Alexander Mamut talade om personliga Olga Tsypenyuk. Alexander Mamut - detaljerad recension Miljardär Mamut

Biografi

stat

Partners

Konkurrenter

Intresseområde

Privatliv

Biografi

Föräldrar: Pappa - Leonid Solomonovich Mamut - tog examen från Moscow Law Institute och disputerade på sin doktorsavhandling. Ärad advokat från Ryska federationen. Alexander Mamuts mamma, Tsitsily Lyudvigovna, är också en erfaren advokat.

År 1982 Alexander Mamut tog examen från Juridiska fakulteten vid Moscow State University. Lomonosov.

Fram till 1993 ledde ALM Law Office (ALM - A.L. Mamut).

År 1990 skapade advokatfirman ALM-Consulting Början av Mamuts entreprenöriella verksamhet anses vara 1990, då Alexander Mamut och Andrey Gloriozov uppfann och skapade Imperial Bank. JSCB "Imperial" bildades den 15 november 1990, från början (fram till mars 1991) kallades "Business and Cooperation". Det skapades för att tjäna bränsle- och energiföretag. Huvudkunderna är Gazprom och LUKOIL.

Från 1993 till 1999 Mamut är styrelseordförande för CB Project Finance Company (KOPF).

År 1994 Alexander Mamut, enligt rapporter i media, hade för avsikt att engagera sig i operationer för att återbetala den indiska skulden till Ryssland på ett belopp av 150 miljoner dollar. Sedan föreslog Mamut sitt eget sätt att betala tillbaka skulden - genom att köpa ut 6 miljarder rupier i rubel i en takt som var underskattat mer än 5 gånger. Men trots stödet från Alexander Shokhin tillät finansministeriet och VEB inte Mamut att hantera skulder.

Sedan 1998 Alexander Mamut är en ekonomisk rådgivare i administrationen av Rysslands president.

Sedan 1999 - Rådgivare till chefen för presidentadministrationen Alexander Voloshin.

Sedan maj 1999 - Styrelseledamot för OAO Sobinbank.

Från augusti 1999 till september 2001 - Ordförande i styrelsen för MDM Bank (Moscow Business World).

Från juli 2000 - Styrelseledamot för försäkringsbolaget RESO-Garantia.

oktober 2000 valdes in i byrån för styrelsen för den ryska unionen för industrimän och entreprenörer (RSPP).

I februari 2001 gick med i rådet för entreprenörskap under Kasjanovs ministerkabinett den 11 juli 2001. vid ett möte i RSPP presenterade ett utkast till radikal reform av banksystemet. Bland förslagen från Alexander Mamut var de mest akuta uppdelningen av banker i federala och regionala och begränsningen av de statligt ägda bankernas verksamhet genom de mål som ursprungligen deklarerades. Han föreslog istället för ett tvåskiktssystem att byta till ett trenivåsystem: Rysslands centralbank - federala banker - regionala banker. En federal bank (det är tillåtet för alla bankverksamheter i hela landet, inklusive korrespondentförbindelser med utländska banker) kan bli en bank vars lagstadgade fond under det första verksamhetsåret kommer att överstiga 1 miljard rubel och i framtiden kommer att växa till 3 miljarder. Regional (du kan bara agera inom en viss regions territorium) - bara banken vars auktoriserade kapital når 200 miljoner rubel. Resten kommer att förlora status som banker. Sommaren 2002 Ledde styrelsen för investeringsbolaget Troika Dialog.

stat

Efter att ha postats i oktober 2002. ytterligare emission av Ingosstrakh-aktier, Tatyana Dubrovskaya, ekonomichef för Basic Element, hävdade att "minst en tredjedel av dess aktier" kontrolleras av styrelseordföranden för Troika Dialog, Alexander Mamut.

I juni 2002 Troika Dialog tillkännagav slutförandet av en affär för att köpa ut en kontrollerande andel från Bank of Moscow av ledningen.

År 2005, när alla uppgörelser med Bank of Moscow är slutförda, kommer Alexander Mamut att vara ägare till en 10-procentig andel i Trojkan.

Enligt Andrei Melnichenko, chefen för MDM Bank, är Alexander Mamut inte, och var aldrig, aktieägare i MDM Group.

Alexander Mamut anses vara en del av den så kallade "Familjen".

Partners

Partnerskap länkar Alexander Mamut och Oleg Deripaska. Sedan den 10 oktober 2002 Deripaska är ägare till 17,8 % av aktierna i försäkringsbolaget Ingosstrakh, vars minst en tredjedel kontrolleras av Alexander Mamut. I februari 2001. Guvernören i Chukotka Roman Abramovich, Oleg Deripaska, Alexander Mamut och Evgeny Shvidler presenterade Public Foundation for Promotion of National Science, som de själva skapade. Idén om att skapa en fond föddes av Alexander Mamut redan 2000, och i december registrerades fonden. Organisationen planerade att hjälpa ryska forskare ekonomiskt, både hedrade och nybörjare.

