Как построить бизнес империю. Как создавать империю

Когда Стейси Бендет, генеральный директор бренда Alice + Olivia, вернулась к работе всего через шесть дней после рождения третьего ребенка, как и большинство новорожденных, ее малышка спала большую часть суток. Потому в понедельник, после того как Стейси отвезла дочерей в школу, она поработала некоторое время и около часа-двух вернулась домой. Такова жизнь генерального директора. Такова жизнь предпринимателя. Это вовсе не идеальный пример для каждого, но Бендет просиит не судить ее слишком строго.

Свое интервью Стейси дала через 12 дней после родов. Это случилось всего через месяц после того, как Марисса Майер, президент и главный исполнительный директор компании «Yahoo!», была публично подвергнута критике за свое заявление о том, что планирует вернуться в офис через неделю после родов. Мы не все используем наш отпуск или больничные должным образом, так с чего же начинаем критиковать и учить других, как им поступать? Мы все разные родители, любим по-разному, и управляем своей карьерой по-разному. Почему же мы настаиваем на том, чтобы у всех женщин декретный отпуск протекал одинаково?

Но вернемся к Бендет… Когда она разместила свои фотографии на работе себя после родов, в сети на нее вылилась тонна критики. Сама она была в шоке, ведь себя Бендет считает сильной женщиной, которой важно, кто она, важно чувствовать себя счастливой — ведь это то, что «заставляет вас быть лучшей матерью. Мне нравится быть занятой. Мне нравится создавать вещи. Я такая».

В Alice + Olivia сотрудникам предлагают восемь недель отпуска по уходу за ребенком. Но Бендет старается предоставлять своим сотрудникам максимально гибкий график: «Мы соответственным образом организовываем рабочее пространство для людей». Она позволяет делать подчиненным то, что сделала сама — возвращаться к работе как можно быстрее, но работать по полдня, вместо 8-недельного декрета. И Бендет гордится тем, что 93% ее сотрудников, у которых есть дети, вернулись в Alice + Olivia после декретного отпуска, включая ее главную модель. Что касается ее собственного выбора, она комментирует его так: «Я могла бы отсутствовать один или два месяца, но я предпочитаю работать понемногу каждый день, приносить ребенка в офис и кормить грудью на рабочем месте, чем исчезнуть на несколько месяцев, а потом рвать волосы на голове и нагонять упущенное время, вкалывая до 10 вечера».

И такого правила она придерживалась всегда. Например, когда она училась в колледже, ей нравилось заниматься до 6 вечера в день перед экзаменом, а не тратить на это всю ночь. Перед Неделей моды вы вряд ли бы застали ее за работой в 4 часа утра, она точно знает, что ее команда закончит все вовремя и успеет домой к ужину. За эту особенность муж кинопродюсер Эрик Эйснер ласково называет ее «отличницей».

Благодаря своему подходу к работе, Бендет из пары штанов в 2002 году построила настоящую модную империю в 2015 году. Alice + Olivia теперь имеет 32 розничных магазина по всему миру, более 400 сотрудников и годовой доход в размере $200 млн. В течение последних трех лет рентабельность компании выросла на 400%, а розничные продажи — на 132%. Компания фактически принадлежит самой Бендет и ее бизнес-партнеру Эндрю Розену, основателю Theory. Как рассказывает Бендет, выпустившись из колледжа и проектируя веб-сайты, она встретилась с Эндрю, чтобы поговорить о проекте сайта для Theory. Они следили за успехами друг друга, и когда Бендет создала свою первую пару штанов (что, кстати, и послужило появлению ее прозвища «Staceypants»), она организовала модный мини-показ, куда и пригласила Эндрю. Так они стали деловыми партнерами и остаются ними по сей день.

Бендет мечтает о создании глобального бренда, который бы вдохновлял женщин выглядеть и чувствовать себя лучше, и те же мечты у нее и в отношении своей семьи. Типичное утро Стейси выглядит так: она кормит грудью малыша, заплетает «французскую косу» старшей дочери, делает смузи на завтрак. Она любит свою хаотичную семейную жизнь, но когда ее спрашиваю, не хотела бы она уйти в декрет прямо сейчас, отвечает: «Я бы сошла с ума. Некоторые люди любят зарыться в своем гнездышке с ребенком, смотря фильмы весь день напролет, но это не для меня». Бендет хочет быть примером для подражания для женщин, которые работают в Alice + Olivia: «Как женщина-СЕО я хочу создать ту среду, где женщина может быть и мамой, и руководителем. У нее может быть та карьера, которой бы она гордились, и это бы помогало ей стать еще лучшей матерью. Когда я кормила своего ребенка на встрече по обсуждению линии обуви, я таким образом всем заявила: если у вас есть малыш и вам нужно прямо здесь и сейчас его покормить, сделайте это. Или, если вам нужно пойти наверх и сцедить молоко, это нормально».

