Menaxheri i arbitrazhit është një lloj aktiviteti profesional shumë i paguar dhe i kërkuar

Çështja e punësimit, zgjedhja e llojit të veprimtarisë profesionale lind para çdo personi që kërkon një punë të re, ose po përpiqet të gjejë një punë, ose po përgatitet për pushim nga puna, përfshirë edhe nga agjencitë e zbatimit të ligjit.

Si të përshtateni dhe të gjeni një punë në kushtet e papunësisë në një vend të ri? Si të fitoni një profesion shumë të paguar, dhe jo më pak, një profesion prestigjioz dhe të kërkuar në tregun e punës?

Në Rusi, praktikuesit, menaxherët dhe punonjësit e organizatave tregtare, bankave, punonjësve të agjencive qeveritare, punonjësit e agjencive të zbatimit të ligjit dhe agjencive të zbatimit të ligjit i bëjnë vazhdimisht vetes këto pyetje, duke u përpjekur të përmirësojnë cilësinë e jetës së tyre, rritjen e karrierës, përmirësimin e tyre. mirëqenien.

Duke u përpjekur të kuptojmë këto çështje të vështira, vendosëm t'u tregojmë lexuesve tanë për një profesion kaq të paguar, të kërkuar, por të errët për shumë rusë si menaxher arbitrazhi.

Dhe sot po zhvillojmë bisedën tonë me Zëvendësdrejtorin e Institucionit Arsimor Privat të Arsimit Shtesë Profesional (PHOU DPO) “Akademia e Sigurisë Personale”, Kandidat i Shkencave Ekonomike, Profesor i Asociuar, Punëtor Nderi i Arsimit të Lartë të Ministrisë së Arsimit Federata Ruse Perfiliev Alexander Borisovich, me përvojë të pasur në trajnimin e menaxherëve të arbitrazhit .

Alexander Borisovich, në fillim të bisedës sonë, le të sqarojmë thelbin e vetë konceptit të "arbitrit" dhe të përcaktojmë statusin e tij të mundshëm ligjor.

Menaxheri i arbitrazhit në ushtrimin e kompetencave të tij, para së gjithash, mbështetet në normat dhe dispozitat e Ligjit Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" datë 26 tetor 2002 Nr. 127-FZ, në Art. 2 nga të cilat thuhet se "një menaxher arbitrazhi është një qytetar i Federatës Ruse, i cili është anëtar i një organizate vetë-rregulluese të menaxherëve të arbitrazhit." Në të njëjtën kohë, duhet të kuptohet se, në varësi të llojeve të falimentimit procedurat që kryhen, statusi i menaxherit të arbitrazhit mund të jetë i ndryshëm.

Në rast të një procesi falimentimi si p.sh vrojtim» menaxheri i arbitrazhit fiton statusin e "menaxherit të përkohshëm", gjatë zhvillimit të procedurës " rimëkëmbjen financiare» ai fiton statusin e "menaxherit administrativ", dhe nëse futet një procedurë në lidhje me një debitor të falimentuar " kontrollin e jashtëm”, atëherë në këtë rast menaxheri i arbitrazhit fiton statusin e “menaxherit të jashtëm”.

Kur çështja kundër një debitori të falimentuar arrin në falimentim, dmth vendoset një procedurë "prodhimi konkurrues" dhe lansohet mekanizmi i shitjes së pasurisë së tij, më pas menaxheri i arbitrazhit fiton statusin e “administratorit të falimentimit”.

Epo, nëse është nisur një procedurë falimentimi në lidhje me një qytetar të falimentuar, atëherë menaxheri i arbitrazhit fiton statusin e " menaxher Financiar».

Këtu është e përshtatshme të theksohet se futja e një procedure të veçantë falimentimi në lidhje me një debitor falimentues dhe emërimi i një kandidati të caktuar si menaxher arbitrazhi kryhet nga Gjykata e Arbitrazhit të Federatës Ruse, dhe në përputhje me rrethanat, mund të themi se menaxheri i arbitrazhit ky është përfaqësuesi ligjor i Gjykatës së Arbitrazhit kryerjen e procedurave të falimentimit.

Më thuaj, Alexander Borisovich, sa kërkohen menaxherët e arbitrazhit në tregun e punës në Rusinë moderne?

Gjykojeni vetë. Gjatë dy dekadave të fundit në vendin tonë, Gjykatat e Arbitrazhit të Federatës Ruse çdo vit njohin nga 30 mijë deri në 80 mijë organizata të formave të ndryshme të pronësisë si financiarisht të falimentuara (të falimentuara), siç dëshmohet nga statistikat e vetë Gjykatës së Arbitrazhit, të publikuara në faqen e saj zyrtare.

Gjithashtu, është e nevojshme të merret parasysh fakti se duke filluar nga data 15 tetor 2015 kanë hyrë në fuqi ndryshimet në legjislacionin e falimentimit në lidhje me falimentimin e qytetarëve (individëve) dhe sipas vlerësimeve paraprake të specialistëve, në vitet në vijim ato do të njihet si i paaftë financiarisht, madje edhe i falimentuar nga 800 mijë. përpara 1.2 milionë Rusët, në lidhje me të cilët do të kryhen procedurat përkatëse të falimentimit - procedura për "ristrukturimin e borxhit" ose procedura për "realizimin e pronës".

Në të njëjtën kohë, nuk mund të mos vërehet aspekti se proceset masive që lidhen me falimentimin e individëve tashmë kanë filluar, dhe fakti që qytetarët dhe sipërmarrësit individualë që kanë humbur mundësinë për të shlyer plotësisht kreditë, të cilët kanë humbur aftësinë për të shlyejnë në kohë borxhet ndaj partnerëve të biznesit, borxhet për hipotekat dhe shërbimet banesore e komunale, ata vetë kërkojnë të nisin një procedurë të përshtatshme falimentimi ndaj tyre.

Kjo rrethanë, e çuditshme në shikim të parë, është për faktin se nëse menaxheri financiar i arbitrazhit me kompetencë, duke respektuar të gjitha kërkesat e ligjit, kryen një procedurë të tillë falimentimi si "realizimi i pronës" ndaj një qytetari, atëherë të gjitha borxhet e një qytetari , edhe nëse arrijnë miliona vlera, do t'i “fshihen” me vendim të Gjykatës së Arbitrazhit dhe nuk do t’i ketë borxh askujt.

Natyrisht, në të gjitha këto raste kryhen dhe do të kryhen procedurat e falimentimit për persona juridikë dhe fizikë, të cilat zgjasin nga gjashtë muaj deri në 2 vjet, vetëm nga përfaqësues të Gjykatës së Arbitrazhit të Federatës Ruse - arbitrazhi (i përkohshëm, administrativ. , menaxherët e jashtëm, konkurrues dhe financiarë).

Në të njëjtën kohë, duhet të kihet parasysh se aktualisht janë rreth 12,000 menaxherë arbitrazhi që ushtrojnë praktikë në Rusi. Bazuar në numrin e rasteve të iniciuara të falimentimit (falimentimit) dhe numrin e menaxherëve aktivë të arbitrazhit, nuk është e vështirë të konkludohet se tregu modern i punës ka nevojë për dhjetëra mijëra menaxherë të trajnuar arbitrazhi dhe kjo nevojë vetëm sa po rritet.

Alexander Borisovich, kjo mund të jetë pyetja më e rëndësishme për lexuesit tanë: "Sa është paga e një menaxheri arbitrazhi"?

Fillimisht, dua të sqaroj se menaxheri i arbitrazhit nuk merr një pagë, por një shpërblim monetar, shuma e të cilit përcaktohet jo nga drejtori i një organizate të falimentuar financiarisht, jo nga kreditorët, jo nga një qytetar i falimentuar, por drejtpërdrejt nga Gjykata e Arbitrazhit.

Për më tepër, formohet shpërblimi monetar i menaxherit të arbitrazhit nga dy komponentë- nga fikse shumat e cila paguhet mujore gjatë gjithë procesit të falimentimit, dhe nga shuma i paguhet menaxherit antikrizë pas përfundimit të një procedure të caktuar falimentimi.

Kur përcaktoni shumën e shpërblimit monetar, Gjykata e Arbitrazhit të Federatës Ruse, natyrisht, udhëhiqet nga normat e përcaktuara në Art. 20.6 i Ligjit Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" datë 26 tetor 2002 Nr. 127-FZ, i cili pasqyron shumën minimale të një shume fikse shpërblimi për një menaxher arbitrazhi të vendosur gjatë procedurës përkatëse të falimentimit.

Në veçanti, shuma minimale fikse e shpërblimit është për:

menaxher i përkohshëm - 30 mijë rubla në muaj;

menaxher administrativ - 15 mijë rubla në muaj;

menaxher i jashtëm - 45 mijë rubla në muaj;

administratori i falimentimit - 30 mijë rubla në muaj;

menaxher financiar - 25 mijë rubla në të njëjtën kohë.

Pjesa e dytë e shpërblimit, i paguar menaxherit të arbitrazhit pas përfundimit të një procedure të caktuar falimentimi, llogaritet në përqindje nga vlera e pasurisë së një organizate falimentuese ose nga shuma e borxheve të shlyera.

Ju tërheq vëmendjen për faktin se pjesa e dytë e shpërblimit, e cila është marrë plotësisht në mënyrë ligjore nga drejtuesi i arbitrazhit që ka përfunduar procedurën e falimentimit, shumë domethënëse dhe mund të arrijë dhjetëra mijëra, apo edhe disa qindra mijëra rubla. Vetë lexuesi kureshtar dhe i interesuar mund të përcaktojë shumat e pjesës së dytë të shpërblimit të menaxherit të arbitrazhit duke parë, duke përdorur internetin, në paragrafë. 9-13 Art. 20.6 i Ligjit Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" datë 26 tetor 2002 Nr. 127-FZ.

Duke përcaktuar të ardhurat që mund të ketë një menaxher arbitrazhi praktik, nuk mund të thuhet se një menaxher me përvojë antikrizë mund të kryejë njëkohësisht disa procedura falimentimi për persona të ndryshëm juridikë dhe disa procedura falimentimi për individë.

Është fare e qartë se shpërblimi total monetar i një menaxheri të tillë arbitrazhi me përvojë mund të jetë shumë domethënës, edhe për standardet e kapitalit.

Nga logjika e bisedës sonë rrjedhin pyetjet e mëposhtme: “Kush mund të marrë statusin e menaxherit të arbitrazhit dhe çfarë kërkesash profesionale i vendosen”?

Kërkesat kryesore profesionale për menaxherët e arbitrazhit përcaktohen në Art. 20 i Ligjit Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" datë 26 tetor 2002 Nr. 127-FZ, i cili thotë se një person që mund të bëhet menaxher arbitrazhi duhet:

1. Jini shtetas i Federatës Ruse.
2. Keni një arsim të lartë (pa marrë parasysh çfarë, por të lartë).
3. Kaloni një provim teorik për "Programin e unifikuar të trajnimit për menaxherët e arbitrazhit".
4. Bëhuni anëtar i një prej organizatave vetërregulluese të menaxherëve të arbitrazhit.
5. Të ketë të paktën një vit përvojë në menaxhim të lartë.
6. Përfundoni një stazh si ndihmës menaxher arbitrazhi në një rast falimentimi për të paktën dy vjet.
7. Të mos dënohet në formën e përjashtimit për kryerjen e një kundërvajtje administrative ose në formën e heqjes së së drejtës për të mbajtur poste të caktuara ose për t'u angazhuar në veprimtari të caktuara për kryerjen e një krimi.
8. Të mos ketë precedentë penalë për një krim të qëllimshëm.
9. Alexander Borisovich, pyetja tjetër është gjithashtu e pjekur: "Ku mund të stërvitem dhe të kaloj një provim teorik në programin e trajnimit për menaxherët e arbitrazhit"?

Para së gjithash, dëshiroj të tërheq vëmendjen tuaj për faktin se, në përputhje me kërkesat e Dekretit të Qeverisë së Federatës Ruse të 28 majit 2003 N 308, provimi teorik shtetëror në "Programin e Unifikuar të trajnimit për arbitrazhin menaxherët" kryhet nga Shërbimi Federal për Regjistrimin, Kadastrën dhe Hartografinë e Federatës Ruse (Rosreestr) së bashku me mësuesit dhe në bazë të institucionit arsimor në të cilin studenti ka studiuar. Vërtetë, kur paraqisni një aplikim përkatës në Rosreestr, provimi teorik shtetëror mund t'u caktohet aplikantëve për të kaluar provimin direkt në rajonin ku ata jetojnë.

Por, që një kandidat të lejohet të kalojë një provim të tillë teorik, fillimisht duhet t'i nënshtrohet rikualifikimit profesional dhe të zotërojë me sukses “Programin e Unifikuar të Trajnimit për Menaxherët e Arbitrazhit”, miratuar me urdhër të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik të datës 10 dhjetor 2009. nr 517.

Për më tepër, duhet të theksohet se Rosreestr merr provimin shtetëror vetëm për studentët e atyre institucioneve arsimore që kanë "Marrëveshje për bashkëpunim në fushën e trajnimit (rikualifikimit) të menaxherëve të arbitrazhit" të lidhura me të.

Duke gjykuar nga informacioni i postuar në faqen e internetit të Shërbimit Federal për Regjistrimin, Kadastrën dhe Hartografinë e Federatës Ruse, numri i institucioneve arsimore në Rusi që kanë lidhur një "Marrëveshje Bashkëpunimi ..." nuk është më shumë se njëqind.

Një “Marrëveshje e tillë për bashkëpunim në fushën e trajnimit dhe rikualifikimit të menaxherëve të arbitrazhit” është parashikuar edhe nga Akademia e Sigurisë Private, ku unë punoj.

Një tipar dallues i mësimdhënies së "Programit të unifikuar të trajnimit për menaxherët e arbitrazhit" në Akademinë Private të Sigurisë është se i gjithë procesi arsimor zhvillohet në distancë, duke përdorur internetin, e-mail, webinarë dhe video leksione të regjistruara.

Siç tregon praktika ime , një person i arsimuar modern në të njëzetatIshekulli, në epokën e teknologjisë së informacionit, thjesht nuk dëshiron, madje nuk ka mundësi të studiojë, duke u ulur në tavolinë 2-3 mbrëmje në javë për 3 muaj, ndërkohë që zgjasin kurset e trajnimit për drejtuesit e arbitrazhit.

Zakonisht studentët e kurseve të rikualifikimit profesional, duke përfshirë menaxherët e mundshëm të arbitrazhit, të vendosura kudo në botë, dëshirojnë të studiojnë në mënyranë- linjëosefikur- linjëduke parë monitorët kompjuterët e tyre të preferuar dhe rishikimin e materialit mësimor sa herë që e shohin të arsyeshme.