Den första delbetalningen, 1 miljon dollar, gjordes av Russian Aluminium och Sibneft.Länge arbetade Alexander Mamut och Andrey Melnichenko tillsammans på MDM Bank. År 2001 Mamut lämnade posten som ordförande för bankens förvaltningsråd, sedan rapporterade pressen att åsikterna från bankens ledare skilde sig åt om den bankreform som aktivt främjades av Mamut.

Alfa Banks vd Petr Aven och styrelseordföranden för MDM Bank Alexander Mamut blev medförfattare till konceptet bankreform.

Konkurrenter

Alexander Mamut, enligt pressen, deltar inte personligen i ekonomiska och politiska konflikter.

Intresseområde

Under lång tid främjade Alexander Mamut aktivt idén om bankreform i Ryssland. Efter hans avgång från posten som ordförande för MDM Banks förvaltningsråd kom det rapporter i pressen att Alexander Mamut hade för avsikt att lämna bankväsendet och gå in i politiken, de skrev till och med om hans önskan att bli ordförande för RSPP.

Efter att ha utsetts till styrelseordförande för Troika Dialog sa Alexander Mamut till tidningen Vedomosti att han hade för avsikt att ägna åtminstone hälften av sin arbetstid åt Troika.

Privatliv

Gift. Hustru Nadezhda - ex-fru till Andrei Brezhnev, barnbarn till generalsekreteraren för CPSU:s centralkommitté. Brinner för bilar.

Vi pratar med Mamut – men själva är vi rädda. Den grå kardinal av ryskt företag. Ideolog av Abramovich och Melnichenko. Skapare av olika stora projekt. Den smartaste av de rika, den rikaste av de smarta. Legender åtföljer honom hela hans liv - från hans tidiga juridiska praktik till tidpunkten för inköp av SOPPAN *. Han äger alla "Live Journals" i landet, bestämmer den allmänna opinionen, känner till alla händelser för dagen. Det är svårt att tro allt detta när man ser på den välvilliga och kvicka Mamut. Men så börjar han tala – och det blir tydligt: ​​hans rykte är rättvist. Eller så kanske han verkligen vet framtiden.

Privat företag

Alexander Mamut, Rysk oligark. I mars 2008 kom han in på Forbes-listan. Äger andelar i * SUP (SUP) (som köpte ut bloggtjänsten LiveJournal), Corbina Telecom, Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, Atticus Publishing Group, Bookbury-bokhandelskedjan, Holiday Classic-kedjan och filmbolaget "Mirumir".

Jag är en slags affärsman

– Du ger intrycket av en delikat och eftertryckligt intelligent person. Med dessa egenskaper, hur lever du fortfarande i affärer?

”Jag är inte direkt en affärsman. Vanligtvis, när de ber mig att presentera mig själv, säger jag: "som en affärsman." Dessa två artiklar på ryska - "typ" och "som om" - de tar bort ansvaret.

"Var kommer pengarna ifrån då?"

– Ja, på något sätt tur att hitta ett bra jobb. Men det var redan fyrtio år gammalt. Allt som jag gjorde innan ledde till ingenting, förutom den erfarenhet jag fick. Det blev faktiskt en enda röra. Jag började från början. Sedan tog Andrei Melnichenko – ett finansiellt och matematiskt geni i renaste, medicinska bemärkelsen – mig till MDM Bank. I princip kanske jag inte har några speciella affärsegenskaper, men för det första fuskar jag inte, och för det andra gillar jag att få vänner, jag älskar människor, och det är på något sätt hur jag lyckas. Och när jag började jobba där betalade han mig hela tiden premier, bonusar ... På nästan 4 år på banken tjänade jag något ... de första stora pengarna. Och sedan har det gått och gått.

– Vad kan du säga om Putins nästa "räta linje"? Kan vi säga att han ändrade vektorn?

– Kan han ändra det i framtiden?

- Inte. Förmodligen dåligt i mitt eget exempel, men bara för att göra det tydligare. Jag försöker förbereda mig inför seriösa möten. Ibland händer det att jag vet: samtalet blir tufft och jag måste vara i form. Jag försöker göra mig förbannad med flit. Ibland äter jag inte ens innan ett möte för att vara hungrig och arg. Men ingenting fungerar. Så hur Putin kan vara bra?

– Äta?

– Det hjälper nog inte.

– Och du ser inte alternativet för hans civiliserade ersättare?

- Jag ser inte. Han kommer lugnt att komma till val och vinna dem.

Kämpa inte för makten, utan för inflytande på den

– Och det finns ingen som verkligen skulle kunna slåss med honom om makten?