Бендет работала практически до самих родов, и она до сих пор удивляется реакции окружающих: «Люди говорили мне: «О боже, вы все еще работаете?», а я в ответ: «Я беременна, я — не инвалид». Мне кажется, женщины должны понимать, что занятость гораздо лучше для беременности, она отвлекает от каждого приступа боли, которые бывают. Но это личный выбор каждого. Замечательно, что компании в настоящее время более лояльны к женщинам. Конечно, есть отличия в работе учителя и собственников бизнеса, например, но, в целом, каждая женщина принимает для себя лучшее решение, и другие мамы не вправе ее осуждать».

О том, как научиться совмещать карьеру и материнство, вы сможете узнать из первых уст от участниц дискуссионной панели «Менеджмент жизни, какие законы бизнеса в силе, когда у тебя 3+ (детей)?» в рамках 27 ноября.

Как перенести столицу, построить торговый пост или переслать припасы союзникам? Читайте гайд и вы найдете ответы на эти вопросы.

Как основать торговый пост?

Торговые посты основывают в землях, богатых специальным ресурсом, за границами эксклюзивной зоны. При нулевом уровне архитектуры в таком мини-владении величиной в один пункт 3 здания:

• Торговый маршрут;
• Транспортная станция;
• военная Крепость.

Построив торговый пост, вы улучшите положение всей империи благодаря бонусу или модификатору от специального ресурса. Еще один выигрыш - благодаря развитию торговли ваша казна получит больше золота.

В этом помогут исследования Торговая палата и Торговая логистика. Первое дает право на создание постов – по одному на каждый уровень, а второе увеличивает расстояние от государственных границ, на котором можно основать такое мини-владение. Для создания поста кликните мышью по выбранной местности на глобальной карте и в подменю выберите соответствующую задачу. Затем приготовьтесь ждать 6 часов – столько ведется строительство.

Как переместить столицу?

Столица в Империи Онлайн – первая присоединенная провинция, куда стекаются золотые потоки и где заказываются исследования. Изначально это владение располагается в центре эксклюзивной зоны, однако со временем вы сможете переместить ее в местность, более богатую ресурсами и лучше защищенную от атак возможного противника.

Чтобы перенести столицу в Империи Онлайн, прежде научитесь расширять свои владения. Кликните по зданию Университета и в открывшемся окне выберите верхнее в списке исследование Централизация. Прокачивайте его, и с каждым уровнем вы сможете присоединять к империи все больше провинций, а позже в одну из присоединенных земель перенесете столицу. Это разрешается проделывать 1 раз в неделю, но не во время атаки.

Вместе с переносом столицы в выбранную провинцию перемещаются бонусы к производству и к фермам, что вызывает отток жителей со старого места. Заранее постройте дополнительные уровни ферм, и вы сохраните прежнюю численность населения в бывшей столице.

Как перемещать ресурсы между союзниками?

Припасы для союзников – это ресурсы, которыми члены одного альянса могут снабжать друг друга. Для успешной передачи ресурсов вам потребуются повозки и Грузовая станция.

Как переслать припасы союзникам? Нажмите на здание Грузовой станции и в открывшемся окне выберите подменю «Трансфер ресурсов». Далее нагрузите повозки и отправьте их товарищам по альянсу. Имейте в виду, что такая операция облагается комиссией. Если сильный игрок отправляет ресурсы слабому, с отправляющего взимается комиссия 10%, а если слабый – сильному, то размер комиссии устанавливается исходя из разницы в очках.

Поскольку многие люди хотят заниматься бизнесом, но либо не знают, как это сделать, либо открывают и получают колоссальные убытки, поэтому в этой статье поговорим о бизнесе. Здесь вы узнаете все главные и необходимые принципы создания своей финансовой империи.

Отличия малого и большого бизнеса

Есть значительные отличия между малым или частным предпринимательством, и большим бизнесом. И отличие это не в том, что финансовые обороты малого бизнеса намного скромнее, чем большого! Главное – это налоговые законы! Казус заключается в том, что для малого бизнеса утверждены более высокие налоги, чем для большого бизнеса. Может для многих это открытие, но богатые люди смогли стать богатыми только потому, что они подстроились под налоговые законы большого бизнеса. То есть вы никогда не сможете выйти на очень высокий уровень доходов, если будете «играть» из сектора частного предпринимателя!

