Alexander Mamut je spregovoril o osebnem Olga Tsypenyuk. Alexander Mamut - podroben pregled Milijarder Mamut

Biografija

Država

Partnerji

Tekmovalci

Področje zanimanja

Osebno življenje

Biografija

Starši: Oče - Leonid Solomonovich Mamut - je diplomiral na moskovskem pravnem inštitutu in zagovarjal doktorsko disertacijo. Častni pravnik Ruske federacije. Mati Aleksandra Mamuta, Tsitsily Lyudvigovna, je tudi izkušena odvetnica.

Leta 1982 Alexander Mamut je diplomiral na pravni fakulteti Moskovske državne univerze. Lomonosov.

Do leta 1993 vodil Odvetniško pisarno ALM (ALM - A.L. Mamut).

Leta 1990 ustanovil odvetniško pisarno ALM-Consulting.Začetek Mamutove podjetniške dejavnosti se šteje za leto 1990, ko sta Aleksander Mamut in Andrej Gloriozov izumila in ustanovila Imperial Bank. JSCB "Imperial" je bila ustanovljena 15. novembra 1990, sprva (do marca 1991) se je imenovala "Poslovanje in sodelovanje". Ustvarjen je bil za storitve podjetij za gorivo in energijo. Glavni stranki sta Gazprom in LUKOIL.

Od leta 1993 do 1999 Mamut je predsednik uprave družbe CB Projektno financiranje (KOPF).

Leta 1994 Aleksander Mamut je po poročanju medijev nameraval sodelovati v operacijah poplačila indijskega dolga Rusiji v višini 150 milijonov dolarjev, nato pa je Mamut predlagal svoj način poplačila dolga - z odkupom 6 milijard rupij v rubljih po tečaju, je bila podcenjena za več kot 5-krat. Vendar kljub podpori Aleksandra Šohina ministrstvo za finance in VEB Mamutu nista dovolila, da bi se ukvarjal z dolgom.

Od leta 1998 Alexander Mamut je gospodarski svetovalec v administraciji predsednika Ruske federacije.

Od leta 1999 - Svetovalec vodje predsedniške administracije Aleksandra Vološina.

Od maja 1999 - član upravnega odbora OAO Sobinbank.

Od avgusta 1999 do septembra 2001 - predsednik nadzornega sveta banke MDM (Moskovski poslovni svet).

Od julija 2000 - Član upravnega odbora zavarovalnice RESO-Garantia.

oktober 2000 je bil izvoljen v predsedstvo upravnega odbora Ruske zveze industrijalcev in podjetnikov (RSPP).

Februarja 2001 11. julija 2001 se je pridružil Svetu za podjetništvo pri kabinetu ministrov Kasyanova. na seji RSPP predstavil osnutek korenite reforme bančnega sistema. Med predlogi Aleksandra Mamuta sta bili najbolj pereči delitev bank na zvezne in regionalne ter omejitev dejavnosti državnih bank s prvotno deklariranimi cilji. Namesto dvotirnega sistema je predlagal prehod na tristopenjski: Banka Rusije - zvezne banke - regionalne banke. Zvezna banka (dovoljene so vse bančne operacije po vsej državi, vključno s korespondenčnimi odnosi s tujimi bankami) lahko postane banka, katere statutarni sklad bo v prvem letu delovanja presegel 1 milijardo rubljev, v prihodnosti pa bo narasel na 3 milijarde. Regionalni (delujete lahko samo na ozemlju določene regije) - samo banka, katere odobreni kapital doseže 200 milijonov rubljev. Ostale bodo izgubile status banke. Poletje 2002 Vodil je upravni odbor investicijske družbe Troika Dialog.

Država

Po objavi oktobra 2002. dodatne izdaje delnic Ingosstrakha, je Tatyana Dubrovskaya, finančna direktorica Basic Element, trdila, da "vsaj tretjino njegovih delnic" nadzoruje predsednik upravnega odbora Troika Dialog Alexander Mamut.

Junija 2002 Trojka Dialog je objavila zaključek posla o odkupu kontrolnega deleža od Banke Moskve s strani uprave.

Do leta 2005, ko bodo zaključene vse poravnave z Moskovsko banko, bo Aleksander Mamut lastnik 10-odstotnega deleža Trojke.

Po besedah ​​Andreja Melničenka, vodje banke MDM, Alexander Mamut ni in nikoli ni bil delničar skupine MDM.

Alexander Mamut velja za del tako imenovane "Družine".

Partnerji

Partnerstvo povezuje Aleksandra Mamuta in Olega Deripasko. Od 10. oktobra 2002 Deripaska je lastnik 17,8% delnic zavarovalnice Ingosstrakh, katere najmanj tretjino delnic obvladuje Alexander Mamut.Februarja 2001. Guverner Čukotke Roman Abramovič, Oleg Deripaska, Aleksander Mamut in Evgenij Švidler so predstavili javno fundacijo za promocijo nacionalne znanosti, ki so jo sami ustanovili. Ideja o ustanovitvi sklada se je porodila Aleksandru Mamutu že leta 2000, decembra pa je bil sklad registriran. Organizacija je nameravala finančno pomagati ruskim znanstvenikom, tako častnim kot začetnikom.