"Det finns inget behov av att slåss om makten. Vi måste kämpa för maktinflytande. Det är där felet ligger. Jag kan mer eller mindre den ryska matrisen och förstår vad som är genomförbart här och vad som inte är det. Naturligtvis håller Rysslands historia på att förändras – men i synnerhet. Allmänna konfigurationer är oförändrade. Och det finns inga tecken på maktskifte genom val inom en snar framtid – det har aldrig hänt tidigare. I Spanien hände det till exempel – när Franco, inte ett sådant monster som vår propaganda målade upp honom, helt enkelt hängde upp nycklarna till landet på en nejlika och därmed överlämnade den till sin efterträdare. Det hände i Chile. Men aldrig i Ryssland. Låt den därför vara vid makten Putin eller någon annan, men vi måste se till att han lyssnar.

– Men du kommer inte att skada Putin...

- Jag skulle inte säga. Om man tittar på honom från 2000-2003 och nu är det ganska uppenbart att andra människor har närmat sig örat. Det kanske inte var ett målmedvetet konstruktivt inflytande, men det syftade helt klart till att forma ett annat perspektiv.

Vad händer efter mars?

Mycket kommer att bero på tekniska skäl. Oljepriset är i grunden en irrationell sak, som Gud. Prisdynamik kan alltid förklaras i efterhand, men kan inte förutsägas. Det är bara uppenbart att det inte kommer att ligga under en viss nivå: det är en dyr produkt till kostnad, den är dyr att producera. Men å andra sidan utvecklas nu situationen i Europa enligt ett dåligt scenario. Det kan hända att det kommer att förbruka mindre olja – och det här är en enorm marknad, femhundra miljoner människor. Och oljepriserna kommer att falla helt enkelt för att efterfrågan kommer att falla. För oss kommer detta att få mycket obehagliga konsekvenser. Allt detta kan hända under de kommande två eller tre åren.

Europa kan falla samman

– Kommer inte euroområdet att falla samman?

- Kanske. I allmänhet, om jag fick frågan 1997 om euron skulle kunna uppstå, skulle jag svara: kategoriskt inte, en universell valuta har helt enkelt ingen rätt att existera. När det finns en valuta för alla borde det finnas ett enda ministerium för finans, skatter, rättssystem och affärstraditioner. Och de har något kombinerat, men något är det inte. Men varje land har olika ekonomiska prioriteringar, skattesystem, valutastöd... Och nu når de en återvändsgränd på egen hand. Och om nu alla återgår till sina tidigare pengar, kommer det att reflektera negativt på oss. Enorma skulder kommer att hänga - alla kommer att stå i skuld till varandra. Denna skuld kommer att delas.

Låt oss säga att den här delen är Italiens skuld. Italienarna kommer att trycka sin lira och omedelbart devalvera den för att betala mindre... Men det kommer att bli så många avskrivningar, så många förluster... För att betala skulderna kommer utlänningar att ta alla pengar från Ryssland - det här är ett stort slag för ekonomin.

– Lyssna, men vi har så många saker, varför kan vi inte tjäna pengar på det?

"Men varför har du inte din egen?"

– De är, men inte tillräckligt, inte tillräckligt. Faktum är att vår nuvarande regering inte ser en person direkt. Under sovjettiden, trots alla dess brister, låg fokus fortfarande på individen. Och lät de sovjetiska myndigheterna försöka krossa honom, men då var det personen som var först i värdesystemet.

I dag Putin ser pengar, olja, gas, kanske till och med ser Ryssland... men utan människor. Ja, territorium. Tillståndet jämförs ofta med en organism - så vad är denna organism som producerar gas? Det är nödvändigt att producera en person - det är det enda som är vettigt alls. Om det finns en kvalitetsperson har du olja, gas, vetenskap och allt annat. Och för att få fram en människa behövs utbildning och kultur. Titta: vårt ishockeylag ligger på fjärde plats - det här är en nationell tragedi! De kommer att sammankalla ett möte, sparka tränaren, de kommer att diskutera det på tv-kanaler i en vecka ... Och det faktum att Moscow State University ligger på 165:e plats bland europeiska universitet stör ingen! Ingen vet ens om det. Men å andra sidan bygger de Skolkovo för 500 miljoner dollar – tre mil från det stillastående Moskva statsuniversitetet.

– Hur får man tillbaka en person i fokus?

Jag hade en gång ett stort samtal med Prokhorov, men han har inte hört mig än. Jag föreslog att han skulle skapa ett parti från Right Cause, som han sedan ledde, ett parti vars agenda inte skulle ha politiska uppgifter, utan problemen med kultur och utbildning. Det vill säga att återgå till det vi redan har pratat om, som inte skulle slåss om makten. Jag är säker på att ett sådant parti lätt skulle samla tio procent av rösterna. Och låt det finnas 45 kompetenta personer i duman som skulle ta itu med dessa frågor. Som i Europa "grönt". De har ingen politisk vektor, de är bara angelägna om miljön. Men vi bryr oss inte om miljön. Men utbildning och kultur – ja. Alla har barn. Sedan, politiskt opposition det är svårt att komma överens – alla drar täcket över sig. Och när det inte finns några politiska intressen, vad ska man dra? Så jag kommer att säga: "Jag är för Andrei Rublev, för Bunin, för Yuri Trifonov. Är du emot det? Och viktigast av allt, det skulle omedelbart vara en vinnande position – vi låtsas inte ha makten. Snälla, Vladimir Vladimirovich, här är miljarderna, här är oljan, gör vad du tycker är lämpligt, och låt oss försvara våra uppgifter.