Есть еще одно важное отличие – это то, что владелец малого бизнеса будет иметь средний доход, пока пашет на него без передышки. В то время, когда владелец крупной компании тратит на него не более одного дня в неделю, а может и вообще отлучится на долгое время, но прибыль его, от этого, будет только увеличиваться в геометрической прогрессии.

Финансовая грамотность

Очень важным моментом является финансовая грамотность бизнесмена. Проблема в том, что предприимчивые люди, которые берут большие займы в банках, а потом инвестируют их в какие-то проекты, не знают о ведении дела, ровным счетом, ничего. Впоследствии этого 80% начинающих бизнесменов не достигают никаких успехов, а наоборот, только залазят в большие долги, которые выплачивают потом всю жизнь.

Прежде чем вкладываете свои деньги в какой-нибудь проект, для начала изучите хорошо эту область, проанализируйте все положительные и отрицательные моменты, посоветуйтесь с опытными финансовыми консультантами. И самое главное – придумайте в данной области свою фишку, поскольку без этого вы не будете ничем отличаться от своих конкурентов, что может привести к банкротству.

Часто начинающие бизнесмены допускают такую глупую ошибку, как дублирование чужой идеи. А после неудачной попытки закрываются и удивляются: «Почему кто-то стал на этой идее миллиардером, а я не смог?». А тонкость в том, что в бизнесе правила «игры» меняются каждый час. Никогда не открывайте свое дело, если на этом уже кто-то раскрутился! Никогда, если у вас нет своей фишки!

Как создать свою бизнес империю?

Чтобы создать приток пассивного дохода глобальных размеров необходимо создать масштабную корпорацию. Вся идея состоит в том, что невозможно построить финансовую империю, если будешь все пытаться сделать сам, а ведь многие делают именно так! Успех заключается в одном – это собрать вокруг себя команду профессионалов, которые будут управлять вашей компанией! А вам нужно лишь грамотно подбирать надежных людей, которые отлично разбираются в данной сфере и вовремя их заменять, если кто-то будет подводить команду. В результате успешного управления ваша финансовая система будет усиливаться с каждым часом, а вам останется только расширять свое влияние, свои корпорации, но и не забывать про внедрение новых идей в вашу фирму.

Сейчас вы поймете, почему это именно так! Скажите, сколько лет вам нужно упорно трудиться в одиночку, чтоб заработать миллион? Очень и очень долго, да за всю жизнь столько не заработаете. А теперь представим, что миллион человек скинется вам по рублю – вы станете миллионером за одно мгновение! Большое количество специалистов, выполняя минимальное количество работы, будет приносить вам глобальную прибыль!

И напоследок скажу, как-то у одного мультимиллиардера спросили: «Что бы вы пожелали среднему инвестору?», а он ответил: «Не быть средним!». Не будьте средним, ведь бизнес – это безграничное развитие ваших возможностей!

Истории создания и невероятного успеха бизнеса, который превращается из обыкновенной компании в империю, похожи на голливудские фильмы. Кажется, так не бывает, но существование Coca-Cola, Apple, Business FM, McDonald"s, ИКЕА заставляет отбросить сомнения.

1.​ Невил Исделл, Дэвид Бизли « . История бренда №1 глазами легендарного CEO»

Председатель совета директоров Coca-Cola Невил Исделл, рассказывая о своих впечатлениях о посещении Советского Союза, вспомнил, что для совершения самых простых бизнес-операций ему приходилось прилагать колоссальные усилия. Но потенциал этого рынка был огромным, поэтому было принято решение об освоении нового пространства. Автор убежден, что помочь бедным странам в развитии могут только бизнес-инвестиции, а капитализм – мощнейшая форма содействия в прогрессе.

Название Coca-Cola знают во всех уголках мира, и употребляется оно не намного реже слова «о"кей». В своей почти детективной истории бывший CEO рассказал о новом всплеске популярности и о сегодняшнем успехе компании.

Любители Кока-Колы, армия которых огромна, вряд ли знают, что в начале этого века компания была близка к краху. Вспоминая об этом нерадостном времени, Невил Исделл анализирует, как развивалась его карьера, в частности, описывает трудности, с которыми столкнулась компания в процессе создания завода в Подмосковье. Как же «Кока-Коле» удалось потеснить на советском пространстве извечного конкурента «Пепси»? Авторы уверены, что в бизнесе есть незаменимые личности, которые определяют развитие каждой компании. Правда, победы достаются дорогой ценой.