Prvi obrok, 1 milijon dolarjev, sta plačala Russian Aluminium in Sibneft.Aleksander Mamut in Andrej Melničenko sta dolgo delala skupaj v banki MDM. Leta 2001 Mamut je zapustil mesto predsednika nadzornega sveta banke, nato pa je tisk poročal, da so mnenja vodilnih v banki glede bančne reforme, ki jo aktivno promovira Mamut, različna.

Predsednik banke Alfa Petr Aven in predsednik upravnega odbora banke MDM Alexander Mamut sta postala soavtorja koncepta bančne reforme.

Tekmovalci

Aleksander Mamut po navedbah tiska osebno ne sodeluje v gospodarskih in političnih konfliktih.

Področje zanimanja

Alexander Mamut je dolgo časa aktivno promoviral idejo o bančni reformi v Rusiji. Po njegovem odhodu z mesta predsednika nadzornega sveta banke MDM so se v tisku pojavile poročila, da namerava Alexander Mamut zapustiti bančništvo in iti v politiko, pisali so celo o njegovi želji, da bi postal predsednik RSPP.

Aleksander Mamut je po imenovanju za predsednika upravnega odbora Trojke Dialog za časopis Vedomosti povedal, da namerava Trojki posvetiti vsaj polovico svojega delovnega časa.

Osebno življenje

poročena. Žena Nadežda - bivša žena Andreja Brežnjeva, vnuka generalnega sekretarja Centralnega komiteja CPSU. Navdušen nad avtomobili.

Pogovarjava se z Mamutom - a sama se bojiva. Sivi kardinal ruskega posla. Ideolog Abramoviča in Melničenka. Ustvarjalec različnih velikih projektov. Najpametnejši med bogatimi, najbogatejši med pametnimi. Legende ga spremljajo vse življenje - od zgodnje odvetniške prakse do nakupa SOUP-a*. Ima vse "Live Journals" v državi, določa javno mnenje, ve za vse dogodke dneva. Težko je verjeti vsemu temu ob pogledu na dobrohotnega in duhovitega Mamuta. Potem pa začne govoriti - in postane jasno: njegov ugled je pošten. Ali pa morda res pozna prihodnost.

Privatni posel

Aleksander Mamut, ruski oligarh. Marca 2008 se je uvrstil na Forbesov seznam. Ima v lasti deleže v * SUP (SUP) (ki je odkupil storitev bloganja LiveJournal), Corbina Telecom, Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, Atticus Publishing Group, verigi knjigarn Bookbury, verigi Holiday Classic in filmskem podjetju "Mirumir".

Sem neke vrste poslovnež

- Dajete vtis občutljive in izrazito inteligentne osebe. Kako ste s temi lastnostmi še vedno živi v poslu?

»Nisem ravno poslovnež. Običajno, ko me prosijo, naj se predstavim, rečem: "kot poslovnež." Ta dva člena v ruščini - "tip" in "kot da" - odpravljata odgovornost.

"Od kod potem denar?"

- Ja, nekako srečen, da sem našel dobro službo. Ampak to je bilo že štirideset let. Vse, kar sem počel prej, ni pripeljalo do nič, razen pridobljenih izkušenj. Pravzaprav se je spremenilo v zmešnjavo. Začel sem iz nič. Potem me je Andrej Melničenko - finančni in matematični genij v najčistejšem, medicinskem smislu - odpeljal v banko MDM. Načeloma morda nimam kakšnih posebnih poslovnih lastnosti, ampak, prvič, ne goljufam, in drugič, rada sklepam prijateljstva, rada imam ljudi in tako mi nekako tudi uspeva. In ko sem tam začel delati, mi je stalno plačeval premije, bonuse ... V skoraj 4 letih na banki sem nekaj zaslužil ... prve večje denarce. In potem je izginilo in izginilo.

- Kaj lahko rečete o Putinovi naslednji "ravni liniji"? Ali lahko rečemo, da je spremenil vektor?

– Ali ga lahko spremeni v prihodnosti?

- Ne. Verjetno slabo v mojem primeru, ampak samo da bo bolj jasno. Pred resnimi srečanji se skušam pripraviti. Včasih se zgodi, da vem: pogovor bo težak in moram biti v formi. Poskušam se namenoma razjeziti. Včasih niti ne jem pred sestankom, da bi bil lačen in jezen. Ampak nič ne deluje. Torej, kako Putin je lahko dobro?

– Jesti?

- Verjetno ne bo pomagalo.

– In ne vidite možnosti njegove civilizirane zamenjave?