Det är viktigt att veta hur det slutar

– Är det sant att nu investerar många affärsmän och politiker i medicinsk teknik, i odödlighet, grovt sett, och det är inte långt borta? Det räcker att titta på den evigt unge Abramovich, på dig ...

– Jag känner inte en enda person som på allvar skulle investera i odödlighet.

- Berlusconi.

- Jag känner honom inte. Och här finns det de som tar hand om sin hälsa, inte dricker, inte röker, går in på sport. Vill leva till 80 och inte bli sjuk. Men det kan du inte gissa. Jag vet hur snabbt unga och absolut friska människor gick bort.

– Så du lever i beredskap?

- Men ja. Jag minns en historia om Abramovich. En gång i tiden, när jag återigen trasslade in mig i något litet företag, fortsatte jag att springa till Abramovich för att påstås rådgöra med honom - men i själva verket ville jag förstås att han skulle ingripa och göra allt för mig. Och han förstod detta, så han gav inte på något sätt. Till slut höll jag mig till honom helt och hållet och sa: "Tja, berätta för mig vad jag ska göra!" Och han svarar: "Har du någon aning om hur det hela kommer att sluta - i allmänhet?" Jag ja." Han: "Här och agera, utgående från detta."

- Utmärkt råd! Och vad är hemligheten med Abramovich själv?

– Jag har känt honom i många år och jag försöker alltid få svar på den här frågan... Jag tror att huvudsaken är att han mognade väldigt tidigt. När han var sexton år förstod han människor som de förstår dem vid fyrtiofem. Och han har alltid haft detta handikapp. Även med människor som är mycket äldre än honom. Han förstår förresten alltid hur allt kommer att sluta.

Jag skulle lägga upp Dostojevskijs dagböcker på LiveJournal

- Tillsammans med Alisher Usmanov är du ägare till SUP - supporttjänsten för det ryska "LJ". Vad är "LJ" enligt din mening - en plats att släppa loss på eller början på människors självorganisering?

– « Lära sigär i första hand dagböcker. Dagböcker speglar nämligen livet bäst. Vi läser fortfarande stora människors dagböcker och använder dem för att bilda oss en uppfattning om den tid de levde. Jag ville till och med börja på en gång i " Lära sig» Dostojevskijs blogg och satte hela hans "Dagbok för en författare" där. Det skulle också vara väldigt intressant. Eller Tolstoy - ett stort antal dagböcker, bara dela upp dem efter siffror och lägg ut dem ... "LJ"– det här är naturligtvis inte ett socialt nätverk, utan ett medieprojekt där innehållet skapas av användarna själva.

Från publiken Lära sig» Endast 7 % är registrerade användare, resterande 93 % är läsare. Först och främst dyker allt upp där, och därifrån migrerar det till mer tekniskt avancerade resurser – Facebook och Twitter. Varken Facebook eller Twitter kan vara ett mediefält, de genererar inga betydelser. På Facebook tas ingenting av sig självt, precis som olja inte dyker upp av sig själv i ett rör – den måste utvinnas. När de säger: "Jag läste det på Facebook" är det som att säga "vi producerar olja på Transneft".

– Kan den här verksamheten vara lönsam?

Det är i alla fall inte längre olönsamt. Och om vi under en tid kan skapa ett effektivt system som kan organisera arbetet för tiotusen fria journalister, då kommer det att vara ganska lönsamt. Och när tekniken når en viss nivå kommer media helt att gå över till internet. Utvecklingen går i rasande fart.

Det går inte en månad utan att spotta ut ytterligare en sensation. Jag har en vän som bor i London och är vän med killarna som uppfann grafen. Och han sa: det finns inget omöjligt i utseendet på en separat skärm som kommer att ligga i fickan som en skrynklig servett, och när du får den och rätar ut den, kommer det att vara en fullfjädrad två-av-tre-skärm fäst vid väggen. Och LTE-tekniker kommer att leda till att du kan gå in i den djupa skogen med en TV och titta på tusentals kanaler där. (tänker.) Du behöver bara ett uttag för att driva den.

– Snart finns uttaget i fickan.

– Jag utesluter det inte. Det finns redan tv-apparater som låter dig titta på internetsändningar. Och när TV-kanalen Dozhd till exempel kan ses utan frysningar och bromsar, kommer den att ses överallt och av alla som vill. Detta är en fråga för flera år.

- Men det finns stora territorier där Internet inte ens luktar, och TV-apparater minns Brezhnev.

- Det finns. Bortom Ural. Totalt bor femton miljoner människor där. Storstäderna gör valet.

Ryssland måste bli en bekväm miljö för intellektuella

– Du är bekant med bokbranschen från första hand. Varför är han i ett sådant tillstånd?