Kur vendosin për trajnim, lexuesit tuaj duhet të kenë parasysh se trajnimi në kuadër të “Programit të Unifikuar të Trajnimit për Menaxherët e Arbitrazhit”, miratuar me urdhër të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik, datë 10 dhjetor 2009, nr. 517, paguhet në të gjitha institucionet arsimore.

Në PEI DPO "Akademia e Sigurisë Personale", tarifa e shkollimit për këtë vit akademik është vendosur në 28 mijë rubla. për një dëgjues. Vërtetë, kostoja e trajnimit ndonjëherë ndryshon, gjë që mund të zbulohet duke "shkojtur" në faqen tonë të internetit.

Çështja e punësimit në të ardhmen është veçanërisht e mprehtë për oficerët që përgatiten për largim nga puna dhe për anëtarët e familjeve të tyre. Oficerët e transferuar në rezervë, si rregull, janë të shëndetshëm, kanë përvojë të pasur praktike në veprimtari menaxheriale, kanë arsim të lartë, por e kanë të vështirë të përshtaten dhe të gjejnë një punë në të ashtuquajturin "qytetar". Unë mund ta gjykoj këtë nga përvoja ime - pas 23 vjet shërbimi në Forcat e Armatosura Ruse, pasi dola në pension me gradën nënkoloneli, më duhej të "shijoja të gjitha kënaqësitë" për të gjetur një punë të mirë. Kishte vetëm një përfundim - vetëm rikualifikimi profesional, vetëm rritja e nivelit të kompetencave të veta, dhe jo njohjet personale dhe të ashtuquajturat "lidhje", do t'i lejojnë dikujt të gjejë një punë të denjë.

Duke marrë parasysh faktin se gjatë zhvillimit të "Programit të Unifikuar për Trajnimin e Menaxherëve të Arbitrazhit" studentët studiojnë një gamë të gjerë çështjesh dhe temash që lidhen me: mbështetjen ligjore për veprimtarinë sipërmarrëse; ligjet e falimentimit; tatimet e personave juridikë dhe fizikë; kontabiliteti dhe raportimi; analiza e gjendjes financiare të organizatave; vlerësimin e efektivitetit të projekteve investuese; veprimtari vlerësuese etj., do të rekomandoja përvetësimin e këtij programi për punonjësit e strukturave financiare dhe ekonomike, juristë praktikantë dhe drejtues organizatash.

Dhe veçanërisht për menaxherët, pasi janë ata që janë përgjegjës për rezultatet e aktiviteteve financiare dhe ekonomike të organizatave që u janë besuar, dhe janë ata që, në rast të humbjes së aftësisë paguese të firmave të tyre, mund të përballojnë të dyja materiale dhe administrative, si dhe përgjegjësi penale për falimentim fiktive, të qëllimshme dhe për veprime të paligjshme gjatë procedurave të falimentimit.

Sigurisht, unë rekomandoj trajnime në kuadër të këtij programi për punonjësit e bankave, punonjësit e kompanive të sigurimit dhe përfaqësuesit e organizatave mikrofinanciare, ku rreziku i falimentimit dhe, në përputhje me rrethanat, rreziku i largimit nga puna është shumë i lartë.

Sipas mendimit tim, pasi të keni zotëruar "Programin e unifikuar të trajnimit për menaxherët e arbitrazhit" në 3 muaj dhe pasi të keni marrë një diplomë për rikualifikimin profesional në fushën e menaxhimit antikrizë, si të papunët ashtu edhe të diplomuarit universitarë do të rrisin ndjeshëm shanset e tyre për të gjetur një punë. .

Kur vendosin të studiojnë nën këtë program, studentët, për mendimin tim, nuk duhet t'i kushtojnë vëmendje arsimit të tyre fillestar bazë të lartë - kushdo me arsim të lartë mund ta zotërojë këtë program.

Siç tregon praktika ime, jo vetëm njerëz me arsim të lartë juridik ose ekonomik, por edhe inxhinierë, ish-ushtarakë dhe pilotë ushtarakë dhe, për habinë time, njerëz me arsim të lartë mjekësor, punojnë me shumë sukses si drejtues arbitrazhi.

Pas përfundimit të rikualifikimit profesional, personat marrin një diplomë të rikualifikimit profesional (shih formularin e diplomës).

Nëse lexuesit tuaj kanë ndonjë pyetje, mos ngurroni të më kontaktoni duke përdorur e-mailin tim personal: ose telefononi 8-915-969-60-12

Perfiliev A.B.

1

Shumëllojshmëria dhe diversiteti i masave kundër krizës e bën të vështirë identifikimin e mënyrave më efektive dhe efikase për tejkalimin e krizës. Zhvillimi i një modeli të menaxhimit të personelit kundër krizës dhe përfshirja e tij në aktivitetet e sistemit të menaxhimit është për shkak të vetë krizës dhe rënies së mëvonshme të treguesve ekonomikë dhe perspektivave të zhvillimit. Thelbi i menaxhimit të personelit kundër krizës, duke përfshirë punonjësit, punëdhënësit dhe pronarët e tjerë të ndërmarrjes, është të përcaktojë faktorët kryesorë për efektivitetin e menaxhimit në një krizë. Këto marrëdhënie bazohen në parimet, metodat dhe format e ndikimit në interesat, sjelljen dhe aktivitetet e punonjësve për të maksimizuar përdorimin e tyre. Modeli i menaxhimit antikrizë shoqërohet me zbulimin e potencialeve të nevojshme të individit dhe përfshin blloqe profesionale dhe personale.

kontrollin

menaxhimin e personelit kundër krizës

modeli i reagimit ndaj krizës

potencial profesional dhe personal

1. Gutsykova S.V. Ndërlidhja e cilësive integruese të rëndësishme profesionale dhe karakteristikave personale të specialistëve me efikasitet të ndryshëm të performancës: Ph.D. dis. ... sinqertë. ps. shkencat. - M.: Instituti i Psikologjisë i Akademisë së Shkencave Ruse, 2012. - 30 f.

2. Zabrodin, Yu.M., Kulapov M.N., Odegov Yu.G. Psikologjia njerëzore dhe menaxhimi i personelit // Buletini i Universitetit Ekonomik Rus. G.V. Plekhanov. - 2005. - Nr. 2. - F. 53-67.

3. Okhotnikov O.V. Bazat filozofike të politikës së personelit të organizatës // Politika e personelit të organizatës: shënime shkencore të departamentit të menaxhimit të personelit dhe psikologjisë. - Çështje. 1. - Yekaterinburg: UrFU, 2015. - F. 8–19.

4. Ponomareva O.Ya. Zbatimi i modelit të kompetencës si një drejtim i politikës së personelit: nga teoria në praktikë // Politika e personelit të organizatës: shënime shkencore të departamentit të menaxhimit të personelit dhe psikologjisë. - Çështje. 1. - Yekaterinburg: UrFU, 2015. - S. 29–39.

5. Prozorova, O.N. "Psikologjia e vetvetes" nga E. Erickson dhe Logoterapia e V. Frankl në menaxhimin e personelit: një analizë krahasuese // Problemet aktuale të shkencave humane. - Tomsk, 2013. - S. 269-271.

6. Ryabov O.A. Modelimi i proceseve dhe sistemeve: një tutorial. - Krasnoyarsk, 2008. - 122 f.

7. Smirnov V.K. Psikologjia e menaxhimit të personelit në kushte ekstreme: libër shkollor. - M., 2007.

8. Tokareva Yu.A. Këshillimi i menaxhimit si një element i politikës së personelit të sistemit // Politika e personelit të organizatës: shënime shkencore të departamentit të menaxhimit të personelit dhe psikologjisë. - Çështje. 1. - Yekaterinburg: UrFU, 2015. - S. 148–155.

Në fazën aktuale të zhvillimit të anës psikologjike të proceseve ekonomike, po aktualizohet problemi i zhvillimit të një modeli të menaxhimit të personelit kundër krizës, i cili zbulon idenë e mbajtjes së një forme të qëndrueshme shoqërore gjatë krizës ekonomike të përjetuar nga Rusia. . Së bashku me faktin se zhvillime të tilla nuk janë të rralla për punën kërkimore në fushën e menaxhimit të personelit, merita e madhe e shkencëtarëve është t'i kushtojnë vëmendje analizës së komponentit psikologjik të aktiviteteve të shërbimeve të menaxhimit të personelit (A.P. Gradov, Yu.M. Zabrodin, O. N. Prozorova, V. K. Smirnov dhe të tjerë). Psikologjia e menaxhimit dhe detyra e modelimit psikologjik që lidhet me të sapo ka filluar të zhvillohet nga shkolla psikologjike vendase, dhe një kontribut i rëndësishëm në këtë fushë është dhënë nga studimet që përmbajnë udhëzime të nevojshme për të kuptuar proceset e përbërësit të personelit të ndërmarrjeve ( O.E. Alekhina, Yu.I. Bogdanov, T.Yu. Bazarov, A. Ya. Kibanov, O. V. Okhotnikov dhe të tjerë). Modelimi i procesit të menaxhimit antikrizë, duke përfshirë zhvillimin e potencialit profesional dhe personal të personelit të ndërmarrjes, bazohet kryesisht në thelbin e vendosur didaktik dhe veçoritë e këtij procesi, të cilat kanë specifikat e tyre gjatë periudhës së reformave dhe reformave dhe krizat sociale (T.K. Kovalenko, O.A. Ryabov, Yu.A. Tokareva, A.E. Fedorova dhe të tjerë).

Një model kuptohet si një sistem i tillë i përfaqësuar mendërisht ose i realizuar materialisht që, duke shfaqur ose riprodhuar objektin e studimit, është në gjendje ta zëvendësojë atë në mënyrë që studimi i tij të na japë informacion të ri për këtë objekt. Baza e modelit të menaxhimit të personelit kundër krizës është zhvillimi i potencialit profesional dhe personal të punonjësve përmes teknologjive psikologjike, formave, metodave, parimeve, kritereve, komponentëve, funksioneve dhe moduleve edukative të ndryshme.

Duke marrë parasysh zhvillimet ekzistuese në fushën e menaxhimit antikrizë bazuar në zbatimin personal dhe profesional të një specialisti, deri tani kontradiktat midis:

Punime të shumta kërkimore që zbulojnë çështjet e veprimtarisë profesionale në kushte krizash dhe stresi dhe kërkesat për zbatimin e tij, si dhe përfaqësim të pamjaftueshëm të veprave që karakterizojnë idenë e integritetit të gatishmërisë personale dhe profesionale për të zgjidhur probleme të një niveli të rritur. kompleksiteti;

Shumëdimensionaliteti i njohjes së problemit të menaxhimit antikrizë dhe fragmentimi i studimeve që studiojnë anën profesionale dhe personale të një specialisti, aspektin psikologjik të zbatimit të tij në një krizë;

Nevoja për të modeluar procesin e menaxhimit antikrizë, duke marrë parasysh komponentin profesional dhe personal të zhvillimit të një specialisti dhe fragmentimin e ideve rreth modeleve të synuara të zhvillimit të personelit në një krizë.

Kërkimi i mënyrave për të zgjidhur këto kontradikta përcaktoi problemin e studimit tonë, i cili teorikisht konsiston në zhvillimin e një modeli të menaxhimit të personelit kundër krizës në një krizë socio-ekonomike bazuar në potencialin personal dhe profesional, duke marrë parasysh organizimin dhe përmbajtjen e tij strukturore. që siguron realizimin me sukses të veprimtarive profesionale.

Baza teorike për modelimin e menaxhimit të personelit kundër krizës bazuar në potencialin profesional dhe personal janë punimet në fushën e modelimit shkencor (B.V. Biryukov, V.A. Venikov, Yu.A. Gastev, E.S. Geller, O.Ya. Gelman, A. .I. Uemov, V.V. Chavchanidze, V.A. Shtof dhe të tjerë), modelimi në psikologji (P.K. Anokhin, N.A. Bernstein, V.P. Zinchenko, I.M. Kondakov, B.G. Meshcheryakov dhe të tjerë).

Modelimi si metodë e njohurive shkencore bazohet në ngjashmërinë, në të cilën nuk studiohet vetë objekti, por analogu i tij, zëvendësuesi i tij dhe më pas rezultatet e marra gjatë studimit të modelit ekstrapolohen në objektin në studim. Modeli mund të ndërtohet dhe zbatohet objektivisht vetëm duke marrë parasysh misionin, qëllimet dhe strategjinë e reagimit kundër krizës, sepse në thelb, është një model ideal i një specialisti që mund të jetë efektiv në kushte stresi dhe krize profesionale.

Aktualizimi i modelit të menaxhimit të personelit kundër krizës do të jetë i plotë nëse respektohen një sërë kushtesh të jashtme (të krijuara nga një psikolog) dhe e brendshme (në varësi të një specialisti):

1. Një qasje sistematike, e cila konsiston në pjesëmarrjen e detyrueshme, në krizë, të të gjithë komponentëve të potencialit profesional dhe personal. Në personale: njohëse, emocionale dhe të sjelljes. Në atë profesional: motivues-nevojë, ekzekutiv dhe kontrollues-vlerësues.

2. Një qasje lehtësuese e shoqëruar me taktika adekuate psikologjike për përditësimin e burimeve personale, pasi kjo qasje fokusohet në krijimin e kushteve për realizimin individual dhe kolektiv të të gjithë komponentëve të potencialit personal në një krizë.

3. Qëndrim i përgjegjshëm ndaj procesit të reagimit kundër krizës. Modeli do të jetë efektiv vetëm nëse vetë profesionisti është i vetëdijshëm për shkallën e përgjegjësisë për veprimet e ndërmarra, dëshiron të bëjë përpjekje dhe përpjekje për zhvillimin e tij dhe nivelin e profesionalizmit.

Një analizë e zhvillimeve ekzistuese në fushën e modelimit dhe mbështetjes psikologjike bëri të mundur formimin e një numri udhëzimesh të qarta për modelimin teorik të menaxhimit antikrizë:

1) niveli personal del në plan të parë, d.m.th. jo një grup i gatshëm i aftësive dhe aftësive profesionale, por aktivitete personale dhe organizative, aftësia e një specialisti për të "rritur" duke zgjidhur probleme komplekse, aftësia për të analizuar cilësitë personale të dikujt, për të gjetur kushte për rritjen personale;

2) niveli profesional shoqërohet me aftësinë për të krijuar shpejt, "dizenjuar" një rrugëdalje nga situata aktuale e krizës duke përdorur kompetencat e veta profesionale. Zbatimi i një niveli profesional shoqërohet me disponueshmërinë e njohurive dhe aftësive të reja profesionale tek një specialist në përputhje me kërkesat e situatës së tregut.