- Ne vidim. Mirno bo prišel k sebi volitve in jih osvoji.

Ne borite se za moč, ampak za vpliv nanjo

- In ni nikogar, ki bi se lahko zares boril z njim za oblast?

»Za oblast se ni treba boriti. Boriti se moramo za vpliv na oblast. Tu je napaka. Bolj ali manj poznam rusko matrico in razumem, kaj je tu izvedljivo in kaj ne. Seveda se zgodovina Rusije spreminja – a zlasti. Splošne konfiguracije so nespremenjene. In nič ne kaže na spremembo oblasti z volitvami v bližnji prihodnosti - to se ni zgodilo še nikoli. V Španiji se je na primer zgodilo – ko je Franco, ne taka pošast, kot ga je slikala naša propaganda, preprosto obesil ključe države na nagelj in jo tako predal svojemu nasledniku. Zgodilo se je v Čilu. Ampak nikoli v Rusiji. Zato naj bo na oblasti Putin ali koga drugega, vendar moramo zagotoviti, da nas posluša.

– Toda Putina ne boste poškodovali …

- Ne bi rekel. Če ga pogledate od leta 2000-2003 in zdaj, je povsem očitno, da so drugi ljudje stopili na uho. Morda ni šlo za namenski konstruktiven vpliv, vendar je bil očitno usmerjen v oblikovanje drugačne perspektive.

Kaj bo po marcu?

Veliko bo odvisno od tehnoloških razlogov. Cena nafte je v bistvu neracionalna stvar, kot bog. Dinamiko cen je vedno mogoče pojasniti za nazaj, ni pa je mogoče predvideti. Očitno je le, da ne bo pod določeno ravnjo: to je drag izdelek po stroških, draga je proizvodnja. Toda po drugi strani se razmere v Evropi zdaj razvijajo po slabem scenariju. Lahko se zgodi, da bo porabil manj nafte – in to je ogromen trg, petsto milijonov ljudi. In cene nafte bodo padle preprosto zato, ker se bo zmanjšalo povpraševanje. Za nas bo to imelo zelo neprijetne posledice. Vse to se lahko zgodi v naslednjih dveh ali treh letih.

Evropa lahko razpade

– Ali evroobmočje ne bo razpadlo?

- Mogoče. Na splošno, če bi me leta 1997 vprašali, ali lahko nastane evro, bi odgovoril: kategorično ne, univerzalna valuta preprosto nima pravice do obstoja. Ko obstaja ena valuta za vse, mora obstajati enotno ministrstvo za finance, davke, pravni sistem in poslovne tradicije. In nekaj imajo združenega, nekaj pa ne. Toda vsaka država ima drugačne gospodarske prioritete, davčne sisteme, valutno podporo ... In zdaj same pridejo v slepo ulico. In če se zdaj vsi vrnejo k prejšnjemu denarju, se bo to negativno odrazilo na nas. Ogromni dolgovi bodo viseli - vsi bodo dolžni drug drugemu. Ta dolg bo razdeljen.

Recimo, da je ta del dolg Italije. Italijani bodo natisnili svoje lire in jih takoj razvrednotili, da bi plačali manj ... Ampak toliko odpisov bo, toliko izgub ... Za plačilo dolgov bodo tujci vzeli ves denar iz Rusije - to je velik udarec za gospodarstvo.

- Poslušaj, ampak imamo toliko stvari, zakaj ne moremo iz tega zaslužiti?

"Ampak zakaj nimaš svojega?"

- So, ampak ne dovolj, premalo. Dejstvo je, da naša sedanja vlada človeka ne vidi brez oči. V sovjetskih časih je bil kljub vsem pomanjkljivostim še vedno v središču pozornosti posameznik. In naj ga je sovjetska oblast poskušala zatreti, toda takrat je bila oseba prva v sistemu vrednot.

Danes Putin vidi denar, nafto, plin, morda celo Rusijo ... a brez ljudi. Da, ozemlje. Državo pogosto primerjajo z organizmom – kaj je torej ta organizem, ki proizvaja plin? Človeka je treba proizvesti – to je edino, kar je sploh smiselno. Če je kvaliteten človek, boš imel nafto, plin, znanost in vse ostalo. In da bi ustvarili osebo, sta potrebni izobrazba in kultura. Poglejte: naša hokejska ekipa je na četrtem mestu – to je nacionalna tragedija! Sklicali bodo sestanek, odpustili trenerja, teden dni bodo razpravljali na TV kanalih ... In dejstvo, da je Moskovska državna univerza na 165. mestu med evropskimi univerzami, nikogar ne moti! Nihče niti ne ve za to. A po drugi strani gradijo Skolkovo za 500 milijonov dolarjev – trideset kilometrov od stagnirajoče Moskovske državne univerze.

- Kako človeka vrniti v fokus?