Сейчас предприятия Coca-Cola работают во всем мире, неохваченными остались только три страны. Каким образом любимый всеми напиток, который изначально был задуман как средство от похмелья, завоевал мир? Почему он подвергается беспрестанным нападкам со стороны экологов и диетологов? Справедлива ли их критика? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, прочитав книгу.

Эта история успеха в изложении кризисного менеджера будет интересна каждому руководителю. Поклонники Кока-Колы узнают о людях, благодаря которым любимый миллионами напиток продолжает существовать. Настоящая драма разыгрывается за красно-белыми декорациями со знаменитым логотипом.

2.​ Кармин Галло «Правила Apple. Принципы создания искренней лояльности»

Что делает особенным? Что заставляет людей по всем мире часами простаивать в очередях за новым чудом? В чем секрет уникальности товаров? Секреты привлечения клиентов были известны задолго до появления Apple. Компания только довела до совершенства принципы идеального сервиса.

Кармин Галло рассказывает, как Apple проводит отбор продавцов и как они общаются с покупателями. Вы узнаете о секретах создания комфортной атмосферы для непринужденного общения в офисах и магазинах. Успешный опыт Apple может найти применение во многих отраслях. Каждая глава книги посвящена одному из принципов работы с покупателями, а прочитав раздел «Контрольные тезисы» вы сможете переоценить опыт вашей компании. Особенно ценным кажется изложение методики пяти шагов обслуживания, благодаря которой корпорация добилась безусловного процветания.

Книга будет полезна всем, чей бизнес связан с продажами: розничным торговцам, владельцам небольших предприятий, директорам и менеджерам, юристам, врачам и многим другим. Как говорит автор, эта книга не о магазинах корпорации Apple, а о ее сотрудниках. Политика компании заключается в создании благоприятного климата для сотрудников, которые дорожат рабочим местом и, в свою очередь, стремятся наладить доверительное общение с клиентами. В результате выигрывают все – покупатели, сотрудники и корпорация в целом.

3.​ Юрий Воскресенский «Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM»

В книге перечислены этапы развития бизнеса на примере проекта «Business FM». Описаны продуктивные идеи, методики исследования рынка, примеры взаимоотношений с инвесторами, процессы создания инфраструктуры, подбора персонала, тестирования, запуска бизнеса и его продвижения.

Компания Business FM была основана в 2005 г. Юрий Кацман (управляющий директор ИД «Секрет фирмы») обратился к менеджеру Егору Альтману с просьбой проанализировать идею радио для деловых людей. Через год Альтманом и его другом Солоповым была подготовлена концепция радиостанции. В течение 9 месяцев проходила подготовка и обкатка будущих радиопередач: репортеры собирали информацию, редакторы составляли тексты, инженеры проводили тестирование оборудования, а ведущие со звукорежиссерами репетировали программы. Слушатели быстро оценили информационную ценность и стиль новой радиостанции.

Когда менеджеру Е. Альтману потребовалась специальная литература о бизнесе в России, оказалось что найти ее проблематично. На рынке были многочисленные труды американских и европейских авторов, но отечественные бизнес-успехи не были представлены совершенно. Так родилась идея создания этой книги.

4.​ Рэй Крок « . Как создавалась империя»

Американский предприниматель Рэй Крок – ресторатор и владелец корпорации McDonald’s, владевший в конце жизни состоянием в $500 млн. The Time включил Рея Крока в рейтинг 100 самых важных людей столетия. Бизнесом он начал заниматься в 52 года, а до этого был коммивояжером, играл на пианино в джаз-бэнде, продавал недвижимость и перепробовал еще несколько профессий. В зрелом возрасте встретился с братьями Макдональдами, основоположниками всемирно известной корпорации McDonald"s. Основной урок, который Крок вынес из своей яркой жизни: «Только сам человек отвечает за поражения, и только он сам может добиться успеха. Нельзя упускать ни одной возможности на пути к цели». В свое время Рей сумел увидеть в закусочной Макдональдсов скрытые резервы, и превратить этот небольшой семейный бизнес в империю McDonald"s.

Книга «Как создавалась империя» - увлекательный рассказ, написанный талантливым человеком. Это достоверная информация из первых уст – убедительный пример того, что успеха можно добиться в любом возрасте при условии совпадения благоприятных обстоятельств с определенно обозначенной целью.