Përgjithësimi i studimeve të kryera na lejon të konstatojmë se procesi i reagimit kundër krizës kërkon grupin e mëposhtëm të cilësive personale dhe profesionale dhe ndryshimet strukturore progresive në personalitet:

1. Ndryshimi i drejtimit të personalitetit:

Zgjerimi i rrethit të interesave dhe ndryshimi i sistemit të nevojave;

Aktualizimi i motiveve të arritjes;

Nevoja në rritje për vetë-realizim dhe vetë-zhvillim.

2. Rritja e përvojës dhe trajnimi i avancuar:

Rritja e kompetencës;

Zhvillimi dhe zgjerimi i aftësive dhe aftësive;

Zotërimi i algoritmeve të reja për zgjidhjen e problemeve profesionale;

Rritja e kreativitetit të aktiviteteve.

3. Zhvillimi i aftësive komplekse private.

4. Zhvillimi i cilësive të rëndësishme profesionalisht të përcaktuara nga specifikat e veprimtarisë.

5. Zhvillimi i cilësive personale dhe të biznesit.

6. Rritja e gatishmërisë psikologjike për veprimtari profesionale nën stres. Dihet se veprimtaria njerëzore si një formë e ndërgjegjshme e veprimtarisë së larmishme të sjelljes përcaktohet jo vetëm nga cilësitë profesionale të subjektit, por edhe nga karakteristikat e tij personale.

Oriz. 1. Modeli i menaxhimit të personelit antikrizë në kushtet e krizës socio-ekonomike

Bazuar në parimet e qasjeve sistematike dhe të aktivitetit në zhvillimin e modelit, është e mundur të veçohen elementë strukturorë që bëjnë të mundur vlerësimin cilësor si përmbajtjen ashtu edhe natyrën e gatishmërisë psikologjike të personelit në aspektin personal dhe profesional. përgjigje. Kështu, reagimi personal dhe gatishmëria për t'i rezistuar proceseve të krizës përfshin: komponentin kognitiv - përmban një grup njohurish për veten si profesionist, për tendencat globale në aktivitetet profesionale, të cilat i lejojnë dikujt të përballojë dhe të kapërcejë në mënyrë efektive situata të ndryshme, duke përfshirë edhe situata stresuese. Komponenti njohës përcakton efektivitetin e veprimtarisë profesionale si në mënyrë të pavarur ashtu edhe në ekip. Gjatë periudhës së kapërcimit shoqëror, struktura e komponentit njohës pëson ndryshime me akumulimin e njohurive, aftësive të nevojshme dhe përfshin përfaqësimin e vetvetes në situata të vështira, njohuri për veten si person, pikat e forta dhe të dobëta, qëndrimet e dikujt. aftësitë; komponenti emocional - vetëdija për shenjat e rehatisë emocionale, kuptimi i shenjave të tensionit emocional, gatishmëria e brendshme për të përjetuar situata të caktuara profesionale, aftësia për të empatizuar, simpatizuar, shprehur dhe kuptuar emocionet e të tjerëve; sjellje - praktike, pavarësi, besim, duke ju lejuar të merrni vendime në mënyrë të pavarur, zbatimi i preferencave individuale në zgjedhjen e strategjive të sjelljes në situata problematike të ndërveprimit shoqëror, formimi i aftësive të caktuara që ju lejojnë të përfundoni me sukses detyrat profesionale, aftësia për të shprehur në mënyrë adekuate veten në situata të papritura, aftësia për të kontrolluar dhe menaxhuar reagimet tuaja. Arsimi profesional përfshin: një komponent të nevojës motivuese - përcaktuesit kryesorë të veprimtarisë profesionale, dëshirën për të realizuar veten në një situatë jostabiliteti, aktivitet individual, ndërgjegjësim për nevojën për vetë-zhvillim; komponenti ekzekutiv - prania e aftësive të formuara në lidhje me aktivitetet profesionale, aftësia për t'i zbatuar ato në praktikë; kontrolli dhe vlerësimi - një qëndrim i vetëdijshëm ndaj rezultateve të sjelljes profesionale, zhvillimit profesional, aftësisë për të vlerësuar dhe rregulluar aftësitë individuale personale dhe profesionale, planifikimin dhe arritjen e një niveli më të lartë profesionalizmi dhe kompetence.

Problemi i modelimit të procesit antikrizë, duke marrë në konsideratë potencialin profesional dhe personal të stafit, është një formulim modern i pyetjeve tradicionale për psikologjinë për kriteret psikologjike, për marrëdhëniet mes personale dhe profesionale.

Oriz. 2. Modeli i potencialit profesional dhe personal të rregullimit antikrizë

Sipas mendimit tonë, cilësitë personale përbëjnë një bazë të rëndësishme për suksesin profesional të një specialisti. Duke marrë parasysh cilësitë profesionale dhe personale, veçoritë e veprimtarisë së tyre profesionale, mund të themi se sjellja e suksesshme e një specialisti do të varet nga arritja e vazhdueshme e një potenciali profesional dhe personal të mjaftueshëm për rregullimin kundër stresit.

Rishikuesit:

Bannikova L.N., Doktor i Shkencave Sociale, Profesor i Departamentit të Sociologjisë dhe Teknologjive Sociale të Menaxhimit, Universiteti Federal Ural i emëruar pas Presidentit të parë të Rusisë B.N. Yeltsin, Yekaterinburg;

Vasyagina N.N., Doktor i Psikologjisë, Profesor, Drejtues i Departamentit të Psikologjisë Arsimore, Universiteti Pedagogjik Shtetëror Ural, Yekaterinburg;

Kozlova OA, Doktor i Ekonomisë, Profesor, Drejtues i Qendrës për Kërkime mbi Dinamikën Socio-Ekonomike, Instituti i Ekonomisë, Dega Ural e Akademisë së Shkencave Ruse, Ekaterinburg.

Lidhje bibliografike

Tokareva Yu.A., Kovalenko T.K. MODELI I MENAXHIMIT TË PERSONELIT ANTIKRIZË TË NJË NDËRMARRJES GJATË KRIZËS SOCIO-EKONOMIKE // Kërkime Themelore. - 2015. - Nr.8-3. – S. 616-619;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38951 (data e hyrjes: 01/05/2020). Ne sjellim në vëmendjen tuaj revistat e botuara nga shtëpia botuese "Academy of Natural History"

Diagnostifikimi i falimentimit është një sistem i analizës së synuar financiare që synon identifikimin e parametrave të zhvillimit të krizës së një ndërmarrje që gjenerojnë kërcënimin e falimentimit të saj në periudhën e ardhshme.

Në varësi të qëllimeve dhe metodave të zbatimit, diagnostifikimi i falimentimit të një ndërmarrje ndahet në dy sisteme kryesore:

• 1) një sistem i diagnostifikimit të shprehur të falimentimit;
• 2) një sistem i diagnostikimit themelor të falimentimit.

Sistemi i diagnostikimit të shpejtë të falimentimit siguron zbulimin e hershëm të shenjave të zhvillimit të krizës së ndërmarrjes dhe ju lejon të merrni masa të menjëhershme për t'i neutralizuar ato. Efekti i tij parandalues ​​është më i dukshëm në fazën e një krize të lehtë financiare të ndërmarrjes.

Objektivat kryesore të diagnostikimit themelor të falimentimit janë:

• - thellimi i rezultateve të vlerësimit të parametrave të krizës të zhvillimit financiar të ndërmarrjes, të marra në procesin e diagnostikimit të shprehur të falimentimit;
• - konfirmimi i vlerësimit paraprak të marrë për shkallën e gjendjes financiare të krizës së ndërmarrjes;
• - parashikimi i zhvillimit të faktorëve individualë që gjenerojnë kërcënimin e falimentimit të ndërmarrjes dhe pasojat e tyre negative;
• - vlerësimi dhe parashikimi i aftësisë së ndërmarrjes për të neutralizuar kërcënimin e falimentimit për shkak të potencialit të brendshëm financiar.

Ekzistojnë dy mënyra kryesore për të parashikuar falimentimin.

E para bazohet në të dhënat financiare dhe përfshin funksionimin e disa koeficientëve: faktori Z Altman gjithnjë e më i famshëm (SHBA), koeficienti Taffler (MB) dhe të tjerë.

E dyta nis nga të dhënat e kompanive të falimentuara dhe i krahason ato me të dhënat përkatëse të shoqërisë në studim.

Në Perëndim, metoda e E. Altman, e propozuar prej tij në vitin 1968, përdoret gjerësisht për të parashikuar probabilitetin e falimentimit. - Modeli i shumëfishtë diskriminues që merr parasysh veprimin e pesë faktorëve më domethënës:

X 1 - treguesi i likuiditetit (kapitali qarkullues / aktivet totale);

X 2 - tregues i përfitueshmërisë (fitimet e pashpërndara / aktivet totale);

X 3 - treguesi i qëndrueshmërisë (të ardhurat para taksave dhe interesat / aktivet totale);

X 4 - treguesi i aftësisë paguese (vlera e tregut të aksioneve / vlera kontabël e detyrimeve të borxhit);

X 5 - treguesi i aktivitetit (vëllimi i shitjeve / aktivet totale).

Modeli Altman ka formën e mëposhtme:

Z = 1,2X 1 + 1,4X 2 + 3,3X 3 + 0,6X 4 + 0,999X 5

Rezultatet e llogaritjeve të shumta duke përdorur modelin Altman treguan se treguesi i përgjithësuar Z mund të marrë vlera që variojnë nga -14 në +22, ndërsa ndërmarrjet për të cilat Z > 2.99 bien në kategorinë e financiarisht të qëndrueshme dhe ndërmarrjet për të cilat Z< 1,81 - безусловно несостоятельных; интервал 1,81 - 2,99 составляет зону неопределенности.

Shkencëtari britanik Taffler propozoi një model parashikues me katër faktorë të specieve (formula 16):

Z = 0,53x1 + 0,13x2 + 0,18x3 + 0,16x4 (16)

ku x 1 - raporti i fitimit nga shitjet ndaj detyrimeve afatshkurtra;

x 2 - raporti i aktiveve rrjedhëse ndaj shumës së detyrimeve;

x 3 - raporti i detyrimeve afatshkurtra me shumën e aktiveve;

x 4 - raporti i të ardhurave me shumën e aktiveve.

Me një vlerë prej Z më të madhe se 0.3, kompania ka perspektiva të mira afatgjatë, me një vlerë prej Z më pak se 0.2, falimentimi është më se i mundshëm.

Ekziston gjithashtu një model për parashikimin e probabilitetit të falimentimit, i zhvilluar nga shkencëtarët nga Akademia Shtetërore e Ekonomisë në Irkutsk (formula 17):

Z = 8,38K 1 + K 2 + 0,54K 3 + 0,63K 4 (17)

ku K 1 - raporti i kapitalit qarkullues ndaj aktiveve;

K 2 - raporti i fitimit neto ndaj kapitalit neto;

K 3 - raporti i të ardhurave nga shitjet ndaj aktiveve;

Me 4 - raporti i fitimit neto ndaj kostove integrale.

Modelet ruse të parashikimit të falimentimit diskriminues përfaqësohen nga një model me dy faktorë nga M.A. Fedotova dhe modeli me pesë faktorë të R.S. Saifulina, G.G. Kadykov.

Modeli i vlerësimit të probabilitetit të falimentimit M.A. Fedotova bazohet në raportin aktual të likuiditetit ( X 1 ) dhe peshën e fondeve të marra hua në monedhën e bilancit (X 2 ):

Z = -0,3877-1,0736 X 1 + 0,0579 X 2 .

Me një vlerë indeksi negativ Z ka të ngjarë që kompania të mbetet tretëse.

ekuacioni R.S Saifulina, G.G. Kadykova duket si:

Z = 2.x 1 +0,1X 2 +0,08X 3 +0,45X 4 +X 5 ,

ku x 1 - koeficienti i provizionit me mjete të veta (vlera normative X G >0,1);

X 2 - Raporti i tanishëm (X 2 >2);

X 3 - intensiteti i qarkullimit të kapitalit të avancuar, duke karakterizuar vëllimin e shitjeve për 1 rubla. fondet e investuara në aktivitetet e ndërmarrjes (x 3 > 2.5);

X 4 - raporti i menaxhimit, i llogaritur si raport i fitimit nga shitjet ndaj të ardhurave;

X 5 - kthimi mbi kapitalin (x 5 >0.2).

Me përputhje të plotë të vlerave të raporteve financiare me nivelet minimale standarde, indeksi Zështë e barabartë me 1. Gjendja financiare e një ndërmarrje me numër vlerësimi më të vogël se 1 karakterizohet si e pakënaqshme. Disavantazhet e modeleve të tilla janë mbivlerësimi i rolit të faktorëve sasiorë, arbitrariteti i zgjedhjes së një sistemi të treguesve bazë sasiorë, ndjeshmëria e lartë ndaj shtrembërimit të pasqyrave financiare, etj.

Për të diagnostikuar gjendjen financiare të një ndërmarrje në sistemin e menaxhimit antikrizë, përdoren metoda të ndryshme vendase dhe të huaja, secila prej të cilave ka veçori dhe disavantazhe të caktuara. Metoda të ndryshme të parashikimit të falimentimit në fakt parashikojnë lloje të ndryshme krizash. Megjithatë, duket se asnjë nga metodat nuk mund të pretendojë të përdoret si universale pikërisht për shkak të "specializimit" në çdo lloj krize. Prandaj, duket e përshtatshme të gjurmohet dinamika e ndryshimeve në treguesit rezultues për disa prej tyre. Zgjedhja e metodave specifike, natyrisht, duhet të diktohet nga karakteristikat e industrisë në të cilën operon ndërmarrja. Për më tepër, edhe vetë metodat mund dhe duhet t'i nënshtrohen rregullimit duke marrë parasysh specifikat e industrive.

Kështu, bazuar në studimin dhe analizën e burimeve letrare, mund të nxirren përfundimet e mëposhtme.

Menaxhimi kundër krizës është procesi i aplikimit të formave, metodave dhe procedurave që synojnë përmirësimin socio-ekonomik të aktiviteteve financiare dhe ekonomike të një ndërmarrje, krijimin dhe zhvillimin e kushteve për tejkalimin e krizës.

Si çdo sistem socio-ekonomik, ndërmarrja përpiqet për qëndrueshmëri. Megjithatë, faktorët e jashtëm dhe të brendshëm e detyrojnë atë të përshtatet vazhdimisht, të përshtatet me kushtet dhe situatat e reja. Një krizë në një ndërmarrje ndodh kur struktura ekzistuese e biznesit nuk mund të përshtatet me kushtet e ndryshuara të funksionimit. Si rezultat, puna e sistemit ekzistues është e çorganizuar, por në të njëjtën kohë shfaqen parakushtet për një sistem të ri.