"Vi gör samma misstag som i väst. De kan och vill inte förstå att boken och texten inte är samma sak. En bok är en författare, det är en berättelse, det är en upplevelse. Det här är redaktören. Detta är en korrigerare. Designer. Bokbindare. Bokhandel. Försäljare. Autografsessioner. Litterära priser. Det är vad det är. Detta är något som du kan leva och läsa i, och inte på det sätt som de säger nu: "uppfatta information".

...Men i exempelvis Frankrike fungerar bokbranschen felfritt. Fransmännen betonar alltså deras unika - för dem är detta huvudvärdet. På grund av sin unika karaktär lockar de så många turister. 10 miljoner människor kommer till Paris. Vi vill inte förstå detta. Du kör längs Luzhkovs Moskva, Novy Arbat och du förstår inte var du är. Antingen i utkanten av Istanbul, eller någonstans i Chile ...

– Och vad ska vara vår unika?

– Kanske ligger räddningen i att bli en bekväm miljö för den ryska kreativa klassen, för barn och studenter, för intellektuella, ett tillstånd av stor kultur – för det är det vi gör bäst hittills. Varken juridik, industri eller disciplin kan slå rot utan människor av en ny kvalitet. Jag känner personligen tio personer som genom sina insikter, sin kunskapsnivå, genom intuition skulle kunna ersätta det genomsnittliga vetenskapliga forskningsinstitutet.

Är de alla redan utomlands?

– Nej, de går dit, men de bor här.

- Det är intressant - varför? Varför bor du här, som vet och förstår allt om Ryssland?

– Nja, jag reser faktiskt ganska mycket, man kan säga att jag tillbringar tre månader om året utomlands. Men jag lever inte för värmen och komforten av en mjuk plats, utan för att göra det intressant för mig. För mig är huvudsaken miljön, kommunikationen. Och det här är fortfarande det bästa i Ryssland.

Hustru till Alexander Mamut Nadezhda Brezhneva gav honom inte bara deras gemensamma barn, utan också två av hennes egna från hennes första äktenskap. Tillsammans med Nadezhda och hennes första man studerade Mamut på samma skola, men när flickan stod inför frågan om valet föredrog hon barnbarnet till generalsekreteraren Andrei Brezhnev. De säger att den framtida oligarken alltid kände sympati för Nadezhda, så han var upprörd över hennes dåvarande val. Ändå, efter att ha bott med Andrei Brezhnev under en lång tid och efter att ha fött två söner till honom, vände kvinnan ögonen mot en annan tidigare klasskamrat.

På bilden - fru till Alexander Mamut Nadezhda

Detta hände vid en tidpunkt då Andrei Brezhnevs affärer inte gick särskilt bra, och Mamut var på rätt väg mot välstånd. Hon lämnade sin man och gifte sig med Alexander Mamut. Nadezhda födde Alexander Leonidovichs son Nikolai, men deras liv tillsammans slutade i tragedi - Alexander Mamuts fru blev allvarligt sjuk och dog, och han lämnades med tre barn i famnen. Efter sin frus död ingick oligarken inte längre ett lagligt äktenskap med någon kvinna, men han vägrade inte romantiska relationer och föredrog att ha affärer med gifta damer.

På bilden - den misslyckade frun till Alexander Mamut Alena Akhmadulina

Bland hans passioner var dottern till den berömda regissören Pavel Chukhrai Anastasia, som gjorde slut med sin man Anton Tabakov på grund av Mamut. Men oligarken skilde sig inte åt i konstanthet, och när han lämnade Anastasia kastade han sig huvudstupa in i en ny romans med den tjugoåttaåriga modedesignern Alena Akhmadulina. Tack vare sin första make, producenten Arkady Volk, som hon bodde med i sju år, kunde Alena uppnå mycket. Med hjälp av Volks omfattande kopplingar inom showbranschen utvecklades Akhmadulinas karriär ganska framgångsrikt, och hennes modeller visades på Paris catwalks.

På bilden - Akhmadulina med sin exman Arkady Volk

Men den otacksamma Alena lämnade sin man för den mer välmående Mamut. De började dyka upp tillsammans på sekulära fester och de började prata om Akhmadulina som sambo till Alexander Mamut. Oligarken överöste sin nya utvalde med dyra presenter, tog honom till de mest prestigefyllda orterna. Alexander Leonidovich gav Alena en av de mest prestigefyllda Moskvaklubbarna The Most, byggde en trevåningsbutik i centrum av huvudstaden. Sambandet med Mamut gjorde hennes karriär ännu mer framgångsrik - han hjälpte henne få flera lukrativa projekt, inklusive designen av Eurovision Song Contest. Men modedesignerns talang var tydligen ansträngd, hennes saker sålde mycket dåligt, oligarken insåg snart att Alena Akhmadulina inte alls var en lysande modedesigner, och till och med stora ekonomiska möjligheter skulle inte hjälpa till att göra henne till en. Han tappade intresset för henne, och oavsett hur Alena försökte bli fru till Alexander Mamut, lyckades hon inte.
Också intressant.