Nekoč sem imel velik pogovor z Prohorov, pa me še ni slišal. Predlagal sem mu, naj iz Desne stvari, ki jo je takrat vodil, ustvari stranko, katere program ne bo imel političnih nalog, ampak probleme kulture in šolstva. Se pravi, vrnitev k temu, o čemer smo že govorili, kar se ne bi borilo za oblast. Prepričan sem, da bi taka stranka zlahka zbrala deset odstotkov glasov. In naj bo v dumi 45 kompetentnih ljudi, ki bi se ukvarjali s temi vprašanji. Kot v Evropi "zeleni". Nimajo političnega vektorja, ukvarjajo se le z okoljem. Toda za okolje nam ni vseeno. Izobrazba in kultura pa – da. Vsi imajo otroke. Potem politično opozicija težko se je strinjati - vsak vleče odejo nase. In ko ni političnih interesov, kaj potegniti? Zato bom rekel: »Sem za Andreja Rubljova, za Bunina, za Jurija Trifonova. Ste proti temu? In kar je najpomembneje, takoj bi bil zmagovalni položaj - ne pretvarjamo se na moč. Prosim, Vladimir Vladimirovič, tukaj so milijarde, tukaj je nafta, naredite, kar se vam zdi primerno, in pustite nam, da branimo svoje naloge.

Pomembno je vedeti, kako se konča

– Ali je res, da zdaj veliko poslovnežev in politikov vlaga v medicinske tehnologije, grobo rečeno v nesmrtnost, in to ni daleč? Dovolj je pogledati večno mladega Abramoviča, vas ...

– Ne poznam niti enega človeka, ki bi resno investiral v nesmrtnost.

- Berlusconi.

- Ne poznam ga. In tukaj so tisti, ki skrbijo za svoje zdravje, ne pijejo, ne kadijo, se ukvarjajo s športom. Želi živeti do 80 let in ne zboleti. Ampak tega ne moreš uganiti. Vem, kako hitro so umrli mladi in popolnoma zdravi ljudje.

- Torej živite v pripravljenosti?

- No ja. Spomnim se ene zgodbe o Abramovič. Nekoč, ko sem se spet zapletel v neki mali posel, sem ves čas tekel k Abramovič da bi se menda posvetoval z njim - v resnici pa sem seveda želel, da posreduje in naredi vse namesto mene. In on je to razumel, zato nikakor ni popustil. Končno sem se mu povsem prikupil in rekel: "No, povej mi, kaj naj naredim!" On pa odvrne: "Imaš kakšno idejo, kako se bo to vse skupaj končalo?" Jaz: "Ja." On: "Tukaj in ukrepaj, izhajajoč iz tega."

- Odličen nasvet! In kaj je skrivnost samega Abramoviča?

- Poznam ga že vrsto let in vedno poskušam dobiti odgovor na to vprašanje ... Mislim, da je glavna stvar, da je zelo zgodaj dozorel. Pri šestnajstih je ljudi razumel tako, kot jih razumejo pri petinštiridesetih. In vedno je imel to pomanjkljivost. Tudi z veliko starejšimi od njega. Mimogrede, vedno razume, kako se bo vse končalo.

Dnevnike Dostojevskega bi objavil na LiveJournalu

- Skupaj z Alisherjem Usmanovim ste lastnik SUP - podporne službe za ruski "LJ". Kaj je po vašem mnenju LJ - prostor za izpuščanje ali začetek samoorganiziranja ljudi?

– « Naučite se so predvsem dnevniki. Dnevniki namreč najbolje odražajo življenje. Še vedno beremo dnevnike velikih ljudi in si iz njih ustvarjamo predstavo o času, v katerem so živeli. Nekoč sem celo hotel začeti v " Naučite se» Blog Dostojevskega in tja objavil njegov celoten "Dnevnik pisatelja". Tudi to bi bilo zelo zanimivo. Ali Tolstoj - ogromno dnevnikov, samo razčlenite jih po številkah in jih položite ... "LJ"- to seveda ni družbeno omrežje, ampak medijski projekt, kjer vsebino ustvarjajo uporabniki sami.

Iz občinstva Naučite se» Le 7 % je registriranih uporabnikov, preostalih 93 % je bralcev. Najprej se vse pojavi tam, od tam pa se preseli v tehnološko naprednejše vire - Facebook in Twitter. Ne Facebook ne Twitter ne moreta biti medijsko polje, ne ustvarjata pomenov. Na Facebooku se nič ne vzame samo od sebe, tako kot nafta ne pride sama od sebe v cevi - treba jo je črpati. Ko rečejo: "To sem prebral na Facebooku", je to tako, kot da bi rekli "mi proizvajamo nafto v Transneftu".

– Je ta posel lahko donosen?

Vsekakor pa ni več nerentabilna. In če lahko za nekaj časa ustvarimo učinkovit sistem, ki bi lahko organiziral delo deset tisoč brezplačnih novinarjev, potem bo to precej dobičkonosno. In ko bo tehnologija dosegla določeno raven, se bodo mediji popolnoma preselili na internet. Razvoj poteka z vrtoglavo hitrostjo.

Ne mine mesec, da ne bi izpljunil še kakšne senzacije. Imam prijatelja, ki živi v Londonu in je prijatelj s fanti, ki so izumili grafen. In rekel je: nič ni nemogoče v videzu ločenega zaslona, ​​​​ki bo ležal v vašem žepu kot zmečkan prtiček, in ko ga boste dobili in poravnali, bo to popoln zaslon dva na tri, pritrjen na stena. In tehnologije LTE bodo pripeljale do tega, da se lahko s televizorjem odpravite v globok gozd in tam gledate na tisoče kanalov. (razmišlja.) Za napajanje potrebujete samo vtičnico.

- Kmalu bo vtičnica v vašem žepu.

- Ne izključujem tega. Že obstajajo televizorji, ki omogočajo gledanje internetnih oddaj. In ko bo na primer televizijski kanal Dozhd mogoče gledati brez zmrzovanja in zaviranja, ga bodo gledali povsod in vsi, ki to želijo. To je vprašanje za nekaj let.

- Toda obstajajo ogromna ozemlja, kjer internet niti ne diši, televizorji pa se spominjajo Brežnjeva.

- Tukaj je. Onstran Urala. Tam živi skupno petnajst milijonov ljudi. Velika mesta izbirajo.

Rusija mora postati udobno okolje za intelektualce

- S knjižnim poslom ste seznanjeni iz prve roke. Zakaj je v takem stanju?

»Delamo isto napako kot na Zahodu. Ne morejo in nočejo razumeti, da knjiga in besedilo nista isto. Knjiga je avtor, je zgodba, je izkušnja. To je urednik. To je korektor. Oblikovalec. Knjigovež. Knjigarna. Prodajalec. Avtogrami. Literarne nagrade. Tako je. To je nekaj, v čemer lahko živiš in bereš, ne pa tako, kot zdaj pravijo: »zaznavati informacije«.

...Toda v Franciji na primer knjižna industrija deluje brezhibno. Francozi tako poudarjajo svojo edinstvenost - za njih je to glavna vrednota. Zaradi svoje edinstvenosti privabljajo toliko turistov. V Pariz pride 10 milijonov ljudi. Tega nočemo razumeti. Voziš se po Lužkovi Moskvi, Novem Arbatu in ne razumeš, kje si. Ali na obrobju Istanbula ali nekje v Čilu ...

– In kaj naj bi bila naša edinstvenost?

– Mogoče je odrešitev v tem, da postanemo udobno okolje za ruski ustvarjalni razred, za otroke in študente, za intelektualce, država velike kulture – kajti to nam gre doslej najbolje. Niti zakon, niti industrija niti disciplina se ne morejo ukoreniniti brez ljudi nove kakovosti. Osebno poznam deset ljudi, ki bi lahko po svoji razgledanosti, po stopnji znanja, po intuiciji nadomestili povprečen znanstvenoraziskovalni inštitut.

So že vsi v tujini?

- Ne, gredo tja, vendar živijo tukaj.

- To je zanimivo - zakaj? Zakaj vi, ki veste in razumete vse o Rusiji, živite tukaj?

- No, pravzaprav kar veliko potujem, lahko rečem, da tri mesece na leto preživim v tujini. A ne živim za toplino in udobje mehke točke, ampak zato, da mi je zanimiva. Zame je glavno okolje, komunikacija. In to je še vedno najboljše v Rusiji.

Žena Aleksandra Mamuta Nadežda Brežnjeva mu je dala ne le njunega skupnega otroka, ampak tudi dva lastna iz prvega zakona. Mamut je skupaj z Nadeždo in njenim prvim možem študiral na isti šoli, a ko se je deklica soočila z vprašanjem izbire, je raje izbrala vnuka generalnega sekretarja Andreja Brežnjeva. Pravijo, da je bodoči oligarh vedno čutil naklonjenost do Nadežde, zato je bil razburjen zaradi njene takratne izbire. Kljub temu, ko je dolgo živela z Andrejem Brežnjevom in mu rodila dva sinova, je ženska obrnila pogled na drugega nekdanjega sošolca.

Na fotografiji - žena Aleksandra Mamuta Nadežda

To se je zgodilo v času, ko zadeve Andreja Brežnjeva niso šle najbolje, Mamut pa je bil na pravi poti do blaginje. Zapustila je moža in se poročila z Aleksandrom Mamutom. Nadežda je Aleksandru Leonidoviču rodila sina Nikolaja, vendar se je njuno skupno življenje končalo s tragedijo - žena Aleksandra Mamuta je hudo zbolela in umrla, on pa je ostal s tremi otroki v naročju. Po smrti svoje žene oligarh ni več sklenil zakonske zveze z nobeno žensko, vendar ni zavrnil romantičnih odnosov in je raje imel afere s poročenimi damami.