Në menaxhimin antikrizë të një ndërmarrjeje, diagnostifikimi i gjendjes financiare të një ndërmarrje luan një rol të rëndësishëm. Gjendja financiare është një karakteristikë e aktivitetit ekonomik të një ndërmarrje në mjedisin e jashtëm. Detyra kryesore e diagnostikimit të gjendjes financiare të një ndërmarrje është përcaktimi i cilësisë së gjendjes financiare të një ndërmarrje, si dhe përcaktimi i arsyeve të përmirësimit ose përkeqësimit të saj; më tej, si rregull, përgatiten rekomandime për aftësinë paguese dhe stabilitetin financiar të ndërmarrjes.

Deri më sot, praktika botërore ka zhvilluar qasje mjaft të qëndrueshme për analizën e pasqyrave financiare të ndërmarrjeve dhe formimin e përfundimeve dhe rekomandimeve bazuar në rezultatet e analizës. Metodat e përdorura në këtë proces mund të ndahen në katër grupe: transformues, cilësor, koeficient dhe integral.

Rentabiliteti i ndërmarrjes lidhet drejtpërdrejt me gjendjen financiare. Nëse aftësia paguese e një ndërmarrje varet kryesisht nga qarkullimi i aktiveve, atëherë stabiliteti financiar varet nga përfitimi, pasi kapitali rimbushet nga fitimet.

Në kushtet e rritjes së konkurrencës, paqëndrueshmërisë ekonomike, rënies së aftësisë paguese të popullsisë dhe subjekteve të biznesit, diagnostikimi i gjendjes financiare të SHA "XXX" ka një rëndësi të veçantë për të zhvilluar drejtime për zhvillimin e mëtejshëm të organizatës. Si pjesë e menaxhimit antikrizë të një ndërmarrjeje, është e nevojshme të kryhet një analizë financiare, e cila do të përfshijë: analizën e kapitalit qarkullues; vlerësimi i nevojës për kapital të avancuar; analiza e nevojës për kapital të vet; analiza e strukturës së kapitalit; analiza e vlefshmërisë së politikës së shpërndarjes dhe përdorimit të fitimeve; analiza e fizibilitetit të investimit; analiza e riskut të biznesit dhe financiar etj.

Muzlova Victoria Andreevna, Butrina Julia Vladimirovna
1. Student i Masterit të Lartë i Fakultetit "Shkolla e Lartë Ekonomike dhe Menaxhim"
2. Kandidat i Ekonomisë, Profesor i Asociuar i Departamentit të Financës, Qarkullimit të Parasë dhe Kredisë.
Universiteti Shtetëror i Uralit të Jugut, Chelyabinsk

Muzlova Victoria Andreevna
1. Student Master i Fakultetit "Shkolla e Lartë Ekonomike dhe Menaxhim"
Universiteti Shtetëror i Uralit të Jugut, Chelyabinsk
2. c.e.s., profesor asistent i foltores "Financë, qarkullim monetar dhe kredi"
Universiteti Shtetëror i Uralit të Jugut, Chelyabinsk

Shënim: Në kushtet moderne të paqëndrueshmërisë ekonomike të sektorit bankar, çështja e vlerësimit të stabilitetit financiar të bankës është e një rëndësie të veçantë. Rritja e rreziqeve bankare përkeqëson problemin e ruajtjes së stabilitetit financiar të bankës, duke e kthyer këtë problem në një nga aspektet më të rëndësishme teorike dhe praktike të ekonomisë moderne. Prandaj, lind nevoja për të krijuar një model të tillë me ndihmën e të cilit banka do të jetë në gjendje të vlerësojë me saktësi stabilitetin e saj financiar.
Artikulli përshkruan fazat kryesore të krijimit të një modeli autori për vlerësimin e stabilitetit financiar të një banke bazuar në modelimin ekonomik dhe matematikor.

abstrakt: Në kushtet moderne të paqëndrueshmërisë ekonomike të sektorit bankar, çështja e vlerësimit të stabilitetit financiar të bankës merr një rëndësi të veçantë.Rritja e rreziqeve bankare përkeqëson problemin e ruajtjes së stabilitetit financiar të bankës, duke e kthyer këtë problem në një nga problemet më të rëndësishme teorike. dhe aspektet praktike të ekonomisë moderne.
Artikulli përshkruan fazat kryesore të krijimit të një modeli autori për vlerësimin e stabilitetit financiar të bankës në bazë të modelimit ekonomik dhe matematikor.

Fjalë kyçe: stabiliteti financiar i bankës, faktorët e stabilitetit financiar, korrelacioni, modeli i regresionit multivariant, ekuacioni i regresionit, T-testi i Studentit, testi i Fisher, multikolineariteti.

fjalë kyçe: stabiliteti financiar i bankës, faktorët e stabilitetit financiar, korrelacioni, modeli i regresionit multifaktorial, ekuacioni i regresionit, T-testi studentor, kriteri Fisher, multikolineariteti.

Një vlerësim objektiv dhe i saktë i stabilitetit financiar të bankës është pjesë integrale e garantimit të konkurrencës së saj, rritjes së potencialit për bashkëpunim biznesor dhe vlerësimit të masës në të cilën interesat e saj ekonomike janë të garantuara. Kjo është arsyeja pse bankat kanë nevojë për një model që do t'i lejojë ato të bëjnë një vlerësim të saktë të stabilitetit financiar në kohën e duhur.

Aktualisht, modelimi është një teknikë efektive për të kuptuar thelbin e fenomeneve që studiohen. Meqenëse bën të mundur marrjen e një ideje të qartë të objektit në studim, duke lejuar një përshkrim sasior të strukturës së tij të brendshme dhe marrëdhënieve të jashtme, duke vepruar si mjeti kryesor për analizën financiare, dhe gjithashtu përdoret në mënyrë aktive në praktikë për të parashikuar falimentimin. . Detyra kryesore e modelimit është të ndërtojë një model bazuar në studimin paraprak të tij dhe përzgjedhjen e karakteristikave thelbësore, mbi bazën e të cilave do të kryhet modelimi.

Zhvillimi i një modeli regresioni me shumë faktorë për vlerësimin e stabilitetit financiar do të kryhet në pesë faza, një përshkrim i shkurtër i të cilave është paraqitur në tabelën 1 më poshtë.

Tabela 1

Fazat e zhvillimit të një modeli regresioni shumëvariak

Fazë	Përshkrimi i shkurtër i skenës
Faza e parë është zgjedhja e faktorëve.	Faza e parë është përzgjedhja e faktorëve që formuan bazën e analizës financiare. Kur zgjidhni faktorët, theksi kryesor vendoset në përcaktimin e një kriteri integral universal ose treguesit që rezulton. Y.
Faza e dytë është sjellja e të dhënave në një formë të besueshme.	Të gjithë faktorët e përzgjedhur u shprehën në përqindje duke përdorur transformime matematikore. Kjo fazë e studimit bëri të mundur përcaktimin e përbërjes së kampionit që plotëson kërkesën e përfaqësimit, homogjenitetit dhe integritetit.
Faza e tretë është zhvillimi i një modeli regresioni shumëvariak.	Detyra kryesore është përcaktimi i një numri treguesish financiarë me prioritet të lartë të nevojshëm për përdorim të mëtejshëm në procesin e zhvillimit të modelit. Një nga kërkesat e detyrueshme për faktorët është mungesa e ndërlidhjes (d.m.th., korrelacionit midis variablave shpjegues) dhe një marrëdhënie të saktë funksionale ndërmjet tyre. Përfshirja e faktorëve me ndërlidhje të lartë në model mund të çojë në pasoja të padëshirueshme - sistemi i ekuacioneve normale mund të rezultojë i keqkushtëzuar dhe të çojë në paqëndrueshmëri dhe jo besueshmëri të vlerësimeve të koeficientëve të regresionit. Nëse ekziston një korrelacion i lartë midis faktorëve, atëherë është e pamundur të përcaktohet ndikimi i tyre i izoluar në treguesin e performancës, dhe parametrat e ekuacionit të regresionit rezultojnë të jenë të pakuptueshëm. Pas kësaj, të gjithë faktorët duhet të kontrollohen për praninë multikolineariteti, kur më shumë se dy faktorë janë të ndërlidhur nga një marrëdhënie lineare, prandaj, ekziston një efekt kumulativ i faktorëve mbi njëri-tjetrin. Si rezultat, ndryshimi në të dhënat origjinale nuk është më plotësisht i pavarur dhe është e pamundur të vlerësohet ndikimi i secilit faktor veç e veç. Si rezultat i transformimeve, ne e sjellim modelin në formën që na nevojitet, pas së cilës kryejmë një analizë regresioni.

Duke qenë se tradicionalisht, vlerësimi i stabilitetit financiar të një banke përfshin përdorimin e një grupi të caktuar treguesish, të cilët i grupuam si më poshtë:

- raportet e mjaftueshmërisë së kapitalit ( X1);

- Treguesit e likuiditetit ( x2);

– treguesit që karakterizojnë cilësinë e aseteve ( x3);

- treguesit e përfitimit ( X4);

- treguesit e përfitimit ( X5);

Llogaritja e treguesit që rezulton ( Y) është prodhuar duke përdorur formulën:

Megjithatë, duke qenë se vlerësimi i disa treguesve përfshin një sërë koeficientësh specifikë, prandaj lind nevoja për t'i kthyer ato në një tregues.

Për shembull, vlerësimi i likuiditetit ndodh duke përmbushur raportet e likuiditetit nëpërmjet përcaktimit të koeficientëve, të tillë si raporti i likuiditetit të çastit, likuiditeti aktual dhe likuiditeti afatgjatë.

Me ndihmën e transformimeve matematikore e sjellim modelin në formën që na nevojitet. Kështu, marrim të dhënat e mëposhtme të paraqitura në tabelën 2.

tabela 2

Treguesit kryesorë të stabilitetit financiar të bankës.

	Treguesit	2015		2016 2016
		Pjesa e 1-rë	2 semestra	Pjesa e 1-rë	2 semestra
X1	Mjaftueshmëria e kapitalit, %	12,67	11,87	11,81	11,80
x2	Likuiditeti, %	128,23	123,90	117,32	133,31
x3	Shkalla e rritjes së aseteve, %	93,34	113,13	97,07	99,16
X4	Norma e rritjes së fitimit, %	56,48	163,57	97,10	164,18
X5	Rentabiliteti, %	7,67	10,30	19,83	21,27
X6	Vlerësimi i njerëzve	28,0	27,3	26,7	25,9

Portali i informacionit të Banki.ru Analytics http://www.banki.ru/.

Si rezultat, ne kemi marrë të dhëna që plotësojnë kërkesën e përfaqësimit, homogjenitetit dhe integritetit, prandaj mund të fillojmë procesin e zhvillimit të një modeli regresioni shumëvariak.

Megjithatë, përpara se të vazhdohet me analizën e regresionit, është e nevojshme të kontrollohen të dhënat për shumëkolinearitet.

Kërkesa për mungesën e shumëkolinearitetit është për faktin se nëse ekziston një marrëdhënie e ngushtë midis dy faktorëve që plotësojnë tre kërkesat e para, atëherë nuk ka nevojë të përfshihen të dy faktorët në model, pasi njëri mund të shprehet përmes tjera. Për më tepër, kur faktorët e ndërlidhur përfshihen në mënyrë të pakujdesshme në një model shumëfaktorial, lindin vështirësi llogaritëse për shkak të faktit se sistemi i ekuacioneve normale bëhet i pazgjidhshëm.

Kontrolli për mungesën e multikolinearitetit u krye duke përdorur formulat MS Excel dhe nuk zbuloi shumëkolinearitet të faktorëve.

Kështu, pasi të sigurohemi që të dhënat që kemi identifikuar janë të sakta, mund të fillojmë procesin e zhvillimit të vetë modelit të vlerësimit të stabilitetit financiar.

Ne do të ndërtojmë një model regresioni të shumëfishtë duke përdorur analizën e korrelacionit-regresionit.

Për të identifikuar varësinë e treguesve, ne do të përdorim aftësitë e MS Excel. Forma më e thjeshtë e varësisë është lineare, domethënë një varësi e formës:

Duhet të përcaktohet nëse të gjitha variablat duhet të përfshihen në ekuacion, apo nëse ka variabla që nuk ndikojnë ndjeshëm në vlerën e Y dhe nuk këshillohet përfshirja e tyre në ekuacionin (1).

Për të llogaritur koeficientin kumulativ të korrelacionit, është e nevojshme të përcaktohen koeficientët e korrelacionit të çiftëzuar r 0 i midis të gjithë faktorëve x i të përfshirë në model dhe treguesit që rezulton. në dhe të gjithë koeficientët e korrelacionit në çift ndërmjet faktorëve. Të gjithë koeficientët e korrelacionit shkruhen në një matricë simetrike katrore.

Si rezultat i korrelacionit të shumëfishtë të kryer, u zbuluan koeficientët e mëposhtëm të korrelacionit:

Tabela 3

Koeficientët e korrelacionit

Bazuar në të dhënat e marra në tabelë, mund të konkludohet se lidhja e faktorëve X1, X2, X3, X4, X5, X6 me një faktor Y domethënëse, pra, të gjithë faktorët janë domethënës.

Kështu, ekuacioni i regresionit mori formën:

Si rezultat i përpunimit të këtij ekuacioni, është e nevojshme të përjashtohen faktorët e parëndësishëm duke përdorur funksionin e Paketës së Analizës në MSExcel.Duhet të kryhet regresion derisa të gjithë faktorët të jenë të rëndësishëm.