Alexander Mamut bevisade att pengar lika väl kan investeras inte bara i fabriker och fartyg, utan också i konst. Förlagsgruppen "Atticus", som samlade under ett tak "Makhaon", "Hummingbird" och "Foreigner", ett nätverk av Bookbury-bokhandlar, St. Petersburg "Azbuka" - detta är bara en liten del av de projekt som Mamut är mest direkt relaterad (det vill säga, enkelt uttryckt, är deras medgrundare och/eller ägare). När Yevgeny Grishkovets precis hade flyttat till Moskva, hyrde Mamut ett hotellrum åt honom så att han kunde avsluta sin skjorta. Tja, när Zemfira behövde rekrytera ett team av holländska ljudtekniker, utan vilka inte en enda rundtur av Peter Gabriel kan göra och vars tjänster knappast kunde täcka ens 20 tusen sålda biljetter på Olimpiysky, tog Mamut också på sig dessa kostnader. Han förvärvade bland annat företaget Euroset. I december 2012 blev han ensam ägare till SUP Media. I maj 2013 blev han styrelseordförande för Rambler-Afisha-SUP. 12 mars 2014 sparkade chefredaktören för onlinepublikationen Lenta.ruGalina Timchenko. Medlem i Snob-projektet sedan december 2008.

Stad där jag bor

Moskva

Födelsedag

Där han var född

Moskva

Vem föddes

Far - Leonid Solomonovich Mamut, doktor i juridik, hedrad advokat i Ryska federationen, en av författarna till den nya ryska konstitutionen. Mamma - Tsitsily Lyudvigovna Mamut, advokat.

Var och vad studerade du

Utexaminerades 1982 från Juridiska fakulteten vid Moscow State University. M.V. Lomonosov.

Var och hur arbetade du?

Efter universitetet arbetade han som juridisk rådgivare på ett tryckeri.

Deltog i skapandet av den kejserliga banken, ledde ALM Consulting CJSC.

Medlem av rådet för entreprenörskap under Ryska federationens regering.

Sedan 2006 är han ägare till förlagsgruppen Atticus Publishing, som förenar förlagen Inostranka, Hummingbird, Makhaon och Azbuka. FRÅN grundade företaget Sup (SUP), som köpte bloggtjänsten LiveJournal 2007.

I september 2008 förvärvade han en andel på 51 % i den största ryska återförsäljaren, Euroset.

Ägare av biografen "Pioneer" (2009), tryckeriet "Pareto-Print" (2009).

Framsteg

Vid ett möte med presidiet för styrelsen för den ryska unionen för industrimän och entreprenörer (RSPP) 2001 presenterade han ett utkast till en radikal reform av banksystemet.

offentliga angelägenheter

I slutet av 90-talet var han på frivillig basis rådgivare i ekonomiska frågor till chefen för Ryska federationens presidentadministration. Från 2000 till 2008 - ledamot av presidiet för RSPP:s styrelse.

Tillsammans med Oleg Deripaska och Roman Abramovich grundade han Foundation for the Promotion of National Science. Under 2000-2005 gav stiftelsen materiellt stöd till cirka 1 150 vetenskapsmän till ett belopp av mer än 7 miljoner dollar.

En av grundarna av det nationella litterära priset "Big Book".

Allmän acceptans

Han fanns med på listan över de rikaste människorna i världen, sammanställd av tidningen Forbes 2008.

"Jag anser mig inte vara en oligark. I det här skedet av mitt liv är jag verkligen intresserad av att göra affärer där det finns ett inslag av kreativitet. Naturligtvis kan man inte driva ett företag utan pengar, men jag är inte i affärer bara för pengarnas skull. Jag vill vara känslomässigt involverad i något för att tillfredsställa min nyfikenhet.”

Framgångsrika projekt

I maj 2008 slogs Atticus Publishing samman med förlaget Azbuka, som är ett av tio marknadsledande, det nya bolaget blir det enda holdingbolaget i Ryssland som äger ett förlag och ett tryckeri.

I juni 2008 enades Sup-bolaget och Kommersant-förlaget om att utöka sitt partnerskap och utbytte internettillgångar, vilket resulterade i att Kommersant fick upp till 50 % av Sup och möjligheten att utse två ledamöter i bolagets styrelse, och Sup blev ägaren till 100% av Internetpublikationen Gazeta.ru.

Misslyckade projekt

Den misslyckade affären för köpet 2003 av fotbollsklubben Torpedo.

"Jag tycker synd om laget som jag har rottat i 40 år, det legendariska namnet, veteranspelarna, fansen. Det var det första försöket att få in stora investeringar i rysk fotboll. Jag är inte intresserad längre, jag tror att nu är dessa investeringar en sak för professionella investerare inom sport. De har fått erfarenhet, de förstår hur man gör fotbollsverksamheten lönsam...”

