Увольнение
Понятие предпринимательства и условия его успешного развития. Факторы успешной предпринимательской деятельности Предпринимательский успех и его критерии

Понятие предпринимательства и условия его успешного развития. Факторы успешной предпринимательской деятельности Предпринимательский успех и его критерии

ученица 10 класса Логачёва Анастасия Юрьевна 10 класс

Онассис Аристотель

Вопрос успешности предпринимательской деятельности во все времена занимал величайшие умы человечества. Проблеме экономической, предпринимательской активности уделяли внимание представители немецкой классической философии (И. Кант, И.Г. Фихте, Г.В.Ф. Гегель) и классической политической экономии (А. Смит, Д. Рикардо). К. Маркс исследовал эвристический потенциал английской экономической школы, в фундаментальных трудах М. Вебера достаточно отчётливым образом дан анализ предпринимательского «духа».

Актуален этот вопрос и на современном этапе развития.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Муниципальное общеобразовательное учреждение

Большекарайская средняя общеобразовательная школа

Села Большой Карай Романовского района Саратовской области

Им. Н. Ф. Сосина

VII Всероссийский конкурс по предпринимательству и инновационной

деятельности для учащихся образовательных организаций

Эссе на тему:

«От чего зависит успешность предпринимательской деятельности?»

Выполнила: ученица 10 класса

Логачёва Анастасия Юрьевна

Руководитель: учитель

Истории и обществознания

Ёлкина Ольга Ильинична

2016г.

Вступление с. 3
Актуальность с. 4
Понятие «Предпринимательская деятельность» с. 4
Выбор сферы деятельности предприятия. с. 5
Эластичность спроса и предпринимательство с. 6
Предприниматель с. 8
Ориентированность на потребителей товара с. 9
Заключение с. 10
Список использованной литературы с. 11

«Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто».

Онассис Аристотель

Вступление

Меня всегда интересовало то, от чего зависит успешность предпринимательства, так как предпринимательская деятельность – основа экономического развития страны, благополучия народа и удовлетворения потребностей всего социума. Что же такое знают «сильные» мира сего, чего

не знают простые обыватели? Откуда берутся успешные бизнесмены? Как они зарабатывают свои миллионы и миллиарды?

Деятельность предпринимателя на первый взгляд кажется простой, но это не так. Начинающему бизнесмену необходимо многое изучить и освоить и, как сказал Аристотель Сократ Онассис - греческий судовой магнат, миллиардер и международный бизнесмен, живший в XX веке, знать то, чего ещё не знают остальные бизнесмены, т. е. быть креативным, внедрять в свой бизнес инновации, чтобы его дело было более рентабельным, а услуги или товары пользовались спросом.

В настоящее время предприниматель является одним из главных субъектов экономики - важнейшей сферы жизни общества. Именно по этой причине надо иметь чёткое представление о целях, функциях и задачах предпринимательской деятельности.

Рассмотрим данный вопрос на примерах и выясним основные детерминанты.

Цель: выявить факторы , способствующие успеху и стабильности функционирования предпринимательской деятельности;

Задачи:

определить какими профессионально важными качествами должен обладать предприниматель;
привести конкретные примеры, доказывающие значимость данного детерминанта.

Актуальность

Актуален этот вопрос и на современном этапе развития.

Предпринимательство является неотъемлемой частью экономической деятельности, оказывающей существенное влияние на функционирование всех сфер общественной жизни. Кроме того, предпринимательская деятельность - один из важнейших факторов формирования и развития государства. Деятельность любого предпринимателя направлена не только на удовлетворение своих интересов, но и потребностей общества в целом.

Я считаю, что именно данный фактор помогает обществу продвигаться вперёд и способствует улучшению качества жизни большинства людей.

Возможно, что получив соответствующее образование, взвесив все «за» и «против», я тоже свяжу свою дальнейшую судьбу с предпринимательской деятельностью, так как хочу реализоваться в этой сфере и принести пользу людям.

Понятие «Предпринимательская деятельность»

Как следует из учебника обществознания, предпринимательство - это деятельность, осуществляемая лицом на свой страх и риск, от своего имени, под свою имущественную ответственность, направленная на производство товаров и услуг и имеющая своей основной целью получение прибыли.

Основными компонентами для формирования устройства данного вида деятельности является мотив, заключающий в себе стремление к получению дохода, извлечению прибыли. Но данный мотивы не является самоцелью и не является конечным. Не вся предпринимательская деятельность осуществляется ради личного потребления, напротив, она противостоит всякого рода гедонизму. Я считаю, что предпринимательство по своей сути не только стратегическая, но творческая деятельность с высокой степенью автономности в принятии решений. Другими словами, предпринимателя увлекает сам процесс стремления к независимости и самореализации. И, деньги (как доход) – это критерий успеха, который демонстрирует, насколько хорошо реализован изначально задуманный предпринимательский проект. Также эти деньги выступают средством обеспечения социального признания со стороны общества и повышения деловой репутации предпринимателя.

Рассмотрев основополагающие понятия, хочу перейти к основным факторам предпринимательской деятельности.

Выбор сферы деятельности предприятия.

Успех предпринимательства зависит в значительной мере от избранной сферы деятельности, стратегии и тактики управления. Пе ред тем, как создать своё собственное предприятие, предпринимателю необходимо выбрать ту сферу деятельности, в которой он сможет добиться высоких результатов, учитывая при этом возможности вложения. Также предпринимателю желательно иметь «запасной» вариант сферы, так¸ чтобы в случае неудачи не потерять предприятие. Но п о отдельным видам деятельности необходимо иметь лицензию.

Большим успехом пользуются следующие сферы деятельности: инновационное предпринимательство, оказание различных услуг (организация свадеб и других праздников, деловые услуги, ремонт автомобилей), производство продуктов питания, техники, мебели, строительных материалов, одежды.

Лучшим вариантом предпринимательства, как я выяснила, является сфера, в которой предприятие начинает функционировать первым и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать потребителей.

Так, производство продуктов питания и их торговля являются актуальными в любые времена. Как бы не складывалась политическая, социальная обстановка, люди нуждаются в первую очередь в удовлетворении своих естественных потребностей, в том числе и в питании. Большую прибыль приносят предприятия по производству продуктов первой необходимости: хлеба, овощей, фруктов, мяса, молочных продуктов, муки, сахара, яиц, соли.

Предложение должно быть не только востребованным, но и уникальным, интересным потребителю. Для привлечения внимания необходимо создавать различные акции и распродажи – люди с небольшими финансовыми доходами (основная часть населения Российской Федерации) реагируют на них с повышенным вниманием).

Привлечёт внимание потребителей и введение в предпринимательскую деятельность каких-либо инноваций.

Например, существуют кафе, где цены такие же, как и в остальных подобных заведениях данного района, однако, помимо заказанного вами напитка прилагается бесплатное печенье, а также бариста рисует на кофейной пенке картинки корицей или же тёмным шоколадом. И, естественно, что большинство посетителей предпочтут это кафе всем остальным.

И предпринимательство

Для успешной предпринимательской деятельности необходимо также учитывать эластичность спроса.

Это понятие, характеризует степень реакции спроса на действие какого-либо мотива.