Rezultati i analizës së regresionit të shumëfishtë tregoi një rëndësi të lartë të ekuacionit të regresionit, bazuar në treguesin R-katror = 0.986601403

Figura 1. Statistikat e regresionit të treguesve kryesorë të stabilitetit financiar të bankës

Në fund, morëm të dhënat e mëposhtme të paraqitura në tabelën 2:

tabela 2

Vlerësimi i përshtatshmërisë së treguesve kryesorë të stabilitetit financiar të bankës me përjashtimin e tyre të njëpasnjëshëm

Regresioni 1
t teori	3,182446305
t llogaritur	2,409094938	joadekuate
t llogariturX1	-1,449843444	joadekuate
t llogariturX2	2,488840673	joadekuate
t llogariturX3	0,022463051	joadekuate
t llogariturX4	9,24292477	adekuate
t llogariturX5	11,58373036	adekuate
t llogariturX6	1,93536583	joadekuate
Regresioni 2
t teori	2,776445105
t llogaritur	1,740909057	joadekuate
t llogariturX2	1,885216947	joadekuate
t llogariturX3	0,69870852	joadekuate
t llogariturX4	9,664627508	adekuate
t llogariturX5	10,20949772	adekuate
t llogariturX6	1,164203243	joadekuate
Regresioni 3
t teori	2,570581836
t llogaritur	3,668614396	adekuate
t llogariturX2	1,87762487	joadekuate
t llogariturX4	11,51882755	adekuate
t llogariturX5	10,76263218	adekuate
t llogariturX6	1,055131849	joadekuate
Regresioni 4
t teori	2,446911851
t llogaritur	8,486455956	adekuate
t llogariturX2	1,556634214	joadekuate
t llogariturX4	11,75762476	adekuate
t llogariturX5	11,81927966	adekuate
Regresioni 5
t teori	2,364624252
t llogaritur	28,43433612	adekuate
t llogariturX4	11,27183451	adekuate
t llogariturX5	12,69145947	adekuate

Gjatë analizës së korrelacionit-regresionit, u konstatua se treguesit më të rëndësishëm janë treguesit X4 dhe X5 Këta janë tregues të fitimit dhe përfitimit. Kështu, mund të nxjerrim përfundimet e mëposhtme se u zbulua koncepti i zhvillimit të një modeli regresioni për vlerësimin e stabilitetit financiar të një banke, i cili bëri të mundur marrjen e një modeli regresioni shumëfaktorial që plotëson tiparet kryesore që karakterizojnë stabilitetin financiar të bankave dhe bën të mundur vlerësimin e duhur të stabilitetit financiar të çdo banke.

Si rezultat, modeli i regresionit që rezulton karakterizohet nga:

– së pari, cilësia e lartë e vlerësimit nga pikëpamja e gabimit standard të vlerësimit të termit të lirë, i cili është i barabartë me 0,82%.

- së dyti, rëndësia dhe besueshmëria e faktorëve nga pozicioni i përfshirjes së tyre në modelin e regresionit, të cilët karakterizohen nga koeficienti i përcaktimit R 2 = 98,6% dhe Fisher's F-test, në analizën e të cilit F kalc. > Teoria F, prandaj ekuacioni është adekuat.

Kështu, ne do të vlerësojmë stabilitetin financiar të bankës në sekuencën e faktorëve të rëndësishëm, domethënë në sekuencën në të cilën faktori është përjashtuar. Metodologjia për vlerësimin e stabilitetit financiar është paraqitur në tabelën 3.

Tabela 3

Metodologjia e zhvilluar për vlerësimin e stabilitetit financiar

Treguesit e stabilitetit financiar të bankës			Përshkrim i shkurtër i treguesve të stabilitetit financiar të bankës
	X5	Rentabiliteti	Një tregues i efektivitetit të përdorimit të fondeve ose burimeve të tjera
	X4	Fitimi	Ky është një rezultat financiar pozitiv i veprimtarisë së një institucioni krediti për një periudhë të caktuar kohore. Treguesi kryesor i performancës së bankës
	x2	Likuiditeti	Aftësia e një aktivi për t'u shitur shpejt me humbje minimale monetare të lidhura me shpejtësinë e shitjes
	X6	Vlerësimi i njerëzve	Ky është një vlerësim i pavarur i punës së bankave, nivelit të shërbimit të tyre dhe cilësisë së shërbimeve të ofruara. Ai është formuar vetëm në bazë të votave dhe vlerësimeve të përdoruesve.
	x3	Asetet	Objekte të ndryshme në të cilat vendos burimet e veta dhe të huazuara
	X1	mjaftueshmëria e kapitalit	Standardi kryesor që duhet të respektojnë të gjitha organizatat e kreditit. Ky është një nga treguesit më të rëndësishëm të besueshmërisë së një banke. Ai karakterizon aftësinë e bankës për të kompensuar humbjet e mundshme financiare me shpenzimet e saj, pa dëmtuar klientët e saj.

Metodologjia e zhvilluar për vlerësimin e stabilitetit financiar do të bëjë të mundur përcaktimin se sa e qëndrueshme është banka, pasi në bazë të këtyre treguesve llogaritet koeficienti integral i gjendjes financiare të bankës, sipas të cilit do të bëhet vlerësimi.

Llogaritja e koeficientit integral bëhet sipas formulës:

Tabela 4

Karakteristikat e gjendjes financiare të bankës në varësi të vlerës së treguesit integral

Vlera e treguesit integral (U)	Karakteristikat e gjendjes financiare të bankës
0-15	E paqëndrueshme: Bilanci jolikuid, d.m.th. strukturë jo e kënaqshme e aktiveve dhe detyrimeve; rezultat financiar negativ; mosrespektimi i rregulloreve; dinamika negative e treguesve të raportimit financiar dhe të tjerë
15-30	Me shenja telashe: Devijim afatshkurtër nga standardet, marzhe të ulëta fitimi; dinamika pozitive e përkohshme e treguesve financiarë
30-60	Relativisht e qëndrueshme: bilanci i lëngjeve; rezultat pozitiv financiar; pajtueshmëria me rregulloret; baza relativisht e qëndrueshme e burimeve; ka një tendencë pozitive në treguesit financiarë
60-100	E qëndrueshme: Struktura optimale e aktiveve dhe detyrimeve; marzhe të larta fitimi; pajtueshmëria me rregulloret; rezultat pozitiv financiar; bazë të qëndrueshme të burimeve

Siç shihet nga tabela 4, koeficienti integral ka një gamë vlerash nga 0-100, sa më e madhe të jetë vlera e tij, aq më e mirë është gjendja financiare e bankës.

0-15 pra gjendja financiare e bankës e paqëndrueshme.

Nëse vlera e treguesit integral është në intervalin nga 15-30 pra, në pozicionin financiar të bankës ka shenjat e një problemi.

Nëse vlera e treguesit integral është në intervalin nga 30-60 relativisht të qëndrueshme.

Nëse vlera e treguesit integral është më e madhe se 60 pra gjendja financiare e bankës është të qëndrueshme.

Kështu, një rënie në vlerën e treguesit integral do të nënkuptojë një përkeqësim të gjendjes financiare të bankës dhe anasjelltas. Si rezultat i të dhënave të marra, do të jetë e mundur të përcaktohet lehtësisht gjendja juaj financiare dhe, nëse rezulton e paqëndrueshme, të kryeni në kohë një analizë më të detajuar për të identifikuar shkaqet e paqëndrueshmërisë financiare.

Lista bibliografike

1. Analiza e bankave / Portali i analistëve bankar [Burimi elektronik]. – Mënyra e hyrjes: http://analizbankov.ru/index.php
2. Banki.ru Analitika e portalit të informacionit [Burimi elektronik]. – Mënyra e hyrjes: http://www.banki.ru/
3. Bobyl V. Metodologjia për aplikimin e treguesve të sistemit të menaxhimit të rrezikut / V Bobyl // Buletini i Bankës 2014 [Burimi Elektronik]. – Mënyra e hyrjes: https://www.nbrb.by/bv/articles/9999.pdf
4. Voloshchuk L.A., Tkachev S.I., Monina O.Yu. Udhëzues edukativ dhe praktik / Statistika // Saratov 2016 - F. 140 - 153.
5. Evseeva, A.V. Qëndrueshmëria financiare e bankës, metodat e vlerësimit të saj dhe mënyrat për të përmirësuar [Tekst] / A.V. Evseeva, N.A. Ponomareva // Shkenca, arsimi, shoqëria: tendencat dhe perspektivat e zhvillimit: materialet e praktikantit III. shkencore-praktike. konf. (Cheboksary, 11 dhjetor 2016) / bordi redaktues: O. N. Shirokov [dhe të tjerë]. - Cheboksary: ​​CNS Interactive Plus, 2016. - F. 166–169.
6. Soroka Ya.A. Koncepti i zhvillimit të një modeli regresioni për analizimin dhe parashikimin e gjendjes financiare të ndërmarrjeve industriale / Ya.A. Soroka // Metodat matematikore dhe instrumentale të ekonomisë (47) UEKS, 11/2012 [Burimi Elektronik] . – Mënyra e hyrjes: http://uecs.ru/uecs47-472012/item/1663-2012-11

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

Postuar ne http://www.allbest.ru/

abstrakte

disertacione për një diplomë

Modele Fuzzynë detyrat e menaxhimit antikrizë

Specialiteti 08.00.13

"Metodat matematikore dhe instrumentale të ekonomisë"

Kandidat i Shkencave Ekonomike

Suvorov Mikhail Konstantinovich

Ivanovo 2007

Puna u krye në Universitetin Shtetëror të Vladimir.

Mbikëqyrës Shkencor Kandidat i Shkencave Teknike, Profesor i Asociuar

Chernov Vladimir Georgievich

Kundërshtarët zyrtarë Doktor i Ekonomisë, Profesor

Ilchenko Angelina Nikolaevna

Kandidat i Shkencave Ekonomike, Profesor i Asociuar

Stoyanova Tatyana Alexandrovna

Organizata drejtuese dega Vladimir

Akademia Ruse e Administratës Publike nën Presidentin e Federatës Ruse

Mbrojtja do të bëhet më 7 prill 2007 në ora ____ në një takim të Këshillit të Disertacionit D 212.063.04 në Universitetin Shtetëror të Teknologjisë Kimike të Ivanovo (153460, Ivanovo, pr. F. Engels, 7, G 101).

Disertacioni mund të gjendet në bibliotekën e Universitetit Shtetëror të Teknologjisë Kimike të Ivanovo.

Sekretar Shkencor

këshilli i disertacionit E. Dubova

parashikimi i menaxhimit të krizës

përshkrimi i përgjithshëm i punës

Rëndësia e temës së kërkimit. Realiteti modern ekonomik i detyron drejtuesit e biznesit të marrin vendime vazhdimisht përballë pasigurisë. Pasiguria bëhet një pengesë serioze në rrugën drejt një tregu efikas, duke çuar në shpenzime të konsiderueshme të përpjekjeve, parave, kohës dhe energjisë, dhe shpërndarje jo optimale të mallrave dhe burimeve. Në kushtet e paqëndrueshmërisë financiare dhe politike, aktiviteti tregtar është i mbushur me situata të ndryshme krize, rezultati i të cilave mund të jetë falimentimi ose falimentimi.

Procedura e falimentimit, vetë termi "ndërmarrje e dështuar" në perceptimin e shumicës së njerëzve shoqërohet me shkatërrim. Të shpallësh një ndërmarrje të falimentuar do të thotë ta shpallësh atë të falimentuar si një fakt i kryer dhe përjashton çdo rrugë tjetër përveç likuidimit.

Megjithatë, kjo pamje tashmë është pothuajse fundi i procesit të falimentimit, i cili deri në këtë moment kohor shpesh zgjat disa muaj. Por nuk është një përfundim i detyrueshëm. Gjatë gjithë periudhës kohore kur një çështje falimentimi po shqyrtohet në një gjykatë arbitrazhi, ligji i jep mundësinë kompanisë të ndalojë këtë proces dhe të zgjedhë një rrugë tjetër nëse ka shpresë se kompania mund të shpëtohet. Në praktikë, kjo është pikërisht ajo që ndodh për çdo ndërmarrje të gjashtë, dhe plani i tyre i shpëtimit është nisur për ta. Ky plan shpëtimi bazohet në mundësinë e aplikimit të procedurave të ndryshme të riorganizimit të parashikuara nga legjislacioni aktual.

Pra, është e qartë se ka një sërë procedurash riorganizimi që zbatohen në rast të falimentimit. Megjithatë, ka edhe një sërë çështjesh të lidhura me ristrukturimin e ndërmarrjeve. Procedurat e riorganizimit janë një luftë për të shpëtuar jetën e një sipërmarrjeje që është në prag të falimentimit. Fatkeqësisht, duhet pranuar se potenciali i madh i natyrshëm në procedurat e riorganizimit ende nuk është përdorur plotësisht në praktikë.

Vetëm aplikimi i një sërë metodash nga sektorë të ndryshëm të ekonomisë mund të japë sot efektin e nevojshëm ekonomik dhe t'i nxjerrë sipërmarrjet në krizë nga gjendja në të cilën ndodhen.

Punimet e shkencëtarëve të tillë rusë dhe të huaj si Ackoff R., Ansoff I., Balabanov I., Drucker P., Ilyenkova S., Utkin E. dhe shumë të tjerë i kushtohen problemeve të përgjithshme të menaxhimit.

Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet menaxhimit antikrizë. Veprat e Alexandrov G., Andreev C., Ivanov G., Panagushin V., Gryaznova A., Korotkov E., Blyakhman L. dhe shumë të tjerë i kushtohen zgjidhjes së problemeve që lindin brenda kornizës së tij.

Por ka shumë pak vepra që i kushtohen përdorimit të mjeteve matematikore, instrumentale dhe teknologjive të informacionit në fushën e menaxhimit kundër krizës. Disa botime fokusohen tek kriza si e tillë, botime të tjera kryesisht trajtojnë problemet në mënyrë përshkruese, pa algoritme dhe kalkulime.

Prandaj, është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje zhvillimit të metodave dhe modeleve të tilla që mund të sigurojnë miratimin e vendimeve më efektive kundër krizës.

Përcaktimi i sjelljes së sistemeve ekonomike me kalimin e kohës po bëhet gjithnjë e më popullor. Parashikimi i zhvillimit kërkon aftësinë për të parashikuar pasojat e një veprimi dhe për të krijuar plane që janë në thelb "parandaluese" dhe jo "korrektuese". Përveç kësaj, kërkohet të jetë në gjendje të analizojë situata që nuk mund të parashikohen me saktësi.

Problemet e vendimmarrjes në kushte të ndërlikuara aktualisht zënë një vend të veçantë në teknologjinë e informacionit. Metodat matematikore janë përdorur gjerësisht për të përshkruar dhe analizuar sisteme komplekse ekonomike, sociale dhe të tjera. Teoria e optimizimit ka krijuar një sërë metodash që ndihmojnë, kur përdorni një kompjuter, të merrni vendime në mënyrë efektive me parametra të njohur dhe fiks. Ka suksese të caktuara në rastin kur parametrat janë variabla të rastësishëm me ligje të njohura të shpërndarjes.

Megjithatë, vështirësitë kryesore lindin kur parametrat e situatës rezultojnë të pasigurta dhe në të njëjtën kohë ato ndikojnë fuqishëm në rezultatet e zgjidhjes.

Për shkak të faktit se gjatë ndërtimit të modeleve formale, më së shpeshti përdoren metoda përcaktuese, ato sjellin në këtë mënyrë sigurinë në situata ku ajo nuk ekziston në të vërtetë. Pasaktësia e vendosjes së disa parametrave në llogaritjet praktikisht nuk merret parasysh ose, duke marrë parasysh supozime dhe supozime të caktuara, vlerat e panjohura të parametrave zëvendësohen me vlera mesatare.