Deltog i skandaler

Dök upp i media som deltagare i valskandalen 1999. Han anklagades av den förre ryske premiärministern Jevgenij Primakov för att ha försökt muta några medlemmar av blocket Faderland-hela Ryssland som motsätter sig Kreml för att avlägsna OVR från valet till duman. Primakov bad snart om ursäkt och sa att han hade blivit felinformerad av Zatulin

jag är intresserad

vänner, böcker, filmer, teater, fotboll

jag älskar

"Jag blir inte uttråkad ensam. Men mest av allt älskar jag kommunikation. För mig är det största värdet vänskap, kärlek.

Kvinnliga favoritbilder: huvudpersonen i filmen "Breakfast at Tiffany's" Holly Golightly, Balzacs kusin Betta, Becky Sharp från Vanity Fair, Bunins hjältinnor, Vera från "Cliff", Aglaya från "The Idiot".

Familj

Änkling. Han uppfostrar tre barn: hans egen son Nikolai och två söner till hans fru från hans första äktenskap - Leonid och Dmitry.

Och generellt sett

Jag tror att människor i min generation – de som är födda på 60-talet – har tur. Vi började livet under samma förutsättningar och redan i vuxen ålder befann vi oss i en helt annan miljö. Jag känner mig som en person på många sätt från den tiden. Några av mina kamrater flyttade lätt in i ett nytt liv och känner sig bekväma. Men det är väldigt personligt...

Vi har ännu inte bildade traditioner för socialt beteende. Ofta, eftersom det inte finns något annat än mode och trender, lever människor mellan himmel och jord...

En vän är först och främst någon som det är intressant med ...

Rysk finansman. Äger aktier i Corbina Telecom, det brittiska gruvbolaget Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, bokhandelskedjan Bookbury, förlagsgruppen Atticus (Makhaon, Inostranka, Hummingbird förlag), nätverket "Holiday Classic" och filmbolaget "Mirumir". Huvudinvesterare och delägare i Sup-bolaget (SUP), som köpte ut bloggtjänsten LiveJournal 2007. I slutet av 1990-talet var han rådgivare i ekonomiska frågor och sedan frilansande rådgivare till chefen för Ryska federationens presidentadministration. I mars 2008 kom han för första gången in på listan över de rikaste människorna på planeten, sammanställd av tidningen Forbes.

Alexander Leonidovich Mamut föddes den 29 januari 1960 i Moskva i en familj av advokater. 1982 tog han examen från Juridiska fakulteten vid Lomonosov Moscow State University.

Pressen skrev om Mamut som en ganska sluten person, så lite information publicerades om hans biografi. Det är känt att han fram till 1993 var chef för ALM-advokatbyrån (uppkallad efter ägarens initialer). 1990 skapade Mamut advokatbyrån "ALM-Consulting" och blev en av grundarna av JSCB "Business and Cooperation" (sedan mars 1991 - Bank Imperial). 1993 tog Mamut över som styrelseordförande för CB Project Finance Company (KOPF).

Under andra hälften av 1990-talet framträdde Mamut i pressen som en "särskild förtrogen" till Boris Berezovsky, en entreprenör nära den ryske presidenten Boris Jeltsins följe. 1998 nämndes Mamut i pressen som styrelseledamot för Sobinbank. Samma år blev han rådgivare i ekonomiska frågor i Ryska federationens presidentadministration, och 1999 tog han posten som frilansrådgivare till chefen för Ryska federationens presidentadministration.

Enligt tidningen Versiya var Mamut 1999 grundare av ett antal företag - Naley LLC, Olla CJSC, Old Building Technology CJSC, Sibtrest CJSC, Slavyanka LLC och Clift CJSC. Samma år valdes Mamut till ordförande i förvaltningsrådet av MDM Bank ("Moscow Delovoy Mir"). Lite senare dök Mamut upp i media som delägare i Seventh Continent, och nätverket nämndes bland MDM Banks stora kunder.

I juli 2000 gick Mamut in i styrelsen för försäkringsbolaget RESO-Garantiya. Samma år valdes Mamut in i styrelsen för Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP).

I februari 2001 blev Mamut medlem av entreprenörskapsrådet under Kasyanovs ministerkabinett. Samma år presenterade en arbetsgrupp inom RSPP-byrån, ledd av Mamut, teserna om reformen av det ryska banksystemet, som aldrig genomfördes.

I maj 2002 blev Mamut delägare i investeringsbolaget Troika Dialog (enligt vissa rapporter uppgick affären till cirka 60 miljoner dollar). Sommaren samma år ledde Mamut styrelsen för företaget. Redan i december 2003 framkom information om att tre aktieägare i Troika, inklusive Mamut, förhandlade om försäljningen av sina aktier i företaget till en annan grupp aktieägare med Ruben Vardanyan i spetsen.

År 2005 kallade Vedomosti Mamut för ägaren till en av aktieägarna i OSAO Ingosstrakh (enligt publikationen var Mamuts andel i Ingosstrakh i juli nästan 40 procent). I oktober samma år lämnade affärsmannen posten som styrelseordförande för Troika Dialog Management Company och gick för första gången in i Ingosstrakhs styrelse. 2007 sålde Mamut sin andel i Ingosstrakh till ett joint venture mellan den italienska finanskoncernen Generali Group och den tjeckiska finanskoncernen PPF Investments.

2005 nämndes Mamut första gången som delägare i bokhandelskedjan Bookbury (cirka 36 procent av aktierna).

I december 2005 fick Mamut kännedom om förvärvet av aktier i kommunikationsoperatören Corbina Telecom (CJSC Kortek) I maj 2007, efter försäljningen av en kontrollerande andel (51 procent) i Corbina Telecom till det ryska telekomföretaget Golden Telecom, , Mamut blev styrelseordförande för Corbina. Från och med april 2008 ägde Mamut alla aktier i det cypriotiska företaget Inure Enterprises, som äger 49 procent av aktierna i Corbina Telecom.

I september 2006 nämndes Mamut i publikationer om verksamheten i International Logistics Partnership holding (enligt vissa rapporter ägde "strukturer nära honom" cirka 30 procent av företagets aktier).

I november 2006 blev Mamut ägare till förlagsgruppen Inostranka, som omfattar förlagen Foreigner och Hummingbird, samt bokdistributören Libri. Det rapporterades att de, tillsammans med Mamuts Makhaon förlag, som redan tillhörde Mamut, skulle slås samman till Atticus Publishing-gruppen, och finansmannen själv bekräftade att han skulle leda dess styrelse.

I december 2006 godkände aktieägarna i det brittiska företaget Oriel Resources Plc ett omvänt uppköpsavtal med strukturer som kontrolleras av Mamut och delägare i ICT-gruppen Alexander Nesis, vilket resulterade i att entreprenörer, enligt experter, efter slutförandet av transaktion kan bli ägare till 63,3 procent av bolagets aktier.

I maj 2007 registrerade Mamut och en oberoende producent, en av grundarna av TV-bolaget "ViD" Alexander Lyubimov, ett gemensamt filmbolag "Mirumir" och tillkännagav sin avsikt att göra filmer "i skärningspunkten mellan konsthus och kommersiell biograf ."

I juli 2007 nämndes Mamut i media som delägare i Holiday Classic-nätverket verksamt i Novosibirsk, Tomsk-regionerna och Altai-territoriet. Det fanns också rapporter om en sammanslagning av denna kedja med Kemerovo-kedjan Kora och det kommande förvärvet av åtta stormarknader från Novokuznetsk-kedjan Leader (det sammanslagna företagets förväntade omsättning 2007 skulle vara mer än 600 miljoner dollar).

Sommaren 2006 skapade Mamut och entreprenören Andrew Paulson Soup Company (SUP) och blev dess aktieägare och fick 90 procent av aktierna. I oktober samma år tillkännagav Soup och Six Apart (ägaren till den amerikanska bloggtjänsten LiveJournal) skapandet av ett strategiskt partnerskap, som ett resultat av vilket Soup fick rätten att utveckla LiveJournal i alla länder med det kyrilliska alfabetet. I december 2007 blev Soup ägare till hela LiveJournal (transaktionsbeloppet avslöjades inte).

I maj 2008 gick Atticus Publishing samman med förlaget Azbuka, vilket resulterade i att Mamuta-gruppen blev det enda holdingbolaget i Ryssland som äger ett förlag och ett tryckeri.

I juni 2008 kom Sup och förlaget Kommersant överens om att utöka sitt partnerskap och utbytte internettillgångar, vilket resulterade i att Kommersant fick upp till 50 procent av Sup och möjligheten att utse två ledamöter i företagets styrelse, och Sup blev ägare av 100 procent av Internetpublikationen Gazeta.ru.

I september 2008 blev det känt att investeringsbolaget ANN, kontrollerat av Mamut, förvärvade från Yevgeny Chichvarkin och Timur Artemyev en 100-procentig andel i Euroset, Rysslands största säljare av mobiltelefoner. Redan i oktober 2008 sålde Mamuts strukturer 49,9 procent av Euroset till VimpelCom.

I juli 2009 förvärvade Mamuta ANN kontroll över 61 procent av aktierna i Spar Moscow Holding, som ägde Spar-livsmedelsbutiker öppnade i Ryssland under licens från den holländska detaljhandelskedjan med samma namn.

I mars 2008 inkluderade Forbes Mamut för första gången på listan över de rikaste människorna på planeten. Han rankades 962 i den med en förmögenhet på 1,2 miljarder US-dollar. Representanter för näringslivet noterade att Mamut främst är en finansiär: han föredrar att investera i en mängd olika branscher och försöker inte skapa någon seriös struktur.

Mamut är änkeman och uppfostrar tre barn: hans egen son Nikolai och hans frus två söner från hans första äktenskap - Leonid och Dmitry. Pressen nämnde Mamuts passion för bilar och fotboll.