Na fotografiji - propadla žena Aleksandra Mamuta Alena Akhmadulina

Med njegovimi strastmi je bila tudi hči slavnega režiserja Pavla Čuhraja Anastasia, ki se je zaradi Mamuta razšla z možem Antonom Tabakovom. Toda oligarh se ni razlikoval po vztrajnosti in, ko je zapustil Anastazijo, se je brezglavo poglobil v novo romanco z osemindvajsetletno modno oblikovalko Aleno Akhmadulino. Zahvaljujoč prvemu možu, producentu Arkadiju Volku, s katerim je živela sedem let, je Alena lahko dosegla veliko. S pomočjo Volkovih obsežnih povezav v šovbiznisu se je Akhmadulina kariera razvila precej uspešno, njeni modeli pa so bili prikazani na pariških brveh.

Na fotografiji - Akhmadulina z bivšim možem Arkadijem Volkom

Toda nehvaležna Alena je zapustila moža zaradi uspešnejšega Mamuta. Začela sta se pojavljati skupaj na posvetnih zabavah in začela sta govoriti o Akhmadulini kot zunajzakonski ženi Aleksandra Mamuta. Oligarh je svojo novo izbranko obsipal z dragimi darili, ga odpeljal v najprestižnejša letovišča. Aleksander Leonidovič je Aleni dal enega najprestižnejših moskovskih klubov The Most, zgradil trinadstropni butik v središču prestolnice. Povezava z Mamutom je njeno kariero naredila še uspešnejšo - pomagal ji je do več donosnih projektov, med drugim pri oblikovanju Pesmi Evrovizije. Toda talent modne oblikovalke je bil očitno napet, njene stvari so se prodajale zelo slabo, oligarh je kmalu ugotovil, da Alena Akhmadulina sploh ni briljantna modna oblikovalka in tudi velike finančne priložnosti ne bi pomagale, da bi postala. Izgubil je zanimanje zanjo in ne glede na to, kako je Alena poskušala postati žena Aleksandra Mamuta, ji ni uspelo.
Tudi zanimivo.

Aleksander Mamut je dokazal, da je denar prav tako mogoče vlagati ne le v tovarne in ladje, ampak tudi v umetnost. Založniška skupina "Atticus", ki je pod eno streho združila "Makhaon", "Hummingbird" in "Foreigner", mreža knjigarn Bookbury, Sankt Peterburg "Azbuka" - to je le majhen del projektov, ki jih Mamut je najbolj neposredno povezan (torej, preprosto povedano, je njihov soustanovitelj in/ali lastnik). Ko se je Jevgenij Griškovec pravkar preselil v Moskvo, je Mamut zanj najel hotelsko sobo, da je lahko dokončal svojo srajco. No, ko je Zemfira morala zaposliti ekipo nizozemskih tonskih inženirjev, brez katerih ne more niti ena turneja Petra Gabriela in katerih storitve bi komaj pokrile tudi 20 tisoč prodanih vstopnic na Olimpijskem, je Mamut prevzel tudi te stroške. Med drugim je kupil podjetje Euroset. Decembra 2012 je postal edini lastnik družbe SUP Media. Maja 2013 je postal predsednik upravnega odbora Rambler-Afisha-SUP. 12. marca 2014 odpustil glavnega urednika spletne publikacije Lenta.ruGalina Timčenko.Član projekta Snob od decembra 2008.

Mesto, kjer živim

Moskva

rojstni dan

Kje se je rodil

Moskva

Kdo se je rodil

Oče - Leonid Solomonovič Mamut, doktor prava, častni pravnik Ruske federacije, eden od pripravljavcev nove ruske ustave. Mati - Tsitsily Lyudvigovna Mamut, odvetnica.

Kje in kaj si študiral

Leta 1982 je diplomiral na pravni fakulteti Moskovske državne univerze. M.V. Lomonosov.

Kje in kako ste delali?

Po univerzi je delal kot pravni svetovalec v tiskarni.

Sodeloval pri ustanovitvi banke Imperial, vodil CJSC ALM Consulting.

Član Sveta za podjetništvo pri Vladi Ruske federacije.

Od leta 2006 je lastnik založniške skupine Atticus Publishing, ki združuje založbe Inostranka, Hummingbird, Makhaon in Azbuka. OD ustanovil podjetje Sup (SUP), ki je leta 2007 kupilo blogersko storitev LiveJournal.

Septembra 2008 je pridobil 51-odstotni delež največjega ruskega trgovca Euroset.

Lastnik kina "Pioneer" (2009), tiskarna "Pareto-Print" (2009).