Situata të tilla mund të lindin si si rezultat i njohurive të pamjaftueshme të objekteve, ashtu edhe për shkak të pjesëmarrjes në menaxhimin e një personi ose një grupi personash. Një tipar i sistemeve të tilla është se një pjesë e konsiderueshme e informacionit të nevojshëm për përshkrimin e tyre matematikor ekziston në formën e ideve ose dëshirave të ekspertëve. Por në gjuhën e matematikës tradicionale nuk ka objekte me ndihmën e të cilave do të ishte e mundur të operohej me paraqitje të paqarta të ekspertëve me një nivel të pranueshëm rigoroziteti.

Metodat sasiore konvencionale për analizimin e sistemeve janë në thelb pak të dobishme dhe nuk janë efektive për sisteme të tilla. Kjo përcaktohet nga i ashtuquajturi parim i papajtueshmërisë: sa më kompleks të jetë sistemi, aq më pak jemi në gjendje të japim gjykime të sakta dhe në të njëjtën kohë praktike për sjelljen e tij. Për sistemet kompleksiteti i të cilave tejkalon një nivel të caktuar pragu, saktësia dhe praktika bëhen pothuajse ekskluzive reciproke. Është në këtë kuptim që një analizë e saktë sasiore në sistemet reale ekonomike, sociale dhe të tjera të lidhura me pjesëmarrjen njerëzore nuk siguron nivelin e kërkuar të vlefshmërisë.

Një qasje tjetër bazohet në premisën se elementet e të menduarit njerëzor nuk janë numra, por elementë të disa grupeve të paqarta ose klasave të objekteve, për të cilat kalimi nga "i përkasin një klase" në "mospërkatje" nuk është i papritur, por i vazhdueshëm. . Metodat tradicionale janë të pamjaftueshme për analizën e sistemeve të tilla, pikërisht sepse ato nuk janë në gjendje të kapin paqartësinë e të menduarit dhe sjelljes njerëzore. Kjo deklaratë sugjeron që për modelet e proceseve të kontrollit, metodat matematikore fuzzy do të ishin më të përshtatshme se ato klasike.

Teoria e grupeve fuzzy (fuzzy) u propozua për herë të parë nga matematikani amerikan Lotfi Zadeh në 1965 dhe kishte për qëllim të kapërcejë vështirësitë e përfaqësimit të koncepteve të pasakta, analizimit dhe modelimit të sistemeve në të cilat një person merr pjesë.

Qasja e bazuar në teorinë e grupeve fuzzy është, në fakt, një alternativë ndaj metodave sasiore përgjithësisht të pranuara të analizës së sistemeve. Ka tre tipare kryesore dalluese:

1. Në vend ose përveç variablave numerike, përdoren vlera fuzzy dhe të ashtuquajturat variabla "gjuhësorë".

2. Marrëdhëniet e thjeshta ndërmjet variablave përshkruhen duke përdorur deklarata fuzzy.

3. Marrëdhëniet komplekse përshkruhen me algoritme fuzzy.

Kjo qasje ofron mënyra të përafërta, por në të njëjtën kohë efektive për të përshkruar sjelljen e sistemeve që janë aq komplekse dhe të përcaktuara dobët sa që nuk janë të përshtatshme për analiza të sakta matematikore. Para veprave të L. Zadeh, një informacion i tillë cilësor, në fakt, thjesht humbi - nuk ishte e qartë se si të përdorej në skemat formale të analizës së alternativave.

Bazat teorike të kësaj qasjeje janë mjaft të sakta dhe rigoroze në kuptimin matematikor dhe nuk janë në vetvete një burim pasigurie. Në çdo rast të veçantë, shkalla e saktësisë së zgjidhjes mund të përputhet me kërkesat e problemit dhe saktësinë e të dhënave të disponueshme. Ky fleksibilitet është një nga karakteristikat e rëndësishme të metodës në shqyrtim.

Një tipar i menaxhimit antikrizë është se vendimet duhet të merren me informacion të pamjaftueshëm, të pasaktë dhe shpesh të shtrembëruar. Kjo e bën të pamundur përdorimin e modeleve përcaktuese dhe nuk ka kushte të nevojshme për zbatimin e saktë të modeleve probabiliste, sepse situatat e krizës janë unike dhe është mjaft e vështirë të gjesh analoge. Si rezultat, pohimi i mëposhtëm do të jetë i vërtetë: në problemet e menaxhimit antikrizë, përdorimi i logjikës fuzzy jep rezultate më të besueshme sesa rezultatet e marra duke përdorur metodat tradicionale statistikore (probabiliste).

Qëllimi dhe objektivat e studimit. Qëllimi i punës është zhvillimi dhe testimi i modeleve matematikore që lehtësojnë vendimmarrjen për menaxhimin kundër krizës.

Qëllimi i vendosur në punë kërkonte zgjidhjen e detyrave të mëposhtme:

Përmbledh përvojën vendase dhe të huaj në aplikimin e metodave të teorisë së menaxhimit antikrizë për parandalimin dhe daljen e ndërmarrjes nga kriza;

Kryerja e një analize krahasuese të metodave ekzistuese për lokalizimin e fenomeneve të krizës, identifikimi dhe vlerësimi i efektivitetit dhe kufizimeve të metodave matematikore klasike dhe jo-klasike (moderne) për parashikimin dhe tejkalimin e situatave të krizës;

Analizoni mundësinë e përdorimit të sistemeve mbështetëse të vendimeve në fushën e menaxhimit kundër krizës;

Përcaktoni problemet kryesore në zbatimin e programeve të menaxhimit të ndërmarrjeve kundër krizës;

Të vërtetojë nevojën e përdorimit të DSS bazuar në deklarata fuzzy në fushën e menaxhimit antikrizë, si fusha më e pasigurt e teorisë së menaxhimit;

Zhvilloni një algoritëm për parashikimin e shfaqjes së një gjendje krize të një ndërmarrje bazuar në llogaritjen e butë;

Zhvillimi i modeleve të vendimmarrjes për të nxjerrë një ndërmarrje nga një gjendje krize në kushte pasigurie.

Objekti dhe lënda e kërkimit. Objekti i studimit është një ndërmarrje në situatë krize.

Objekti i hulumtimit janë proceset që ndodhin në kushtet e krizës në zhvillim.

Zgjedhja e objektit dhe subjektit të hulumtimit është për faktin se aktualisht, në kushtet aktuale të ekonomisë kombëtare, shumë ndërmarrje janë në rrezik falimentimi dhe rënie në krizë, pavarësisht nga industria dhe madhësia e ndërmarrjes. vetë.

Baza teorike dhe metodologjike e studimit. Baza teorike dhe metodologjike e punës së disertacionit ishte puna e autorëve në fushën e shkencave ekonomiko-matematikore, statistikave, teorisë së menaxhimit.

Punimi i disertacionit përdor materiale nga literatura ekonomike, statistikore dhe matematikore, materiale tematike të periodikëve, si dhe materiale të marra gjatë punës praktike të autorit.

Risia shkencore e hulumtimit. Në lidhje me analizën e gjendjes së ndërmarrjes për shfaqjen e një situate krize, janë identifikuar dhe vërtetuar shkencërisht avantazhet e përdorimit të aparatit të logjikës fuzzy për analizimin e proceseve dhe marrjen e vendimeve në rrjedhën e menaxhimit antikrizë.

Një teknikë për njohjen e mundësisë së një situate krize në një ndërmarrje, bazuar në rregulla të paqarta të kushtëzuara, propozohet si një mjet për parashikimin e shfaqjes së fenomeneve negative.

Është zhvilluar një algoritëm për vlerësimin e perspektivave të një produkti inovativ, i cili përdor deklarata të paqarta të kushtëzuara në lidhje me vlerat parashikuese të faktorëve.

Propozohet një teknikë për vlerësimin e potencialit të personelit të një ndërmarrje në një krizë duke përdorur metodologjinë e grupeve fuzzy.

Është zhvilluar një qasje e integruar për analizën dhe vlerësimin e rreziqeve financiare në zbatimin e masave kundër krizës duke përdorur metodën e vlerësimit të rrezikut në fazën e projektit bazuar në konvolucionin e hipotezave fuzzy.

Rëndësia praktike e studimit. Shfaqja e kësaj pune ishte për shkak të nevojës për të zhvilluar metoda fuzzy për analizimin e gjendjes së ndërmarrjes dhe modele të mbështetjes së vendimeve për zbatimin e masave kundër krizës.

Me ndihmën e metodave të zhvilluara në këtë punim, ndërmarrjet në gjendje krize ose para krizës marrin mundësinë të aplikojnë sistematikisht metodologjinë për monitorimin dhe vlerësimin e aktiviteteve të tyre, si dhe një sërë metodash të përdorura në rast të zbulimit të shenjave të një krizë e brendshme.

Metodat për analizimin dhe parashikimin e dukurive negative në një ndërmarrje, si dhe sistemet e mbështetjes së vendimeve në fushën e menaxhimit kundër krizës, mund të përdoren në fushën e menaxhimit kundër krizës nga specialistë përkatës për të eliminuar gabimet e mundshme në kushte pasigurie të lartë. situata; Zhvillimet metodologjike të marra në këtë punim mund të përdoren në procesin arsimor, kur mësohen disiplina që lidhen me menaxhimin antikrizë, grupe fuzzy në menaxhim dhe probleme vendimmarrëse.

Miratimi i rezultateve të hulumtimit. Dispozitat dhe konkluzionet kryesore të hulumtimit të disertacionit u pasqyruan në gjashtë punime shkencore me një vëllim total prej 4.1 p.p., duke përfshirë kontributin e aplikantit 2.8 p.p.

Struktura e kërkimit. Disertacioni përbëhet nga një hyrje, tre kapituj, një përfundim dhe një listë referencash.

Përmbajtja kryesore e veprës

Në hyrje vërtetohet rëndësia e temës së kërkimit, qëllimet dhe objektivat, objekti dhe lënda e kërkimit, risia shkencore, rëndësia praktike, jepet baza metodologjike dhe teorike e hulumtimit.

Në kapitullin e parë- "Problemet moderne të menaxhimit të ndërmarrjeve të falimentuara" - hulumtohen pikëpamje të ndryshme të autorëve të ndryshëm mbi konceptin e "menaxhimit të ndërmarrjeve kundër krizës"; shkaqet kryesore të një situate krize në ndërmarrje; fazat e krizës. Konsiderohet metodologjia e menaxhimit të ndërmarrjeve të falimentuara.

Analiza e këndvështrimeve të ndryshme të autorëve vendas mbi konceptin e menaxhimit antikrizë të një ndërmarrje na lejon të flasim për të përbashkëtat në qasjet e tyre ndaj konceptit të menaxhimit antikrizë, si një grup masash të ndërlidhura nga diagnostikimi i hershëm i një krizë ndaj masave për tejkalimin e saj. Janë marrë në konsideratë parimet bazë mbi të cilat bazohet sistemi i menaxhimit kundër krizës dhe të cilat e dallojnë menaxhimin antikrizë nga ai i zakonshëm: mundësia e një krize duhet të diagnostikohet në fazat më të hershme në mënyrë që të përdoren mundësitë e neutralizimit të saj në një në kohë; në kontekstin e një krize në zhvillim, është e nevojshme reagimi urgjent ndaj fenomeneve të krizës; sistemi i mekanizmave të përdorur për të neutralizuar kërcënimin e falimentimit shoqërohet me kosto ose humbje financiare, dhe në të njëjtën kohë, niveli i këtyre kostove dhe humbjeve duhet të jetë adekuat me nivelin e kërcënimit të falimentimit të ndërmarrjes - përndryshe, efekti i pritur nuk do të arrihet, ose ndërmarrja do të ketë kosto të paarsyeshme të larta; në luftën kundër kërcënimit të falimentimit, ndërmarrja duhet të mbështetet vetëm në aftësitë e brendshme financiare, domethënë është e nevojshme të realizohet plotësisht potenciali i brendshëm për të dalë nga një gjendje krize.

Pavarësisht shumëllojshmërisë së shkaqeve të jashtme dhe të brendshme të situatës së krizës në ndërmarrje, janë identifikuar faktorët që kanë ndikimin më të madh në gjendjen e ndërmarrjes. Këto janë menaxheriale: mungesa e strategjisë në aktivitetet e ndërmarrjes dhe fokusimi në rezultatet afatshkurtra në dëm të atyre afatmesme dhe afatgjata; kualifikim i ulët dhe papërvojë e menaxherëve; niveli i ulët i përgjegjësisë së drejtuesve të shoqërisë ndaj pronarëve për pasojat e vendimeve të marra.

Si rezultat i studimit të fushës lëndore, tregohen shenjat kualifikuese të fazave kryesore të krizës. Faza e parë e fenomenit të krizës karakterizohet nga një rënie e përfitueshmërisë dhe vëllimit të fitimeve të marra në rast të tendencave të qëndrueshme (d.m.th. të fiksuara për një kohë mjaft të gjatë, për shembull, disa periudha raportimi) të përkeqësimit të gjendjes financiare të ndërmarrjes. . Shenja kualifikuese e fazës së dytë të krizës është efektiviteti i pamjaftueshëm i aktiviteteve aktuale të prodhimit - përfitimi (përfitueshmëria) e kapitalit dhe përfitimi i të gjitha operacioneve mbi fitimin pas tatimit ka një vlerë të vogël pozitive ose negative, gjë që çon në një nivel të pamjaftueshëm. të vetëfinancimit të ndërmarrjes dhe kërkon përfshirjen e burimeve shtesë të huazimit. Në fazën e tretë të krizës, tipari kryesor kualifikues është paaftësia paguese.

Në kapitullin e dytë- "Karakteristikat e metodave ekzistuese të menaxhimit antikrizë dhe kalimi në përshkrime të paqarta të shumëfishta" - u krye një analizë krahasuese e metodave më të përdorura për diagnostikimin, analizimin dhe parashikimin e gjendjes financiare të një ndërmarrje, dhe u justifikua krijuar për mundësinë e përdorimit të llogaritjes së butë në modelimin e menaxhimit antikrizë.

Në rrjedhën e studimit të qasjeve tradicionale për parashikimin e gjendjes financiare të ndërmarrjeve: metodat e vlerësimit të ekspertëve, metodat për përpunimin e grupeve hapësinore-kohore dhe metodat e situatës, u identifikuan mangësitë e secilës prej tyre. Disavantazhi i vlerësimeve të ekspertëve është se ato përmbajnë një element subjektiv dhe mundësinë e një gjykimi të gabuar. Metodat për përpunimin e grupeve hapësirë-kohë nënkuptojnë se procesi i rastësishëm i parashikuar është i palëvizshëm, d.m.th. në çdo seksion kohor të këtij procesi ekziston një ndryshore e rastësishme, shpërndarja e probabilitetit të së cilës përmban parametra konstante që nuk ndryshojnë në kohë (në praktikë, faktorët e jashtëm dhe të brendshëm kanë vazhdimisht një ndikim të fortë në veprimtarinë e ndërmarrjes, gjë që nuk ndryshon na lejojnë të konsiderojmë parametrat e mjedisit si konstante dhe të pandryshuar në kohë). Për shkak të faktit se faktori i pasigurisë ka një ndikim të madh në teorinë e menaxhimit antikrizë, përdorimi i metodave të analizës së situatës, ku supozohet të gjenerojë skenarë ekonomikë probabilistë shpesh duke përdorur një pemë vendimi, mund të bëhet irracional.