Различают следующие виды такого спроса:

эластичность спроса по доходу (эластичность спроса по доходу позволяет измерить процентное увеличение спроса вслед за тем или иным изменением дохода);
эластичность спроса по цене;
перекрестная эластичность спроса;

Как же влияет эластичность спроса на предпринимательскую деятельность?

Если спрос эластичен и производимый товар или услугу можно заменить, то бизнесмен должен задуматься о снижении цены, что приведёт к большему доходу на основе увеличения массы продаж.

Примером может служить сезонное снижение цен на сельскохозяйственные товары. В такие времена года, как лето и осень, предложение на фрукты и овощи и спрос на неквалифицированный труд возрастает, что в свою очередь увеличивает конкуренцию. Данная ситуация заставляет предпринимателя снижать цену. Только так он может продать больше товара, что принесёт ему больший доход.

Другим примером эластичности спроса служит замещение мебели с одним дизайнерским вариантом на другой.

Однако, стоит учитывать, что на спрос оказывают влияние и другие причины, издержки упущенных возможностей по производству другого товара, которые также влияют на успех предпринимательской деятельности. Это востребованность товара или услуги на рынке, соответствие моде, технический прогресс, качество продукции, её оформление, широта товарного ассортимента, вкусы и взгляды потребителей и т.д.

Также одной из главных предпосылок успешного развития предпринимательской деятельности является производственная, технологическая и административная гибкость, предоставляющая возможность оперативно реагировать на модифицированные потребности рынка. Предприниматель должен уметь правильно предвосхищать экономические, финансовые перемены в государстве и постараться извлечь из них выгоду. Именно тогда кризис не только не затронет бизнес, но и может принести выгоду.

Например, международные санкции, применённые к нашей стране, позволили добиться успеха тем бизнесменам, которые сделали ставку на отечественное производство, а те, кто инвестировали зарубежные предприятия оказались в худшем положении.

Кризисные события в экономике и политике меняют расстановку приоритетов. Ранее перспективные направления в бизнесе становятся убыточными, а взамен появляются новые прибыльные ниши. Предпринимателю необходимо внимательно наблюдать за изменениями.

Так до недавнего времени экономика в России в большей степени характеризовалась топливно-энергетической и сырьевой ориентацией. В настоящее время нашим правительством принята «К онцепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», в основе которой лежит построение Инновационной экономики. Эта концепция открывает широкие горизонты для современных предпринимателей.

Предприниматель

Помимо всех вышеуказанных факторов успешности предпринимательской деятельности, важную роль в достижении успеха играет и сам предприниматель, его знания, деловые качества, интуиция.

Но каким же должен быть предприниматель, чтобы добиться желаемого результата?

Успешный предприниматель – это лидер своего коллектива, который не боится брать на себя ответственность.

Предприниматель должен обладать целым рядом самых разнообразных навыков и способностей. Невозможно уметь и знать все на свете, однако, успешный предприниматель знает, когда и к кому обратиться за помощью.

По моему мнению, предприниматель должен иметь следующие черты характера:

Свободное от стереотипов мышление;
Работоспособность, граничащую с трудоголизмом;
Высокий уровень самодисциплины;
Обаяние, харизму;
Развитый интеллект;
Навыки общения, включающие в себя грамотную речь, умение завести и поддержать беседу, и т.д.;
Склонность к риску;
Стойкость и терпение;
Доброту и щедрость;
Честность и справедливость;

Предприниматель должен уметь креативно мыслить. В условии конкуренции потребителя необходимо постоянно удивлять, предлагая что-то новое. Не обязательно создавать новый продукт, можно только добавить, усовершенствовать товар.

По моему мнению, предприниматель должен совмещать в себе и способность к риску (в какой-то степени черты авантюризма), и осторожность (прогнозировать и предвидеть какие-либо события в сфере финансов и экономики).

Ориентированность на потребителей товара

Так как население нашей страны в основном состоит из людей, имеющих средний или даже ниже среднего уровень дохода, предпринимателю необходимо создавать товар именно для данной категории населения. По данным статистики 2015 года 89 % населения России представляют граждане со средним доходом. Имея низкие цены на товары (услуги), предприниматель имеет возможность оставить позади 95% конкурентов. Но, чтобы добиться максимального уровня успеха, необходимо предоставлять свою продукцию для всех слоёв общества. Так, чтобы каждый мог найти товар для себя. Элитный сегмент рынка менее всего подвержен кризису. При любых обстоятельствах миллионер не станет экономить на себе и своей семье. Элитный класс любит оригинальные вещи и услуги высочайшего качества и готов платить за них высшую цену.

Заключение

В данном исследовании мною рассмотрены основополагающие факторы успешной предпринимательской деятельности. Но, кроме указанных элементов, следует иметь ввиду и прочие немаловажные факторы, к примеру, политическую обстановку внутри и за пределами страны, предоставление поддержки субъектам предпринимательства на местном, областном или федеральном уровнях власти, экономические кризисы, рост или спад инфляции, условия конкуренции, личностные качества и прочее.

Данная работа направлена на то, чтобы показать, что успешная предпринимательская деятельность во многом зависит от того, насколько предприниматель сумеет использовать свои знания, умения, интуицию.

Но ни один предприниматель не добьётся успеха, если он не будет помнить о том, что предпринимательство – основа не только его личного благополучия, но и благосостояния всего народа, государства. Ведь, развиваясь в том или ином сегменте рынка, индивидуальный предприниматель создает рабочие места, посредством перечислений денежных средств в Пенсионный фонд Российской Федерации обеспечивает стабильную пенсию гражданам, выплачивая налоги, тем самым увеличивая поступления в бюджет. Чем выше уровень жизни населения, тем больше у него потребностей, а следовательно шире поле для предпринимательской инновационной деятельности.

Список использованной литературы

1. Бусыгин А. В. Предпринимательство. – М.: Дело, 1999.

2. Индивидуальные предприниматели: правовые основы деятельности, учет,

налогообложение – М.: ЗАО «Издательский дом «Главбух», 2003.

3. Кадзума Т. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. - М., 1990.

4. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2002.

5. Паловкин П., Савченко В. Проблемы определения экономической сущности и содержания предпринимательства//Вестник МГУ, 2002. - № 2.

6. Предпринимательство: под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Г. Б.

Поняка, проф. Швандара (3-е изд.) – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

7. Торкановский Е.М. «Организационно-правовые меры развития малого

бизнеса в России». – М.:Бизнес и политика,1998.

8. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. вып. 1. - М., 2004.

Профессиональная деятельность для многих людей является важнейшей сферой для реализации себя в жизни и потому понятно стремление к достижению успеха в своем деле. Но иной раз полезно задаться вопросом, что мы понимаем под успехом, и говорим ли мы на одном языке, используя данное понятие?