Napredek

Leta 2001 je na sestanku predsedstva ruske zveze industrijalcev in podjetnikov (RSPP) predstavil osnutek radikalne reforme bančnega sistema.

javne zadeve

V poznih devetdesetih je bil prostovoljno svetovalec za gospodarska vprašanja vodje predsedniške administracije Ruske federacije. Od 2000 do 2008 - član predsedstva upravnega odbora RSPP.

Skupaj z Olegom Deripasko in Romanom Abramovičem je ustanovil Fundacijo za promocijo nacionalne znanosti. V letih 2000–2005 je fundacija materialno podprla približno 1150 znanstvenikov v vrednosti več kot 7 milijonov dolarjev.

Eden od ustanoviteljev nacionalne literarne nagrade "Velika knjiga".

Javno sprejetje

Leta 2008 je bil uvrščen na seznam najbogatejših ljudi na svetu, ki ga je sestavila revija Forbes.

»Ne štejem se za oligarha. Na tej stopnji mojega življenja me resnično zanima poslovanje, kjer je prisoten element ustvarjalnosti. Seveda brez denarja ne morete voditi podjetja, a ne poslujem samo zaradi denarja. Želim biti čustveno vpleten v nekaj, da potešim svojo radovednost.«

Uspešni projekti

Maja 2008 se je Atticus Publishing združil z založbo Azbuka, ki je ena izmed desetih vodilnih na trgu, novo podjetje bo postalo edini holding v Rusiji, ki ima v lasti založniško družbo in tiskarski kompleks.

Junija 2008 sta se družba Sup in založba Kommersant dogovorila za razširitev partnerstva in izmenjala internetna sredstva, zaradi česar je Kommersant prejel do 50% Sup in možnost imenovanja dveh članov upravnega odbora družbe, Sup pa je postal lastnik 100% spletne publikacije Gazeta.ru.

Neuspeli projekti

Propadli posel za nakup leta 2003 nogometnega kluba Torpedo.

"Žal mi je za ekipo, za katero navijam 40 let, legendarno ime, veterane, navijače. To je bil prvi poskus vlaganja velikih naložb v ruski nogomet. Ne zanima me več, mislim, da so zdaj te investicije stvar profesionalnih vlagateljev v šport. Nabrali so izkušnje, razumejo, kako narediti nogometni posel donosen ...«

Sodeloval v škandalih

V medijih se je pojavil kot udeleženec volilnega škandala leta 1999. Nekdanji ruski premier Jevgenij Primakov ga je obtožil, da je poskušal podkupiti nekatere člane bloka Otadžbina-Vsa Rusija, ki nasprotujejo Kremlju, da bi odstranili OVR z volitev v dumo. Primakov se je kmalu opravičil, češ da ga je Zatulin napačno informiral

jaz sem zainteresiran

prijatelji, knjige, filmi, gledališče, nogomet

ljubim

»Sam se ne dolgočasim. Najbolj pa obožujem komunikacijo. Zame je največja vrednota prijateljstvo, ljubezen.

Najljubše ženske podobe: glavni lik filma "Zajtrk pri Tiffanyju" Holly Golightly, Balzacova sestrična Betta, Becky Sharp iz Vanity Faira, junakinje Bunina, Vera iz "Cliffa", Aglaya iz "Idiota".

družina

Vdovec. Vzgaja tri otroke: lastnega sina Nikolaja in dva sinova njegove žene iz prvega zakona - Leonida in Dmitrija.

In na splošno

Mislim, da imajo ljudje moje generacije, tisti, ki so bili rojeni v 60. letih, srečo. Življenje smo začeli v enakih razmerah in že v zrelih letih smo se znašli v popolnoma drugačnem okolju. V mnogih pogledih se počutim kot oseba iz tistega časa. Nekateri moji vrstniki so zlahka vstopili v novo življenje in se počutijo udobno. Je pa zelo osebno...

Nimamo še izoblikovane tradicije družbenega obnašanja. Pogosto, ker ni drugega kot moda in trendi, ljudje živijo med nebom in zemljo ...

Prijatelj je najprej nekdo, s katerim je zanimivo ...

Ruski finančnik. Ima v lasti delnice Corbina Telecoma, britanske rudarske družbe Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, verige knjigarn Bookbury, založniške skupine Atticus (založbe Makhaon, Inostranka, Hummingbird), mreže "Holiday Classic" in filmske družbe "Mirumir". Glavni investitor in solastnik podjetja Sup (SUP), ki je leta 2007 odkupilo blogerski servis LiveJournal. V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je bil svetovalec za gospodarska vprašanja, nato pa samostojni svetovalec vodje predsedniške administracije Ruske federacije. Marca 2008 se je prvič uvrstil na seznam najbogatejših ljudi na planetu, ki ga sestavlja revija Forbes.

Aleksander Leonidovič Mamut se je rodil 29. januarja 1960 v Moskvi v družini odvetnikov. Leta 1982 je diplomiral na pravni fakulteti Moskovske državne univerze Lomonosov.