Klasifikimi i treguesve ekonomikë të përdorur për të vlerësuar pasurinë dhe gjendjen financiare të kompanive (likuiditeti, stabiliteti financiar, aktiviteti i biznesit, përfitimi, pozicioni në tregun e letrave me vlerë), duke përfshirë koeficientët kompleks që karakterizojnë pozicionin e një njësie ekonomike në tërësi - treguesi i murit , modeli Altman, Lisa, Chesser, qasja cilësore e Argentit. Është e qartë se këto përqasje nuk janë rezistente ndaj variacioneve të të dhënave fillestare që vërehen në firma me specifika të ndryshme organizative dhe teknike, me bazat e tyre unike të tregut, strategjitë dhe qëllimet, fazat e ciklit jetësor etj., gjë që sigurisht është kryesore. mungesa e treguesve të tillë kompleks.

Për shkak të faktit se gjatë analizës së gjendjes financiare të një ndërmarrje, si dhe në procesin e marrjes së vendimeve për rimëkëmbjen e saj, analistët përballen me pasigurinë e një sistemi real që nuk i lejon ata të marrin një vendim optimal. , këshillohet përdorimi i llogaritjeve të buta në modelimin e menaxhimit antikrizë.

Analiza e detyrave për menaxhimin antikrizë, e kryer në kapitujt e mëparshëm, bëri të mundur identifikimin e një numri detyrash në të cilat përdorimi i aparatit të grupeve fuzzy është më i përshtatshëm, pasi në këtë rast është e mundur të merren rezultate të reja. që rrisin efikasitetin dhe vlefshmërinë e zgjidhjeve kundër krizës.

Në kapitullin e tretë- "Modele fuzzy-shumëfishta për menaxhimin antikrizë të një ndërmarrje" - propozohet zgjidhja e problemeve të mëposhtme në fushën e menaxhimit antikrizë:

1) njohja e mundësisë së një situate krize;

2) vlerësimi i perspektivës së një produkti inovativ;

3) vlerësimi i burimeve njerëzore;

4) vlerësimi i rreziqeve financiare në zbatimin e masave kundër krizës.

Një teknikë e njohur për njohjen e një situate krize, e zhvilluar nga ekonomisti G.V. Savitskaya. Ai bazohet në ndërtimin e klasave të ndërmarrjeve me tregues të ndryshëm financiarë (Tabela 1).

Tabela 1. Grupimi i treguesve sipas kritereve të vlerësimit të gjendjes financiare

Indeksi	Kufijtë e klasave sipas kritereve
Raporti absolut i likuiditetit Ka	0.25 dhe më lart -					Më pak se 0.05 -
Raporti i shpejtë i likuiditetit Kkl	1.0 dhe më lart -					Më pak se 0.5 -
Raporti i likuiditetit të çastit Ktl	2.0 dhe më lart -					Më pak se 1.0 -
Raporti i pavarësisë financiare K1	0.6 dhe më lart -	0,59-0,54 - 15-12	0,53-0,43 - 11,4-7,4	0,42-0,41 - 6,6-1,8		Më pak se 0.4 -
Koeficienti i sigurisë së vet. rev. mjetet e Koss	0,5 dhe më lart -					Më pak se 0.1 -
Raporti i kapitalit të vet K4	1.0 dhe më lart -					Më pak se 0.5 -
Vlera minimale e kufirit

Caktimi i një ndërmarrje krize në një klasë specifike bazohet në shumën e pikëve të caktuara për periudhat e mëparshme dhe aktuale. Për një sistem kompleks, siç është një ndërmarrje moderne, transferimi gjenetik i së shkuarës në të ardhmen nuk mund të japë rezultate të besueshme. Me interes është mundësia e parashikimit të gjendjes së ardhshme të ndërmarrjes në bazë të vlerësimeve të ekspertëve, pa pritur dokumentacionin raportues. Meqenëse pasiguria është thelbësisht e natyrshme në vlerësimet e ekspertëve, të cilat nuk i nënshtrohen aksiomatikës probabiliste, llogaritjet e buta përdoren për të përpunuar mendimet e ekspertëve dhe vetë mendimet e ekspertëve paraqiten në formën e numrave fuzzy. Për të vlerësuar situatën e mundshme në ndërmarrje në fund të periudhës raportuese, eksperti duhet të japë një vlerësim se cilët do të jenë treguesit e mëposhtëm në terma absolutë (përkatësisht, ata janë përbërës të treguesve të dhënë në Tabelën 1): A1 - aktivet më likuide; A2 - aktivet e realizueshme shpejt; A3 - aktive me lëvizje të ngadalta; P1 - detyrimet më urgjente; P2 - detyrimet afatshkurtra; Сс - burimet e fondeve të veta; B - valuta e bilancit; BE - kapitali i vet qarkullues; Unë ha - kostoja e inventarit; Ep - paratë e gatshme, investimet financiare afatshkurtra, të arkëtueshmet dhe aktivet e tjera rrjedhëse.

Supozoni se eksperti tregoi se niveli i mundshëm i treguesit A1 është afërsisht 13,000 rubla, duke kufizuar kufijtë e lejueshëm të ndryshimit [A1 - A1/5] dhe [A1 + A1/5]. Kjo bën të mundur interpretimin e përgjigjes së ekspertit jo si një numër pikësh, por si një numër fuzzy, për shembull, siç tregohet në Fig. 1. Ka mundësi të tjera që eksperti do të preferojë.

Oriz. 1. Paraqitja e vlerësimit të ekspertit A1 me një numër fuzzy

Treguesi A2, një nga komponentët përmban të arkëtueshme afatshkurtra, prandaj, vëmendje e veçantë i kushtohet në punë, pasi mund të jetë me rëndësi të konsiderueshme që një ndërmarrje të analizojë aftësinë paguese të debitorëve në mënyrë që të parashikojë se cilat fonde mund të kthehen. për ndërmarrjen në studim në të ardhmen e afërt, pasi një ndërmarrje krize, si asnjë tjetër, ka nevojë për rimbursim. Formimi i treguesve të mbetur kryhet gjithashtu me ndihmën e mendimeve të ekspertëve. Funksionet përkatëse të anëtarësimit përcaktohen në analogji me parametrin A1. Duke pasur vlerat e parashikimit të të gjithë treguesve të nevojshëm për llogaritjen, duke marrë parasysh inflacionin, llogariten koeficientët e paqartë (Tabela 1) sipas formulave të njohura. Për një vlerësim adekuat të secilit koeficient, funksionet e shpërndarjes së koeficientëve në lidhje me pikët përpilohen sipas tabelës 1, pas së cilës vlera e një koeficienti të veçantë projektohet në funksionin përkatës të shpërndarjes, si rezultat, numri i pikëve për fitohet çdo koeficient. Treguesi integral i vlerësimit përfundimtar të gjendjes financiare të ndërmarrjes llogaritet duke mbledhur pikët e marra.

Kjo qasje bën të mundur marrjen e një vlerësimi të skenarit, i cili paraqet rezultatin më të keq, më të mirë dhe gjithashtu më të pritshëm. Në fig. 2 tregon një shembull specifik të zbatimit të kësaj qasjeje.

Oriz. 2. Funksionet e anëtarësimit të klasave

Duke projektuar rezultatin përfundimtar në funksionet e anëtarësimit në klasë, marrim përfundimin e mëposhtëm. Ndërmarrja i përket klasës së parë me vlerë të vërtetës 0,19; në klasën e dytë me vlerë të vërtetës 0.8. Ky rezultat na lejon të zgjidhim problemin edhe në ato raste kur ndërmarrja nuk mund të lidhet pa mëdyshje me asnjërën nga klasat.

Oriz. 3 Vlera e çmimit e dhënë nga një numër fuzzy

Oriz. 4. Vlera e çmimit e dhënë me një numër të qartë

Zgjedhja e një produkti inovativ, si rregull, kryhet në bazë të një vlerësimi krahasues me një produkt prototip. Gjithmonë ka pasiguri tregu në këtë proces, pasi prototipi është tregtuar në të kaluarën, dhe produkti inovativ është planifikuar vetëm të tregtohet në tregun e ardhshëm. Në këtë drejtim, është e mundur që kushtet e kaluara mund të ndryshojnë nga ato të ardhshme. Propozohet një model fuzzy për vlerësimin e një produkti inovativ.

Zgjidhja e këtij problemi kryhet sipas treguesit vektor "cilësi-çmim". Një konvolucioni shumëzues propozohet si një tregues kompleks

ku është çmimi i normalizuar i mallrave; -- vlera e normalizuar e vlerësimit sasior të cilësisë së mallit.

Treguesi (1) përdoret brenda metodologjisë, algoritmi i të cilit ilustrohet me lehtësi nga shembulli i mëposhtëm.

Konsideroni zgjedhjen e analogëve, çmimi i të cilave është dhënë më poshtë:

(*) - produkt - risi me një çmim të parashikuar në cu.

Për faktin se produktet T1, T4 nuk kanë hyrë ende në treg, në këtë moment mund të flasim vetëm për vlerësime të çmimeve, të cilat, padyshim, do të jenë të një natyre të përafërt. Një mënyrë për të paraqitur vlerësime të përafërta, të pasakta (të paqarta, të paqarta) janë numrat fuzzy.

Pra, për T1, një numër fuzzy mund të duket grafikisht siç tregohet në Fig. 3, d.m.th. çmimi është në rangun nga 160 NJM deri në 240 NJM, por vlera më e pritshme (maja e funksionit) është 200 NJM. Në mënyrë të ngjashme, caktohet çmimi i produktit T4 (nëse dëshirohet, intervali dhe forma e funksionit mund të vendoset nga eksperti bazuar në konsideratat e tij).

Ndryshe nga produktet T1 dhe T4, mallrat T2, T3 dhe T5 janë në treg për një kohë të gjatë dhe çmimi përcaktohet nga një numër i qartë: T2 = 113 NJM. (Fig. 4). Në mënyrë të ngjashme, si për T2, ne vendosëm çmimin e mallrave T3 dhe T5.

Sipas rezultateve të vlerësimeve të ekspertëve, për nga cilësia, mallrat renditen si më poshtë:

ku R i është renditja e produktit me numrin i (i vendosur nga një numër fuzzy).

Si rezultat, ne përfaqësojmë radhët e mallrave si numra të paqartë të paraqitur në Figurën 5. Bazuar në rezultatet e renditjes, koeficientët e peshës fuzzy të cilësisë (K) u llogaritën duke përdorur formulën:

ku N është numri i mallrave të krahasuar.

Oriz. 5. Renditjet e produkteve

Oriz. 6. Renditjet e modifikuara të produkteve

Si rezultat, nga radhët fillestare të paqarta të mallrave (Fig. 5), do të marrim vlera të modifikuara të renditjes që do të jenë në intervalin nga 0 në 1 dhe në rend të kundërt (Fig. 6).

Në hapin tjetër, vlerat e K i normalizohen, për të cilat çdo vlerë e K i ndahet me shumën e të gjitha vlerave. Si rezultat, kemi:

Më në fund, treguesit kompleks të cilësisë llogariten sipas shprehjes (1):

W 1 \u003d 0,05242; W 2 =0,03711; W 3 =0,03226; W 4 =0,04583; W 5 \u003d 0,01542.

Oriz. 7. Treguesit gjithëpërfshirës

Grafikisht, treguesit e cilësisë komplekse fuzzy janë paraqitur në Fig.7.

Procedura e krahasimit W kryhet duke përdorur kardinalitetin e ponderuar të grupeve fuzzy.

Kështu, llogaritjet dhanë vlerat e mëposhtme:

M W 1 = 0,0634605; M W 2 = 0,0438562; M W 3 = 0,0369195; M W 4 = 0,0562902; M W 5 = 0,0199427.

Siç vijon nga llogaritjet, produktet e inovacionit T1 dhe T4 tejkalojnë ndjeshëm produktet analoge për sa i përket vlerës së treguesit kompleks "cilësi - çmim" dhe mund të rekomandohen për prodhim.

Tejkalimi i një situate krize është i pamundur pa përzgjedhjen e duhur të një ekipi kundër krizës. Një nga opsionet për zgjidhjen e këtij problemi është përdorimi i metodës së profilit, thelbi i së cilës është se çdo punonjës mund të përfaqësohet si një grup i caktuar cilësish në hapësirën e tij specifike, ku vlerësimi për secilin kriter jepet në formën e pikëve. . Tabela 2 tregon kriteret me të cilat do të vlerësohen kandidatët, si dhe peshat e tyre, të cilat, nëse eksperti dëshiron, mund të vendosen në numra të paqartë.

Tabela 2 Grupet e kërkesave dhe pesha e tyre specifike gi

Le të supozojmë se eksperti e karakterizon kandidatin me variabla gjuhësorë të formës së mëposhtme: 1) "kërkesat nuk paraqiten" - ne_pr; 2) “nuk shfaqet mjaftueshëm” - pr_ned; 3) "manifestohet mjaft qartë" - pr_dost; 4) "manifest me aktivitet mesatar" - pr_sr; 5) “shfaq mirë” - pr_hor; 6) "shfaqet shumë mirë" - pr_och_hor; 7) "shfaqet i shkëlqyeshëm" - pr_otl. Grafikisht, funksionet e tyre të anëtarësimit janë paraqitur si më poshtë (Fig. 8):

Oriz. 8. Paraqitja e ndryshoreve gjuhësore

Le të supozojmë se eksperti ka vendosur vlerat e mëposhtme:

	Kandidati A
	Kërkesat
	Specialist. njohuri		Oriz. 9. Vlerësimi ekspert i kandidatit A
	Arsimi
	Karakteri
	Pamja e jashtme
	Kandidati B
	Kërkesat
	Specialist. njohuri		Oriz. 10. Vlerësimi ekspert i kandidatit B
	Arsimi
	Karakteri
	Pamja e jashtme

Në fig. Figurat 9 a) dhe 10 a) tregojnë funksionet e anëtarësimit të vlerave gjuhësore, figurat 9 b) dhe 10 b) tregojnë të njëjtat vlera, duke marrë parasysh peshat e specifikuara në tabelën 2. Për të analizuar alternativat, kryhet operacioni i gjetjes së kryqëzimeve të bashkësive fuzzy të dhëna për kandidatin e i-të. Më pas, grupet fuzzy që rezultojnë krahasohen (për secilin nga kandidatët A, B) për të përcaktuar zgjidhjen më të mirë duke përdorur fuqinë e ponderuar të grupeve fuzzy.

Për kandidatin A, do të kemi rezultatet e mëposhtme gjuhësore me funksionet përkatëse të anëtarësimit:

( pr_dost (x), pr_sr (x), ne_pr (x), pr_och_hor (x)) - (Fig. 9 b)

Për kandidatin B kemi:

( ne_pr (x), pr_hor (x), pr_dost (x), pr_ned (x)) - (Fig. 10 b)

Nëse sistemi i vlerësimit të ndonjërit prej kandidatëve përmban grupe jo të kryqëzuara, atëherë përcaktohen grupet e grupeve me kryqëzim jo bosh dhe për secilin grup llogaritet vlera e fuqisë veç e veç dhe më pas përmblidhen këto fuqi.

H A \u003d min ( pr _ dost (x), pr _ sr (x), ne _ pr (x), pr _ och _ hor (x)) - (Fig. 11 a)

H B =min( ne_pr (x), pr_hor (x), pr_dost (x), pr_ned (x)) - (Fig. 11 b)

Oriz. 11. Prezantimi i funksioneve përfundimtare të anëtarësimit që pasqyrojnë vlerësimin e kandidatëve

Mund të pritet që kandidati A të jetë i preferueshëm ndaj kandidatit B.

Vlerat e fuqisë: për kryqëzimin A1 - M A 1 =0,005326; për kryqëzimin A2 - M A 2 =0,110967; për kryqëzimin B1 - M B1 = 0,014762; për kryqëzimin B2 - M B2 = 0,019108.

Rezultati i përgjithshëm për kandidatin A - M A = M A 1 + M A 2 = 0,1163;

Rezultati i përgjithshëm për kandidatin B - M B = M B1 + M B2 = 0,0339.

Kështu, duke krahasuar vlerat e M A dhe M B, është e qartë se kandidati A është më i përshtatshëm për një pozicion vakant, gjë që konfirmon përfundimin paraprak.

Në kuadër të menaxhimit antikrizë, detyra e analizimit dhe programimit të rreziqeve është e një rëndësie të madhe. Si objekt aplikimi i metodës në shqyrtim, përdoret një metodologji e vlerësimit të rrezikut për fazën e projektit, bazuar në punën me fletët e ekspertëve dhe vlerësimin gjuhësor të rrezikut.

Si rezultat i analizës së dokumenteve të paraqitura të projektit, për çdo çështje, eksperti jep vlerësimet e tij, të cilat janë formuluar në formë gjuhësore:

nëse<оценки>, pastaj<вывод=?>(2)

dhe detyra është të gjesh vlerën e prodhimit që përputhet më mirë me rezultatet në anën e majtë të rregullit (2).

Supozoni se sa më poshtë pranohen si vlera gjuhësore të vlerësimeve (Fig. 12):

shumë keq- (VB);

mesatare-(M);

shumë mirë- (VW). keq- (B);

mirë- (W);

Pjesa e parë e rregullit (2) le të ketë formën:

nëse 1f=W> dhe 2f=W> dhe 3f=M> dhe 4f=W>

dhe 5f=M> dhe 6f=W> dhe 7f=VW> dhe 8f=W>dhe

9f=W> dhe 10f=W> dhe 11f=B> dhe 12f=W> dhe 13f=W>.(3)

Oriz. 12 Kryqëzimi i funksioneve të anëtarësimit.

Me funksionet e njohura të anëtarësimit për konvolucionin e vlerësimeve, në përputhje me lidhjet dhe modifikuesit logjikë të përdorur, llogaritet funksioni i anëtarësimit që rezulton. Për shprehjen (3), ky është operacioni i kryqëzimit.

Kryqëzimet jo zero, për shembull, mund të formohen nga vlerësimet

A 1f= (q 3f, q 11f) ; A 2f= (q 5f, q 1f, q 2f, q 4f, q 6f, q 8f, q 9f, q 10f, q 12f) ; A 3f= (q 7f, q 13f)

Këto kryqëzime në figurën 12 përfaqësohen nga zonat përkatëse të hijezuara. Le të supozojmë për thjeshtësi se niveli i rrezikut vlerësohet nga tre vlera gjuhësore:

Niveli i lartë (HL);

Niveli i mesëm (ML);

Niveli i ulët (LL),

Grafikët e funksioneve përkatëse janë paraqitur në Fig.13. Të njëjtat figura tregojnë gjithashtu funksionet e anëtarësimit që korrespondojnë me kryqëzimet A1, A2, A3 (vijat e ndërprera):

A 1f= (q 3f q 11f) ; A 2f= (q 5f q 1f q 2f q 4f q 6f q 8f q 9f q 10f q 12f) ; A 3f= (q 7f q 13f) .

Marrja e përfundimit me interes për ne kërkon llogaritjen e implikimit. Më e thjeshta është llogaritja me formulë

Oriz. 13 (1) Kryqëzimi me "të lartë".

Oriz. 13 (2) Kryqëzimi me "nivelin e mesëm".

Oriz. 13 (3) Kalim në nivel të ulët.

Zbatimi i transformimeve sipas relacionit (4) për vlerësimin e "rrezik të lartë" përfaqësohet nga një grup fuzzy H, për vlerësimin e "rrezikut të mesëm" - një grup fuzzy M, për vlerësimin e "rrezik të ulët" - L. Për të zgjedhur vlerësimin më të besueshëm të nivelit të rrezikut, është e nevojshme të krahasohen grupet fuzzy H, M, L. Kjo procedurë kryhet duke përdorur kardinalitetin e ponderuar të grupeve fuzzy.

Për shembullin e treguar në Fig. 12, 13 u morën rezultatet e mëposhtme:

M (niveli i lartë) = 0,2; M (niveli mesatar) = 0,4; M (niveli i ulët) = 0.3.

Kështu, niveli i rrezikut vlerësohet mesatar, prandaj ky propozim mund të pranohet për zhvillim të mëtejshëm.

Përpunimi i vlerësimeve gjuhësore lejon që dikush të marrë të dhëna më të besueshme dhe informacione të reja që nuk përmbahen në mënyrë eksplicite në gjykimet e ekspertëve dhe lejon që dikush të ndërtojë modele efektive të analizës intuitive-logjike në kombinim me metodat sasiore të vlerësimit dhe përpunimit.

Rezultatet kryesore të disertacionitpunë rrotulluese

1. Është zhvilluar një model për njohjen e mundësisë së një situate krize, i cili bën të mundur parashikimin e gjendjes së ardhshme të një ndërmarrjeje bazuar në vlerësimet e ekspertëve pa pritur dokumentacionin e plotë të raportimit. Në këtë punë, llogaritjet e buta përdoren për të përpunuar mendimet e ekspertëve. Vetë mendimet e ekspertëve janë paraqitur në formën e numrave të paqartë. Si rezultat i kësaj qasjeje, merret një vlerësim i skenarit, në të cilin paraqitet rezultati më i keq, më i mirë dhe gjithashtu më i pritshëm, i cili siguron zgjedhjen e vendimeve më të arsyeshme.

2. Propozohet një model fuzzy për vlerësimin e një produkti inovativ, i cili lejon të merret parasysh jo vetëm korrespondenca jo e plotë e produktit inovativ me prototipin, por edhe fakti që produkti inovativ dhe prototipi do të jenë në kushte të ndryshme tregu.

3. Janë zhvilluar modifikime fuzzy të metodës së profilit të përdorur për të zgjedhur një ekip kundër krizës - që është një nga mënyrat kryesore për të kapërcyer një situatë krize. Rezultatet e profilit paraqiten ose si numra të paqartë ose si deklarata gjuhësore.

4. Në lidhje me rëndësinë e madhe të problemit të analizës dhe menaxhimit të rrezikut për menaxhimin antikrizë, puna e disertacionit propozon modele për vlerësimin e rreziqeve të moskthimit të llogarive të arkëtueshme, si dhe rrezikut të investimit për të kapërcyer një situatë krize. bazuar në një qasje fuzzy-shumëfishe.

5. Është zhvilluar një modul softuerik që zbaton detyrën e vlerësimit cilësor të rreziqeve të mundshme që lidhen me investimin e fondeve të veta të shoqërisë, si dhe me kthimin e të arkëtueshmeve.

Publikimet në revista nga lista e VAK-së:

1. Chernov V.G., Suvorov M.K. Parashikimi i falimentimit duke përdorur një metodë vlerësimi të bazuar në modele fuzzy.Instrumentet dhe sistemet. Menaxhimi, Kontrolli, Diagnostifikimi. - 2006. - N4. - Me. 57-63.

Publikime të tjera:

1. Suvorov M.K. Vlerësimi i cilësisë së përgatitjes së dokumenteve të investimit bazuar në rregullat e paqarta të përfundimit të kushtëzuar // Shkenca e re: materialet e konferencës shkencore të shkencëtarëve dhe studentëve të rinj (8-10 Prill 2003, Vladimir). - Vladimir: VlGU, 2003. - f. 131. - ISBN 5-89368-447-8.

2. Chernov V.G., Suvorov M.K. Modele fuzzy në menaxhimin antikrizë // Probleme moderne të matematikës së aplikuar dhe modelimit matematik: materialet e konferencës shkencore ndërkombëtare (12-17 dhjetor 2005, Voronezh). - Voronezh: Akademia Shtetërore Teknologjike Voronezh, 2005. - f.237.

3. Chernov V.G., Suvorov M.K. Analiza e cilësive profesionale të aplikantëve për një pozicion bazuar në vlerësimet gjuhësore // Sistemet dhe proceset socio-ekonomike: metodat e studimit dhe zhvillimit të problemeve: materialet ndërkombëtare. shkencore-praktike. konf. (24 maj 2005, Vladimir): Dega e VZFEI në Vladimir. - Vladimir, 2005. - f. 415-418. - ISBN 5-93350-109-3.

4. Chernov V.G., Suvorov M.K. Vlerësimi i produkteve inovative sipas kriterit "cilësi-çmim" me vlerësime të paqarta të përputhshmërisë së kriterit // Dinamika e kërkimit shkencor 2005: materiale ndërkombëtare. shkencore-praktike. konf. (20-30 qershor 2005, Dnepropetrovsk): V. 15: Ekonomi. - Dnepropetrovsk: Shkenca dhe arsimi, 2005. - f. 85-89. - ISBN 966-7191-99-0.

5. Chernov V.G., Suvorov M.K. Metoda dhe modele të shumëfishta fuzzy në problemet e menaxhimit antikrizë // Kërkim shkencor: informacion, analizë, parashikim: monografi / red. O.I. Kirikov. - Voronezh: VSPU, 2006. - Libri 10. - f. 185-217. - ISBN 5-88519-304-5.

Organizuar në Allbest.ru

...

Dokumente të ngjashme

Koncepti dhe struktura e një sistemi intelektual. Teoria matematikore e bashkësive fuzzy. Arsyet e përhapjes së sistemit të kontrollit Fuzzy. Parakushtet për futjen e sistemeve të kontrollit fuzzy. Parimet e ndërtimit të një sistemi kontrolli bazuar në logjikën fuzzy.

abstrakt, shtuar më 31.10.2015


Koncepti i një sistemi kontrolli, qëllimi i tij dhe funksionet e synuara. Thelbi i metodës parametrike të kërkimit bazuar në aparatin shkencor të analizës së sistemit. Kryerja e një studimi të sistemit të menaxhimit në ndërmarrjen "Atlant", duke identifikuar dinamikën e shitjeve.

punim afatshkurtër, shtuar 06/09/2010


Modelet statistikore të vendimmarrjes. Përshkrimi i modeleve me shpërndarje probabiliteti të njohur të gjendjes së mjedisit. Shqyrtimi i skemës më të thjeshtë të procesit dinamik të vendimmarrjes. Kryerja e llogaritjes së probabilitetit të modifikimit të ndërmarrjes.

punë kontrolli, shtuar 11/07/2011


Komplete fuzzy. Konceptet themelore të logjikës fuzzy të nevojshme për modelimin e proceseve të veprimtarisë mendore të njeriut. Baza e rregullave. Format e funksioneve të anëtarësimit poligonal. Funksioni Gaussian. Sistemet e konkluzioneve fuzzy në problemet e kontrollit.

abstrakt, shtuar më 16.07.2016


Teoria e analizës matematikore të modeleve ekonomike. Thelbi dhe domosdoshmëria e modeleve për studimin e sistemeve të kontrollit në ekonomi dhe drejtimet kryesore të zbatimit të tyre. Identifikimi i marrëdhënieve dhe modeleve sasiore në sistemin socio-ekonomik.

punim afatshkurtër, shtuar 27.09.2010


Metodat për vlerësimin e efektivitetit të sistemeve të kontrollit. Përdorimi i metodave të ekspertëve. Mendimi i ekspertit dhe zgjidhja e problemeve. Fazat e përgatitjes për ekzaminim. Qasje për vlerësimin e kompetencës së ekspertëve. Varësia e besueshmërisë nga numri i ekspertëve.

abstrakt, shtuar 30.11.2009


Linearizimi i modelit matematik të rregullimit. Studimi i karakteristikave dinamike të objektit të kontrollit duke përdorur një model matematikor. Studimi i qëndrueshmërisë së një sistemi kontrolli të mbyllur të një sistemi linear. Përcaktimi i qëndrueshmërisë së sistemit të kontrollit.

punim afatshkurtër, shtuar 08/07/2013


Konceptet e teorisë së sistemeve fuzzy, fuzzifikimi dhe defuzifikimi. Paraqitja e punës së modeleve fuzzy, problemi i identifikimit të një modeli matematikor të konkluzionit fuzzy. Ndërtimi i një përafruesi universal bazuar në kontrolluesin Mamdani-Sugeno.

punim afatshkurtër, shtuar 29.09.2010


Skema e menaxhimit të inventarit për të përcaktuar sasinë optimale të inventarit. Flukset e porosive, koha e dërgesës si flukse të rastësishme me intensitete të dhëna. Përcaktimi i cilësisë së sistemit të propozuar të kontrollit. Ndërtimi i një modeli të rrjedhës së menaxhimit të inventarit.

test, shtuar 07/09/2014


Ndërtimi i një modeli simulues "AS-IS" të nënsistemit të menaxhimit të inventarit të Favorit LLC, përshtatje softuerike. Funksionaliteti i procesorit të tabelave MS Excel, VBA për Excel. Mbështetja matematikore e modelit.