В древнерусском языке слово «успех» использовалось, по крайней мере, в трех значениях: 1) «движение, стремление вперед, усердие, рвение, достижение предела»; 2) «достижение цели, польза»; 3) «поспешность». Первое значение указывает на процесс, связанный с достижением желаемого уровня. Второе значение, которое, на наш взгляд, в большей мере характеризует современное значение понятия «успех», отражает то, к чему и для чего мы стремимся. Третье значение указывает на связь слов «успех» и «спешить», которые произошли от одного древнерусского слова «спех»

Успех предполагает достижение человеком целей, что приносит ему ту или иную пользу. Но здесь важно подробнее остановиться на характере целей и на том, что считать полезным для конкретного человека. В наше время успешным в профессиональном плане чаще признается тот человек, который быстро достигает целей, признаваемых большинством в качестве наиболее желаемых. К таким целям относят карьерный рост, высокий доход, престижность работы и другие внешние достижения. Если субъект ориентирован в первую очередь на эти внешние цели, то он постоянно включен в своеобразную сравнительно-оценочную игру, из-за которой профессиональная деятельность, да и часто вся жизнь, превращается в «гонку преследования». Важнейший вопрос для него - быть «впереди всех», стремиться к наибольшей эффективности. Но помимо эффективности в деле как таковой есть еще один, не менее важный аспект. Д.А. Леонтьев пишет: «Попытки впихнуть всю жизнь в схемы эффективного достижения целей обречена на провал. Критерий эффективности – не единственный и не всегда главный… Умение успешно достигать поставленных целей не всегда сопровождается умением их выбирать – не менее важным для гармоничной жизни… Стоит задуматься: к тому ли мы стремимся? Помимо способности достигать цели нужна еще способность чувствовать, что в этом мире твое, а что нет, что сделает тебя счастливым, а что лишь богатым и успешным, но при этом глубоко несчастным» .

Когда в поле внимания помещается только вопросы эффективности и не учитываются личностный смысл и значимость дела, человек может в конце концов интенсивно двигаться по социальной лестнице успеха, которая «приставлена не к той стене». Вопрос направленности, содержания, значимости дела намного важнее вопроса эффективности в делах. Безусловно, и последнее важно. Но первоначально нужно определиться с тем, чтобы дело было своим.

Что же должно лежать в основе выбора «своей» профессиональной сферы? Исходить нужно от индивидуальности каждого человека. Можно согласиться со словами, что «при выборе и поиске работы следует помнить, что человек – не машина для производства продукции. … Для полноценной жизни человек должен иметь возможность проявлять свою индивидуальность…» . Нам важно осознавать, что каждый человек уникален и благодаря осознанию своей индивидуальности мы можем сознательно выбирать профессию с учетом ценностей, глубинных интересов и способностей. И если человек считается с этими своими характеристиками и находит наиболее оптимальную профессиональную сферу, то он тем самым создает важнейшее основание для достижения подлинного успеха и реализации своего потенциала.

Для того, чтобы человек смог найти свое дело, важно проявлять осознанность и мужество. Осознанность нужна для того, чтобы человек смог «заглянуть» в свой внутренний мир, понять и прочувствовать, что для него имеет первостепенное значение, в чем его уникальность и предназначение. И с учетом этого определить желаемый сценарий своей жизни, отвергнув многие другие альтернативы. И.А. Ильин пишет: «…Жизнь подобна огромному, во все стороны бесконечному потоку, который обрушивается на нас и несет нас с собою. Нельзя жить всем, что он несет: нельзя отдаваться этому крутящемуся хаосу содержаний. Кто попытается это сделать, тот растратит и погубит себя: из него ничего не выйдет, ибо он погибнет во всесмешении. Надо выбирать: отказываться от очень многого ради сравнительно немногого; это немногое надо привлекать, беречь, ценить, копить, растить и совершенствовать. И этим строить свою личность» .

Помимо умения сознательно сделать правильный выбор не менее важно проявлять мужество – мужество найти себя и оставаться самим собой. «Найти себя значить увидеть сердцем свою святыню, прилепиться к ней и подчинить ей свою жизнь. Пока человек не совершил этого, он колеблется между различными возможностями, зовущими его, претендующими на него или соблазняющими его… Человек становится искренним тогда, когда он имеет в своей душе некое священное средоточие, к которому он относится с серьезным и целостным благовонием; когда он в своем жизненном выборе и делании «иначе» не может и не хочет. Тогда он стоит твердо. Тогда он имеет как бы крепкий якорь или живой и могучий корень. Тогда он и не может иначе хотеть и не хотел бы мочь иначе. И тогда ему нужно еще только мужество, чтобы блюсти верность своей святыне и делать из этого все жизненные выводы» .. И если это случается и человек находит свою «святыню» и организовывает все жизненные сферы в соответствии с ней, то жизнь этого человека представляет собой своего рода служение и сам он приобретает то, что С. Кови называет «своим голосом». «Свой голос – свое предназначение, кодекс души – можно обрести, занимаясь той работой, которая раскрывает ваш талант и питает ваш энтузиазм, - работой, возникающей в связи с существованием в окружающем вас мире какой-либо великой потребности, к удовлетворению которой подталкивает вас ваша совесть» .

Если человек занимается делом, в максимальной мере соответствующем его ценностям, предназначению, глубинным интересам, то это определяет получение им внутреннего удовлетворения о своей работы. В этом случае «внешние атрибуты успеха» (деньги, статус, должность) имеют вторичное значение. Но если человек занимается «не своим делом», то эти внешние атрибуты становятся главными факторами, выполняя компенсаторную функцию. Отсюда и стремление использовать свои финансовые или служебные возможности, чтобы «получить удовлетворение» за пределами работы.

Таким образом, полагаем, что есть основания говорить о двух аспектах успешности человека в профессиональной деятельности: внешнем и внутреннем. Внешний аспект успеха определяется социальными стандартами, общественным мнением. Успешным в этом случае признается тот человек, которые успешен в соответствии с доминирующим мнением в конкретном социуме. Внутренний аспект успеха в деятельности определяется тем, в какой мере человек реализует свой потенциал, свою индивидуальность в выбранной профессиональной сфере. Данный аспект непосредственно связан с самореализацией человека.

В самом общем виде самореализация определяется как «сбалансированное и гармоничное раскрытие всех аспектов личности» . В других определениях отмечаются более конкретные аспекты самореализации. Так, например, по мнению В. И. Чирнова самореализация предполагает «практическое осуществление человеком его задатков, способностей, дарований и черт характера через ту или иную сферу социальной деятельности с пользой для самого себя, коллектива и общества в целом…» . Л. А. Коростылева пишет, что «процесс реализации себя - это осуществление самого себя в жизни и повседневной деятельности, поиск и утверждение своего особого пути в этом мире, своих ценностей и смысла своего существования в каждый момент времени» . На наш взгляд, самореализацию можно рассматривать как осуществление человеком своего Я, выраженного в ценностях, способностях, интересах, в реальных жизненных ситуациях.

Основной показатель самореализации, по мнению гуманистических психологов, связан не с внешними параметрами, и имеет внутреннюю природу. Так, по мнению К. А. Абульхановой-Славской вряд ли можно выделить какие-то достоверные внешние критерии и нормы оценки полноценности жизни человека. Но, на ее взгляд, сам человек «имеет главный и безошибочный критерий, который, хотя и не поддается логическому объяснению, но вряд ли может быть истолкован произвольно. Этот критерий - удовлетворенность или неудовлетворенность жизнью… Удовлетворенность или неудовлетворенность жизнью сложное, но всегда обобщенное чувство состоявшейся или несостоявшейся, удачной или не удачной жизни… Удовлетворенность - чувство верности, подлинности своей жизни - это порой едва ли не единственный источник наших жизненных сил, жизненной стойкости, жизненной инициативы, нашей способности идти вперед» .

В качестве обобщенного показателя самореализации человека в профессиональной деятельности условно можно признать ощущение полноценности, продуктивности своей жизнедеятельности, состояние глубокого внутреннего удовлетворения от того, что, реализуя в деле свои значимые ценности, глубинные интересы, уникальные задатки, создаешь нечто нужное другим людям.

Для полноценной и счастливой жизни человеку важно, чтобы выбранная профессиональная деятельность позволяла максимально самореализоваться. В этом случае у него имеются все основания, чтобы быть по-настоящему успешным, а не просто «иметь успех». «Жить успешно» - значит идти дорогой самореализации, реализовывая в делах свою индивидуальность. Если же человек просто «имеет успех», но этот успех является только внешним и никак не связан с ценностями и глубинными жизненными интересами, то это ведет человека к бессмысленной и показной жизни.

Нами проведен анализ интервью ведущих руководителей российских компаний, с целью определения того, как «внешний успех» соотносится с «глубинной удовлетворенностью» человека своим делом и жизнью. На основе анализа 32 интервью мы выявили, что можно выделить две группы руководителей. В первую группу условно можно отнести тех топ-менеджеров, которые преимущественно ориентированы на внешний успех. Вторую группу составили те, кто, в первую очередь, ориентирован на реализацию своих ценностей и глубинных интересов.

Для некоторых руководителей выбор сферы профессиональной деятельности в соответствии со своими ценностями и интересами представляется невозможной. Один интервьюируемый заметил, что «выбор сферы бизнеса – это иллюзия… Человек выбирает из тех предложений, которые ему доступны в данный момент…» . Но многие другие успешные руководители показывают, что профессиональная сфера может осознанно выбираться с учетом глубинных интересов и ценностей. Приведем в качестве примера историю, доказывающую возможность этого жизненного сценария.

А. Ермакова, которая является руководителем компании «Маленький гений», занимающейся созданием и реализацией развивающих игр и литературы для детей, рассказывает о том, как ею был сделан выбор профессиональной сферы. Она рассказывает: «Когда родился мой сын Клим, я вместе с другими продвинутыми мамами ездила на закрытые семинары Никитина и Зайцева. А потому подумала почему бы не собрать все материлы для развития детей в одном месте? Это и стало моей главной идеей, которой я «заболела» почти до маниакального состояния… Захотелось открыть такой детский магазин, которого не существовала раньше. Помните, в советских магазинах нельзя было дотрагиваться до игрушек? У нас же все должно быть наоборот: детям можно играть и все трогать. Я все время думала об этом, и постепенно идея обрастала деталями. Потом стала действовать: искала средства на ее осуществление, два года подбирала ассортимент, помещение» . Так и появилось дело, которое позволяет создавать и предлагать продукты и услуги, нужные для полноценного развития детей, и в котором соединились интересы, ценности, способности конкретного человека.

Современные отечественные социологи отмечают сложность этого явления и многообразие условий успеха предпринимательства. Он может быть достигнут вследствие действия одного или нескольких факторов, обстоятельств, причин, и быть результатом достаточно разных форм поведения. На достижение предпринимательского успеха могут повлиять:

Простое везение (оказался случайно в нужное время в нужном месте, но при этом сумел не упустить шанс;

Активный поиск «того самого выигрышного варианта с использованием метода проб и ошибок;

Компетентный расчет различных комбинаций и выбор оптимального варианта на основе теоретических изысканий;

Получение и использование в благоприятное время конфиденциальной информации или ресурса другого вида;

Использование собственных уникальных способностей, опыта, компетентности в качестве товара, дающего доход.

Предпринимательское поведение может иметь и период пассивности, но обычно предприниматель активен, хотя бы на стадии «уторговывания* цены за нечто, чем он обладает.

Из определения понятия следует, что предприниматель должен иметь представление о рыночной конъюнктуре и уметь ею пользоваться. Говорить о наличии общих для всех предпринимателей черт, задатков, способностей можно только в случае, если сравнение происходит в соответствии с теми или иными формами и направлениями реализации множества моделей предпринимательского поведения. На Западе их несколько.

Инвестиционная модель - разработка и внедрение «на свой страх и риск« венчурных инвестиционных проектов, что в наше время в России не кажется оправданным.

Инвенторная модель - продвижение или продажа «ноу-хау« (собственного или клиента).

Организационная модель - организация осуществления каких-либо идей, нестандартных решений, обеспечение проекта нужными видами ресурсов, обеспечение коммуникаций, взаимодействия.

Посредническая модель - выступление в роли арбитра, посредника с получением комиссионных (на основе уникальной информации о потребностях и

возможностях сторон).

Аквизиционная модель - аккумуляция и концентрация каких-либо ресурсов для запуска в оборот в благоприятное время.

Коммерческая модель - создание новых каналов обмена для товаров, услуг, информации.

Консалтинговая модель - обеспечение профессиональной поддержкой по широкому кругу проблем.

Конъюнктурно-игровая модель - манипулирование, комбинирование ценовой и иной конфиденциальной информацией.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Факторы предпринимательского успеха

Предпринимательский успех возможен только в том случае, если предприниматель хорошо знает какие факторы предопределяют успех и умеет грамотно ими распоряжаться. Формула успеха включает все факторы предпринимательства и организации производства. Тот, кто лучше владеет ими и учитывает в принятии решений - тот и будет преуспевать в бизнесе.

Исследование, проведенное фондом Кауфмана в 2009 г., показывает какие ключевые факторы, привели к неудачам или успеху в их бизнесе, по мнению ряда основателей успешных американских компаний.

Исследовались компании из самых разных отраслей: от аэрокосмических и военных до компьютерных сервисов, разработки ПО и программирования. Были отобраны только те компании, которые прошли стадию стартапа. фактор успех предпринимательство барьер

В качестве трех факторов, имеющих наибольшее влияние на успех, основатели компаний назвали: опыт, управление и удачу.

Статистика отчета Кауфмана выявила следующее:

96 % опрошенных оценили предыдущий опыт работы как "важный" фактор успеха; 58 % оценили его как "исключительно важный".

88 % сказали, что уроки предыдущего успеха сыграли "важную" роль в их текущем успехе, и 78 % заявили, что изучение прошлых неудач тоже "важно". 40 % основателей компаний сообщили, что изучение причин неудач было "исключительно важным ".

82 % назвали свою управляющую команду "важной" для их бизнеса. 35 % назвали "исключительно важным".

73 % показали, что удачный случай был "важным" фактором их успеха. 22 % отметили его как "исключительно важным".

Начинающему предпринимателю жизненно важно извлечь уроки именно из тех проектов, которые провалились или просто не были так успешны, как ожидалось. Еще очень важно делать последовательные шаги, которые помогут вам прийти к намеченным бизнес-целям.

Отчет показывает несколько наиболее распространенных барьеров, которые мешают людям начать свое собственное дело. И барьеры эти составляет следующее:

Принятие риска . Фактор, чаще всего отмеченный как "важный" 98 % опрошенных, это отсутствие желания или возможности принять риски. Вдобавок, 50 % считают, что это "исключительно важный " барьер на пути к предпринимательству.

Время и усилия . 93 % опрошенных согласились, что "важным" барьером является и то, что нужно затратить много времени и усилий, чтобы запустить успешный бизнес.

Финансирование . Предприниматели стремились использовать для финансирования бизнеса свои личные сбережения. 70 % опрошенных использовали личные сбережения в качестве основного источника финансирования для своего первого бизнеса.

Как правило, не бывает так, чтобы предприниматель решил заложить венчурный капитал сразу после того, как развернулся его первый бизнес. Венчурный капитал легче сохранить для дочерних проектов, когда у основателя существующий бизнес был в деле.

Образование . Лишь 20 % предпринимателей пометили университетское образование как "исключительно важный " фактор.

Ключевые выводы

Отчет является превосходным источником идей по ключевым факторам успешного предпринимательства. Вот что лично я вынес для себя из этого отчета:

Учитесь на своих неудачах. И даже лучше: учитесь на неудачах других.

Отчет показывает, что опыт - ключевой фактор успеха. Однако, если вы только начали свое первое бизнес-предприятие, может у вас и не так много опыта. Полезная стратегия в этом случае - найти успешного предпринимателя, который захотел бы научить вас и помог бы вам избежать ошибок, которые он (или она) в свое время совершили.

Будьте готовы вложить достаточное количество времени и усилий в свой бизне с.

Будьте готовы принять риски.

В достаточной мере накопите личные финансы перед тем, как вложить деньги в свой первый успешный бизнес.

Отчет обозначил сбережения как самый распространенный способ успешных предпринимателей для финансирования собственного бизнеса, особенно для первого бизнеса.

Отчет отметил хорошую команду управления, как необходимое условие успешного бизнеса.

Чтобы эффективно работать в вашем бизнесе, старайтесь развивать ваши собственные навыки управления. Каждый из нас наделен уникальным набором талантов, так что хорошая мысль: определить ваши текущие навыки и существующие пробелы. Таким образом, вы получите необходимую информацию о том, что нужно предпринять, чтобы развить необходимые новые навыки.

Другая хорошая стратегия - нанять людей, которые могут добавить вашей команде хорошее управление или имеющих специализированные навыки. Как владелец стартапа, рано или поздно вы поймете, что нерационально все делать самому.

Не сдавайтесь лишь из-за того, что у вас нет университетского образования признанной интеллектуальной элиты.

Лишь 20 % опрошенных предпринимателей назвали университетское образование "исключительно важным " фактором. Похоже, если вы закончили престижный ВУЗ, это еще не гарантирует ваш успех в мире предпринимательства.

А если вы уже на пути к своему бизнесу, продолжайте улучшать свою систему и ее процедуры, которые помогут вашему бизнесу достичь успеха. Принятие просчитанных рисков, извлечение уроков из своих ошибок и набор хорошей управляющей команды помогут вам еще быстрее достичь успеха.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Коммерческие операции, обеспечивающие получение дохода. Анализ коммерческой работы с основными поставщиками и покупателями на примере ООО "Организация". Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия. Оценка факторов коммерческого успеха.

курсовая работа , добавлен 25.05.2012

Инвестиционный проект производства штамповок, поковок. Оценка рисков проекта. Основные ключевые факторы успеха. Финансово-экономическое состояние предприятия. План доходов и расходов. Основной выпуск продукции. Производственный и организационный план.

бизнес-план , добавлен 18.05.2014

Влияние коммерческой деятельности на конечные результаты работы Добрушского райпо. Факторы коммерческого успеха предприятия. Оценка эффективности договорной работы оптовой торговой организации. Общая рентабельность производства и размер прибыли.

курсовая работа , добавлен 07.02.2016

Определение привлекательности отрасли и ее отдельных товарных рынков как цель отраслевого анализа. Структура и динамика отрасли, ключевые факторы успеха. Стратегия поведения предприятия на рынке. Содержание и организация внутрихозяйственного анализа.

контрольная работа , добавлен 12.03.2012

Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды предприятия. Оценка рынка потребителей и конкурентной среды. Ключевые факторы успеха фирмы, особенности ценообразования и организационная структура. Планирование сбыта производимой продукции.

курсовая работа , добавлен 25.04.2015

РБП – новое направление теории менеджмента. Понятие реинжиниринга бизнеса. Понятие бизнес-процесса. Факторы успеха и типичные ошибки при проведении реинжиниринга. Совершенствование бизнеса на основе реинжиниринга и роль ИТ в нем. Этапы реинжиниринга.

курс лекций , добавлен 12.03.2008

Анализ и основные виды деятельности компании "Tikkurila", история создания, ключевые факторы успеха. Рассмотрение основных конкурентов "Tikkurila": ООО "Лакра", ООО "Эмпилс", ООО "Олеколор". Особенности создания необходимых условий для работников.

курсовая работа , добавлен 20.09.2012

Генезис бизнеса, его экономическая основа и факторы развития. Характеристика принципов и условий предпринимательского бизнеса и анализ динамики развития его в Украине. Экономическое обоснование создания собственного дела (швейного производства).

курсовая работа , добавлен 05.12.2009

Виды предпринимательского бизнеса. Производственное предпринимательство и технология его осуществления. Коммерческое, финансовое предпринимательство. Посредничество. Организационно-правовые формы бизнеса. Индивидуальные, некоммерческие организации.

курсовая работа , добавлен 17.05.2008

Предпринимательство: сущность, виды, субъекты. Основные средства воздействия предпринимателя на потребителя. Роль государства как субъекта предпринимательского процесса. Развитие малого бизнеса в Российской Федерации, программа государственной поддержки.

Сначала приведем ряд определений неоднозначного термина "предприниматель". Общепринятое на Западе определение приводит шведский ученый Б. Карлоф: предприниматель (бизнесмен) - это человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это свое понимание со знаниями в области управления производством в целях создания благ. Предприниматель способен творчески решать задачи согласования потребностей с производственными ресурсами, располагает капиталом, энергией и несет расходы, необходимые для организации дела (бизнеса).

"В соответствии с законодательством, предпринимательство определяется как инициативная (самостоятельная) деятельность граждан, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность и направленная на получение прибыли или личного дохода. Основными предпосылками развития предпринимательства являются:

- политика государства в отношении частного бизнеса;
- культура, или система ценностей общества, которая психологически поощряет и поддерживает дух индивидуальной инициативы;
- склонности и способности людей к предпринимательству. Они порождают три психологические проблемы предпринимательства: политико-психологическую проблему взаимоотношений предпринимательства с государством, проблему образа предпринимателя в массовом сознании и, наконец, проблему изучения психологического портрета предпринимателя".

"В отличие от населения США и Японии, которое видит в предпринимателе человека, обслуживающего его нужды и создающего рабочие места, в Европе образ предпринимателя в целом не позитивен, что связано и с некоторой загадочностью его деятельности, скрытой от глаз общественности; и с определенными стереотипами восприятия предпринимателя как спекулянта, дельца, эксплуататора (особенно в наших условиях идеологизированной длительное время экономики); и с некоторой категоричностью поведения и общения предпринимателей в интересах дела и в связи с экономической необходимостью; а также с завистью по поводу его прибыли и доходов".

"К важным для психологического портрета предпринимателя качествам относят следующие: в интеллектуальном блоке - компетентность, комбинаторный дар, развитое воображение, реальную фантазию, развитую интуицию, креативность, перспективное мышление; в коммуникативном блоке - талант координатора усилий сотрудников, способность и готовность к социально лояльному общению с другими людьми и в то же время способность идти против течения; в мотивационно-волевом блоке - склонность к риску, внутренний локус контроля, стремление бороться и побеждать, потребность в самоактуализации и общественном признании, преобладание мотива достижения над мотивом избегания неудачи. Учитывая, что предприниматель, образно говоря, еще и самоэксплуататор, ему необходимы хорошее здоровье, неиссякаемая энергия и оптимизм... Литературные данные и выполненные нами исследования доказывают лишь обязательное наличие компонентов, приведенное в мотивационно-волевом блоке, ибо предприниматель прежде всего фигура действующая, активная, ищущая". Эти компоненты присутствуют в психологическом портрете предпринимателя независимо от формы предпринимательства (производственное, коммерческое, финансовое) (см. также типологию форм предпринимательства по Верховину), его уровня (крупный, средний, малый бизнес) или других специфических черт.

"По мнению К. Варнерида, нет двух четко разграниченных групп людей: предпринимателей и непредпринимателей. Различия в том, как много предпринимательской активности они проявляют и в том уровне предприимчивости, которая заключена в этой активности. Тогда правомерно говорить и о парапредпринимательстве как форме деятельности, которая осуществляется параллельно с бюджетной либо на ее базе. В настоящее время это явление достаточно распространено в нашей стране. С этой позиции объяснима и фигура интрапренера - человека, работающего в организации, но обладающего наклонностями и способностями предпринимателя.

Согласно двумерной модели Ронена, осями-качествами, на которые проецируется предприимчивость, являются целеустремленность деятельности и поиск новизны. К ним автор (О. С. Дейнека) добавил параметр "принятие риска". С помощью этой модели по ведущим психологическим качествам легко обозначить основные различия между предпринимателем и менеджером. При высокой целеустремленности у тех и других менеджеры в большей степени опасаются новизны и риска, потому что их основная цель - сохранить организацию, коллектив, которым они управляют, и та предпринимательская активность, которую они, несомненно, проявляют, во многих случаях направлена на выживание компании. Предприниматель, напротив, стремится к переменам, развитию, риску. На протяжении жизненного цикла фирмы нуждаются и в той, и в другой предпринимательской активности.

Есть ли специфические особенности в портрете российского предпринимателя?

Определение предпринимательства, приведенное в начале темы, акцентирует внимание на самостоятельности деятельности, предполагающей выбор, риск, ответственность. Выполненные нами исследования представителей малого и среднего бизнеса показали, что у российских предпринимателей симптомокомплекс самостоятельности и автономности выражен особенно ярко. Кросс-культурные исследования показали, что российские предприниматели малого и среднего бизнеса в большей степени отчуждены от общества и психологически защищены от социального неодобрения, чем немецкие. Это связано с тем, что российское предпринимательство развивается в условиях несбалансированного рынка при отсутствии реальной и последовательной поддержки со стороны государства и в социокультурной среде неодобрения, демонстрируя открытое противопоставление бизнеса государству и крайнее проявление индивидуализма.

Рост предпринимательской активности характеризует пробуждение экономики и в особенности ее главного творческого начала - хозяйствующего субъекта. Способствовать пониманию и оценке важности предпринимательства в народнохозяйственном и общественно-политическом контексте - одна из актуальных задач экономической психологии".

"Созидательная сила вместе со стремлением к прибыли и риском убытков составляют существенные особенности предпринимателя". Работа выполнена Гинсом в 1940 г.

Западные, а особенно американские, теории мотивации признают в качестве главного стремления человека стремление к успеху (упоминавшаяся теория МакКлелланда). Успех - это удача в достижении какой-либо цели, общественное признание, хорошие результаты в работе. И предприниматель, "предпринимая" какое- либо "предприятие", рассчитывает на его успех. Анализируя предпринимательское поведение, современные социологи отмечают сложность этого явления и многообразие условий успеха предпринимательства.

Предпринимательский успех может быть достигнут вследствие действия одного или нескольких факторов, обстоятельств, причин и быть результатом достаточно разных форм поведения. На достижение предпринимательского успеха могут повлиять:

- простое везение - оказался случайно в нужное время в нужном месте (но при этом сумел не упустить шанс);
- активный поиск "того самого выигрышного варианта" с использованием метода проб и ошибок, перебора вариантов;
- компетентный расчет различных комбинаций и выбор оптимального варианта, можно сказать, на основе теоретических изысканий;
- овладение и использование в благоприятное время конфиденциальной информации или ресурса другого вида;
- использование собственных уникальных способностей, опыта, компетентности в качестве товара, дающего доход.

Предпринимательское поведение может включать и период пассивности, но обычно предприниматель должен быть активным субъектом, хотя бы на стадии "уторговывания" цены за нечто, чем он обладает.

Из определения понятия следует, что предприниматель должен иметь представление о рыночной конъюнктуре и уметь ею пользоваться. Говорить о наличии общих для всех предпринимателей черт, задатков, способностей можно после того, как мы рассмотрим некоторые формы и направления реализации предпринимательского поведения, его модели.

Инвестиционная модель предпринимательского поведения - это разработка и внедрение на свой страх и риск венчурных инвестиционных проектов, что в паше время в нашей стране не кажется оправданным.

Инвентарная модель - продвижение или продажа ноу-хау - собственного или клиента.

Организационная модель предпринимательского поведения - это, по сути, организация реализации каких-либо идей, нестандартных решений, обеспечение проекта нужными видами ресурсов, организация коммуникаций, взаимодействия.

Посредническая модель - выступление в роли арбитра, посредника с получением комиссионных (на основе уникальной информации о потребностях и возможностях сторон).

Аквизиционная модель - аккумуляция и концентрация каких-либо ресурсов для запуска в оборот в благоприятное время.

Коммерческая модель - создание новых каналов обмена товарами, услугами, информацией.

Консалтинговая модель - обеспечение нуждающихся профессиональной поддержкой по широкому кругу проблем.

Конъюнктурно-игровая модель - манипулирование, комбинирование ценовой и иной конфиденциальной информации.

Опять приходится обращать внимание па реальное предпринимательское поведение, которое во многом уникально в силу уникальности личности предпринимателя и в разное время содержит сочетание различных форм. Общепризнано, что предприниматель - человек рисковый, мобильный, гибкий, стрессоустойчивый, умеющий, по Киплингу, "поставить в радостной надежде на карту все, что накопил с трудом, все проиграть и нищим стать, как прежде, и никогда нс пожалеть о том".

Васильев Владимир Николаевич , д.т.н., профессор кафедры предпринимательства и внешнеэкономической деятельности МГТУ им. Н. Э. Баумана, Россия

Translation will be available soon.

Аннотация:

Предпринимательством занято подавляющее большинство населения земного шара. В основном это средний и малый бизнес, который можно отнести к наиболее динамичному сектору деятельности человека.

JEL-классификация:

Предпринимательством занято подавляющее большинство населения Земного шара. В основном это средний и малый бизнес, который можно отнести к наиболее динамичному сектору деятельности человека. Именно здесь формируется так называемый средний класс, который составляет большинство современного общества и является наиболее влиятельным в развитии экономики и политической жизни страны.

Ежегодно в каждой стране мира создаются, продаются и разоряются тысячи предприятий. В Западной Европе насчитывается 6 миллионов предприятий с количеством занятых до 10 человек и почти 1,5 миллиона предприятий – с количеством от 10 до 500 человек. И только 12 тысяч предприятий имеют количество занятых более 500 человек. Срок жизни 25% малых и средних предприятий составляет менее 2-х лет, половина доживает до 5 лет, а до 15 лет ‒ 30%.

В университетах всего мира факультеты, связанные с подготовкой будущих предпринимателей (менеджеров, специалистов по деловой администрации и по организации производства) пользуются наибольшей популярностью.

Так как именно мелкие и средние компании наиболее гибко реагируют на изменения рынка и требований потребителей, этот сектор пополняется и за счет разукрупнения и реструктуризации больших предприятий. В настоящее время малые и средние предприятия больше не замыкаются только на внутренние возможности своих стран. Теперь они активно используют и возможности внешних рынков, стремятся конкурировать, рисковать и обеспечивать успех. Их деятельность начинает носить глобальных, а не местный характер, как это было раньше.

Государство создает администрацию, правительственные агентства по содействию развитию малого и среднего бизнеса. Сами же компании для защиты своих интересов объединяются в национальные и международные ассоциации.

Что есть предпринимательство и кто есть предприниматель?

Толкование того, что есть предпринимательство и кто есть предприниматель зависит от степени развития общества и меняется со временем. Оно обогащается новыми свойствами по мере развития самого предпринимательства, происходящих изменений в экономике, внедрения достижений науки и техники в производство.

Каптильон говорил: «Предприниматель есть посредник , который покупает дешево, продает дорого». Алам Смит (1723-1790) подчеркивал, что «предприниматель является собственником предприятия, нацеленного на доход». В.И. Даль (1801-1872) толковал предпринимательство как «занятие выгодным делом, с риском потерять выгоду». Один из ведущих экономистов XX века И. Шумпетер (1883-1950) писал, что «предприниматель является источником всех изменений в экономике, причет не тот, который занимается рутинным трудом, а который является новатором ».

В отечественном литературе наиболее распространенным определением является следующее: «Предпринимательство есть хорошо продуманная законоправная деятельность с целью получения дохода». Современные американские авторы дают более развернутые определения: «Предпринимательство есть процесс , проходящий в различном окружении и в различных организационных формах бизнеса, который вызывает изменения в экономической системе посредством инноваций , исходящих от индивидуумов, отвечающих на вызов экономических возможностей, генерирующих идеи и создающих ценности как для себя, так и общества» (Гарвардская школа бизнеса).

Другое определение: «Предпринимательство есть творческая деятельность , которая реализует идеи, направленные на поддержку выживания и развития посредством изменений и дифференцированного подхода ».

И еще одно: «Предпринимательство как бизнес есть выполнение путем сотрудничества тех задач (сделок), которые не могут быть выполнены одним исполнителем без участия других».

Проанализируем содержание приведенных определений. Взяв из каждого ключевые слова, получим вполне определенный перечень характеристик предпринимательство: «посредник», «собственник», «с риском», «новатор», «законоправная деятельность», «процесс», «посредством инноваций», «генерирующих идеи и создающих ценности», «творческая деятельность», «дифференцированный подход», «путем сотрудничества».

Этот перечень характеристик достаточно полно определяет предпринимательство и предпринимателя, но основными словами являются: «собственник», «новатор», «творческая деятельность», «с риском», «путем сотрудничества». Эти понятия определяют обязательную часть содержания предпринимательства.

Например, если хозяин собственной лавки приходит каждое утро и изо дня в день открывая лавка продает то, что он покупает на оптовом рынке, а по окончании дня закрывает лавку, идет домой, а утром едет на оптовый рынок и так каждый день, то это не есть предпринимательство. Это просто бизнес. Он просто посредник между оптовиком и потребителем. Да, он собственник, но не творец ценностей, не новатор, не индивидуум, генерирующий идеи. Он занят рутинным делом, повторяя то, что делают многие другие.

Акционер, купивший, хотя и с риском, акции какой-то компании, но не участвующий активно в собрании акционеров, не выдвигающий идеи, не участвующий в обсуждении предложений других, не является предпринимателем.

Генеральный директор предприятия, каждый день решающий далеко не рутинные задачи, выдвигающий идеи, реализующий идеи других, организующий и управляющий деятельностью сотрудников предприятия, также не является предпринимателем, если он не имеет акций компании, в которой работает. Он просто работает по найму.

Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать следующее наиболее полное определение предпринимательства и предпринимателя:

предпринимательство – это управление собственным делом с новаторским, творческим подходом и с риском в достижении задуманного дохода;

предприниматель – это собственник, новатор, рисковый человек, использующий индивидуальный, дифференцированный подход, объединяющий и управляющий творческими усилиями других для достижения поставленных целей в производстве ценностей для себя и общества.

Следует остановится на одном из понятий, связанным с предпринимательством, а именно: на спекуляции («с дешево купил – дорого продал»).

В административно-командной экономике спекуляция является противозаконной деятельностью. Спекуляция противозаконна и не имеет ничего общего с предпринимательством, если товар покупается по низким, регулируемым государством ценам, был произведен с государственной дотацией для поддержания малоимущих слоев населения в рамках социальных программ или гуманитарной помощи, а продается по высоким рыночным ценам.

Но спекуляция в ряде случаев играет и положительную роль, например, в сезонном или региональном перераспределении продукции. Например, продукция покупается осенью, в сезон сбора урожая, когда цена на нее низкая из-за избытка на рынке, а продается весной дорого, когда закрома пустеют. Или продукция покупается в регионе, где производится в избытке, а продается в другом месте, где ее не хватает. Такая спекуляция является предпринимательством, законной деятельностью, полезной для общества. Чаще всего предприниматель в этих случаях берет на себя заботу по хранению и перевозке продукции. Такая спекуляция соответствует определению, данному В.И. Далем: «Спекулянт – оборотистый человек в промышленных и торговых делах».

Предприниматель вовлечен в сделки, в инвестиции . Он берет на себя риск и инициативу, ищет возможности для реализации своей идеи. Для этого он «сколачивает» капитал, создает предприятие.

Предприниматель не игрок, не бюрократ, не наследник богатства, у него нет каких-то генетических корней. Желание стать предпринимателем связано с желанием преодолеть непреодолимое.

Предприниматель характеризуется преданностью решению поставленной задачи, верностью, приверженностью к принятым на себя обязательствам, заключенному соглашению, контракту.

Составными частями квалификации предпринимателя являются:

а) маркетинг идей и продукции;

б) коммуникабельность и умение организовать работу групп;

в) создание атмосферы доверия и умение вести переговоры;
г) управление рисками;

д) управление персоналом и умение понимать и мотивировать людей;

е) создание устойчивых связей между рабочими группами.;

ж) предвидение поведения и раскрытие возможностей каждого.

Экономическое мышление, понимание возможностей компьютерной техники, прогнозирование, а именно: видение будущего развития технологий – неотъемлемые качества современного предпринимателя.

Преуспевающий предприниматель понимает значение своей миссии и стратегии, является реалистом, внимательным к обстоятельствам и деталям происходящего и выполняемых задач. Он должен быть гибким в решении возникающих проблем, требовательным, признающим необходимость контроля и мотивации подчиненных.

Преуспевающий предприниматель – лидер, принимающий на себя риск и тяжесть принятия и организации исполнения решений. Он действует ради независимости, ради достижения цели, ради удовольствия, ради денег. Его постоянно тянет вверх по лестнице успеха и положения в обществе. Это трудный путь наверх, чреватый падением вниз.

Основные факторы предпринимательства

В прошлом, в период классического капитализма, основным фактором предпринимательства был капитал. Капиталист покупал идеи, изобретения, нанимал управляющих. Развитие науки и техники, усложнение и повышение наукоемкости продукции, развитие современного менеджмента не оставили капиталисту-предпринимателю другого выбора как объединить свои усилия с изобретателями, новаторами, конструкторами, разработчиками новой продукции, с менеджерами, владеющими современными методами управления, организацией производства и сбыта продукции.

Когда-то предприниматель в одном лице был и изобретателем, и менеджером, и владельцем капитала. Сегодня эти три составляющие разделены. Высокоэффективный менеджер или преуспевающий исследователь, изобретатель, разработчик новой продукции, технологии, метода, может занять необходимый для реализации своего замысла капитал, привлечь инвестиции и заняться предпринимательством. Капитал стал более доступным достаточно широким слоям общества практически на глобальной основе. Этому способствует и развитие кредитно-банковской системы. Кроме того, интеллектуальная собственность, как и вещественная, теперь защищена законом и не может быть просто взята и использована без согласия владельца.

Таким образом, основными и равноправными факторами предпринимательства стали: капитал, инновации, менеджмент .

Владелец капитала, новатор-специалист по нововведения и менеджер теперь имеют равные возможности в предпринимательстве. Каждый из них может быть инициатором предпринимательского проекта, начала своего дела, приглашая какого-то из них в партнеры или нанимая двух других. Всем трем требуется талант, творческое мышление, глубокие, постоянно пополняемые знания. Пожалуй, в этом главное различие межу капитализмом начала и конца XX века.

Капитал – это не только деньги. Это бесконечное разнообразие материальных и интеллектуальных ценностей, выполняющих роль инвестиций в производство с целью создания различный изделий и оказания услуг. Капитал посредством инноваций и менеджмента соединяет природные и людские ресурсы в труде. Труд, в свою очередь, создает еще больший капитал.

Капитал, инновации и менеджмент вовлекают в труд время и ресурсосберегающие методы, тем самым увеличивая продуктивность использования труда и природных ресурсов. Знания и опыт ускоряют решение производственных задач и сокращают размер необходимых капиталовложений (как бы замещая собой какую-то часть денежного капитала).

Инновации есть продукт творческого процесса, когда под влиянием внешних и внутренних мотивов, при наличии воображения, кругозора и таланта, наличия «искры Божьей», в процессе мыслительного эксперимента научные и инженерно-технические идеи трансформируются в технические и производственные решения. Инновации, или нововведения – это продукт мышления, отличающийся новизной, оригинальностью, который может быть осуществлен на данном этапе развития производственных возможностей.

Инновации обеспечиваются созданием условия по передаче и восприятию технологий, свободного обмена информацией между учеными, инженерами и новаторами всего мира, гибкостью организации производства, ориентацией на рынок, адаптацией к окружающей среде.

Имеет место инновационная цепочка: синтез или заимствование идеи (поиск предмета предпринимательства, ниши рынка) – трансформация идеи в инженерно-техническое решение – оценка потребительской полезности и привлекательности – выбор более жизнеспособного и прибыльного способа реализации идеи – оценка технологичности и экономичности производства (затраты-ценность-цена) – производство опытной партии – выход на рынок (оценка реакции рынка, сбор информации о поведении продукции в эксплуатации, выявлении требований потребителя) – разработка новых подходов в борьбе за постоянного покупателя – создание покупательской способности.

В последние годы складывается наука управления инновациями, т.е. процессом реализации новых и полезных идей от их зарождения до практического использования. Тип инновации связан с ее целью, например, обновление и развитие продукции (инновация продукции), увеличение масштаба производства (инновации процессов), сокращение времени выхода на рынок, продление жизненного цикла продукции, более агрессивный маркетинг (все три – инновации маркетинга), обеспечение своевременности поставок (инновации сбыта) и т.д.

Реализация инноваций требует определенных условий: наличия информации, способности производства воспринимать получаемую технологию, гибкости организации работ, ориентации на рыночные условия, проявления активности к окружающей среде и др. Введение инноваций, постоянное обновление продукции и производства обеспечивают долгосрочное существование компании. Компания должна постоянно оценивать необходимость перемен, своевременно определять момент обновления. Это связано с постоянным анализом рынка технологий, выявлением наиболее эффективных альтернатив по отношению к используемой технологии, с исторической оценкой изменения технических параметров и издержек по каждому изделию за 5-10 лет с момента появления продукции, с определением момента наступления пределов возможностей используемых технологий (например, в связи с ростом требований к параметрам изделий), с предвидением будущих перемен в конструкции изделий и технологии их изготовления.

Необходимо помнить, что основной задачей, определяющей успех и конкурентоспособность компании, является сокращение инновационного цикла.

Менеджмент . Во второй половине XX века научный менеджмент перестал быть американский преимуществом. В Европу и Японию научный менеджмент пришел из США после Второй мировой войны, а в Россию стал активна практиковаться с начала перестройки.

Сущность менеджмента состоит в превращении неорганизованных людей в эффективно работающие и целенаправленно действующие группы, т.е. в использовании способностей людей за счет их совместной работы достигать целей, поставленных перед организацией и ее членами. Задача менеджера состоит в том, чтобы вести предприятие к цели, обеспечивая правильное исполнение всех его функций и процессов.

Предприниматель должен следовать основным принципам менеджмента:

Разделению труда и единству направлений;

Разделению ответственности и единоначалия;

Единой для всех дисциплине (личное подчиняется общему);

Соблюдению установленного порядка (всему свое время и место);

Корпоративному духу, коллективности, коммуникабельности;

Инициативе, справедливому вознаграждению.

Координация, согласование, мотивация, планирование, организация, контроль, лидерство – таковы инструменты предпринимателя-менеджера в принятии решений и их исполнении. При этом упор делается на роль личности и коллективность, на определение круга ведения и полномочий каждого исполнителя и руководителя, на интеграцию личных целей и целей организации, фокус на результат.

Как человек предприниматель-менеджер должен обладать:

Прозорливостью, т.е. зреть в будущее, видеть то, что еще не существует;

Упорством – не сгибаться под тяжестью проблем и поражений;

Энтузиазмом – заражать других желанием высоко эффективно выполнять порученную работу;

Прямотой – беспристрастным изложением правды;

Зрелостью – воспринимать критику как источник роста;

Смелостью – не бояться рисковать;

Самопознанием – разбираться в своих качествах;

Любознательностью – интересоваться жизнью (и не только в своих областях деятельности), совершенствовать свои знания;

Целостностью – иметь твердые моральные взгляды и постоянство своих внутренних правил поведения.

Эти качества не являются каким-то завершенным, конечным продуктом и должны постоянно совершенствоваться и наращиваться.

Эффективность управленческих решений сегодня и в будущем будет определяться тем, на сколь достижения в науке и технике соединяться с возможностями компьютеризации и знаниями экономики, пониманием необходимости своевременного и постоянного обновления производства, применения высоких технологий, синтеза профессий.

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

Москва + 7 495 648 6241