5.​ Андерс Дальвиг « . Как совместить ответственность и прибыль в одной компании»

Андерс Дальвиг возглавлял ИКЕА 10 лет, а всего проработал в компании 26 лет. За эти годы компания открыла больше 100 магазинов. Книга о том, как можно заработать огромное состояние, заботясь о своих сотрудниках, снижая себестоимость и повышая качество продукции. Товары ИКЕА с удовольствием покупают во многих странах. Секрет популярности, граничащей с искренней любовью, заключается в философии компании, которая честна со своими покупателями. Можно сказать, что товары этой корпорации делают мир лучше.

По общепринятому мнению, основная цель бизнеса – хорошая прибыль для акционеров. Сторонники этого взгляда говорят, что успешная компания обеспечивает людей работой, платит налоги, и тем самым помогает обществу. Андерс Дальвиг считает подобный подход слишком упрощенным. Работа должна приносить людям не только материальное удовлетворение, тогда сотрудники будут мотивированы на труд ради создания ценностей для других людей. Работать в компании с такой концепцией будут стремиться те, кто не согласен отдавать свое время и усилия только за деньги.

Конечно, акционеры ИКЕА не отказываются от получения прибыли, но эта цель – не главная. Показательно, что при своем «гуманитарном» подходе руководство снизило цены на 20%, доходы от этого увеличивались на 10% каждый год, а к числу сотрудников прибавилось 70 000 человек. узнаваем, покупатели относятся к товарам с уважением, и многие сочли бы за честь работать в этой компании. Книга Андерса Дальвига о том, как гражданская позиция сочетается с успехом.

6.​ Говард Шульц, Дори Джонс Йенг «Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks»

Однажды Говард Шульц выпил чашку кофе в магазинчике Сиэтла. Напиток так понравился Говарду, что он оставил престижную работу в Нью-Йорке и решил заняться кофейным бизнесом. Через несколько лет, благодаря его усилиям мир узнал о преуспевающей сети . «Влейте в нее свое сердце» - интересная история рождения компании, название которой у многих ассоциируется с ароматом кофе. В книге подробно описаны аспекты становления, при этом приятный стиль изложения, делает чтение неутомительным. Главный секрет успеха Говарда Шульца - нужно заниматься любимым делом, тогда все препятствия преодолимы. Только при искренней увлеченности из трех небольших кафешек вырастает всемирно известная корпорация с фирменной атмосферой, оригинальным стилем и очень качественным кофе.

7.​ Николай Кононов «Код Дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя»

Историй такого чистого и настоящего успеха в России немного, особенно если учитывать, что Павел Дуров не имел связей в президентской администрации и не участвовал в залоговых аукционах. Идея «ВКонтакте» принадлежит талантливому и упорному молодому человеку, личность которого уже успела обрасти легендами и вымыслами. Николай Кононов изложил версию взлета первой соцсети России с точки зрения самого Дурова. Книга построена на фактах и интервью с непосредственными участниками событий, а автор только разбавляет повествование забавными ремарками. Таким образом, « » - синтез документального изложения и художественного оформления.

Главный герой в полной мере вписывается в рамки выбранного жанра – противоречивый и строптивый отпрыск питерских интеллигентов в бизнесе проявляет себя жестко, порой вызывающе. Эксцентричные поступки в сочетании с подозрительностью, харизматичность вкупе с тиранией, скрытность и расточительство делают Дурова личностью, одновременно эпатирующей и вызывающей уважение.

Детальный разбор бизнес-стратегии построения корпорации McDonalds «с нуля» в фильме «Основатель».
Как найти, не упустить и стать главным в деле своей жизни.

Ведущие: Алексей Лукин и Иван Гошев.

Это история человека, показанная в фильме "Основатель", который нашел в себе силу создать крупнейшую империю в мире.
Как ему удалось пройти свой путь от продавца миксеров до владельца McDonalds? Мы разберем каждый его шаг, вы увидите то, что скрыто от обычного зрителя - стратегии его мышления, процессы формирования его личной силы, становление его безупречности, которые привели его к успеху. Это хорошее знакомство с "Механикой денег", если вы живёте в регионах и не можете на него приехать. Мы разберем алгоритмы четырех финансовых стратегий - исполнителя, мастера (умельца), бизнесмена (управленца) и инвестора.

Я предлагаю вам разобрать каждую стратегию и возможности перехода между ними. До выхода фильма "Основатель" это было сложно. Однако Голливуд нам помог, показав путь главного героя с позиции исполнителя до самых вершин финансовой иерархии.
Продажник: