН Алексей Советов».

Недвижимость у Советова таки есть - «двушка», которую дало государство, загородная резиденция - дачный домик его матери, где нет электричества, и дом в деревне, доставшийся Алексею в наследство. http://belorizec.livejournal.com/24111.html http://belorizec.livejournal.com/24355.html

Посмотрите фотографии, почитайте выступление Алексея Советова на суде.

Что-то выдвигаемый на роль коррупционера и взяточника недостаточно обеспечен, если не сказать - откровенно беден, если вспомнить роскошные дворцы настоящих «оборотней в погонах». Оттого и нелепые обвинения в его адрес - во время обыска похитил пылесос и бензопилу.

И ещё - взяточничество - не онанизм, им невозможно заниматься в одиночку.

Один из главных вопросов Алексея Советов - Где показания людей, которые, якобы, давали ему взятку?

Ещё не состряпали? А ведь прошло почти полгода…