Tisk je o Mamutu pisal kot o precej zaprti osebi, zato je bilo o njegovi biografiji objavljenih malo informacij. Znano je, da je bil do leta 1993 vodja odvetniške pisarne ALM (imenovana po začetnicah lastnika). Leta 1990 je Mamut ustanovil odvetniško družbo "ALM-Consulting" in postal eden od ustanoviteljev JSCB "Business and Cooperation" (od marca 1991 - Bank Imperial). Leta 1993 je Mamut prevzel mesto predsednika uprave družbe CB Projektno finančno podjetje (KOPF).

V drugi polovici 90. let prejšnjega stoletja se je Mamut v tisku pojavljal kot "posebni zaupnik" Borisa Berezovskega, podjetnika, ki je bil blizu spremstva ruskega predsednika Borisa Jelcina. Leta 1998 je bil Mamut omenjen v tisku kot član upravnega odbora Sobinbank. Istega leta je postal svetovalec za gospodarska vprašanja v administraciji predsednika Ruske federacije, leta 1999 pa je prevzel mesto svobodnega svetovalca vodje administracije predsednika Ruske federacije.

Po poročanju časopisa Versiya je bil leta 1999 Mamut ustanovitelj številnih podjetij - Naley LLC, Olla CJSC, Old Building Technology CJSC, Sibtrest CJSC, Slavyanka LLC in Clift CJSC. Istega leta je bil Mamut izvoljen za predsednika nadzornega sveta banke MDM ("Moscow Delovoy Mir"). Malo kasneje se je Mamut pojavil v medijih kot solastnik Sedmega kontinenta, omrežje pa je bilo omenjeno med glavnimi strankami banke MDM.

Julija 2000 se je Mamut pridružil upravnemu odboru zavarovalnice RESO-Garantiya. Istega leta je bil Mamut izvoljen v upravni odbor Ruske zveze industrijalcev in podjetnikov (RSPP).

Februarja 2001 je Mamut postal član Sveta za podjetništvo pri kabinetu ministrov Kasyanova. Istega leta je delovna skupina urada RSPP, ki jo je vodil Mamut, predstavila teze o reformi ruskega bančnega sistema, ki ni bila nikoli izvedena.

Maja 2002 je Mamut postal solastnik investicijske družbe Troika Dialog (po nekaterih poročilih je posel znašal približno 60 milijonov dolarjev). Poleti istega leta je Mamut vodil upravni odbor družbe. Že decembra 2003 so se pojavile informacije, da se trije delničarji Trojke, vključno z Mamutom, pogajajo o prodaji svojih deležev v podjetju drugi skupini delničarjev, ki jo vodi Ruben Vardanyan.

Leta 2005 so Vedomosti Mamuta imenovali za lastnika enega od delničarjev OSAO Ingosstrakh (po publikaciji je julija Mamutov delež v Ingosstrakhu znašal skoraj 40 odstotkov). Oktobra istega leta je poslovnež zapustil mesto predsednika upravnega odbora Troika Dialog Management Company in prvič vstopil v upravni odbor Ingosstrakha. Leta 2007 je Mamut prodal svoj delež v Ingosstrakhu skupnemu podjetju italijanske finančne skupine Generali Group in češke finančne skupine PPF Investments.

Leta 2005 se je Mamut prvič omenjal kot solastnik verige knjigarn Bookbury (okoli 36 odstotkov delnic).

Decembra 2005 je Mamut izvedel za prevzem delnic komunikacijskega operaterja Corbina Telecom (CJSC Kortek). Maja 2007 je po prodaji kontrolnega deleža (51 odstotkov) Corbina Telecoma ruskemu telekomunikacijskemu podjetju Golden Telecom Mamut postal predsednik upravnega odbora Corbine. Aprila 2008 je bil Mamut lastnik vseh delnic ciprskega podjetja Inure Enterprises, ki ima v lasti 49 odstotkov delnic Corbina Telecoma.

Septembra 2006 je bil Mamut omenjen v publikacijah o dejavnosti holdinga International Logistics Partnership (po nekaterih poročilih so imele "strukture blizu njega" v lasti približno 30 odstotkov delnic podjetja).

Novembra 2006 je Mamut postal lastnik založniške skupine Inostranka, ki vključuje založbi Foreigner in Hummingbird ter založbo Libri. Poročali so, da se bodo skupaj z Mamutovo založbo Makhaon, ki je že pripadala Mamutu, združili v skupino Atticus Publishing, sam finančnik pa je potrdil, da bo vodil njen upravni odbor.

Decembra 2006 so delničarji britanske družbe Oriel Resources Plc odobrili obratni prevzemni posel s strukturami, ki jih obvladuje Mamut in solastnik skupine ICT Alexander Nesis, zaradi česar so podjetniki po mnenju poznavalcev po zaključku transakcije lahko postanejo lastniki 63,3 odstotka delnic družbe.

Maja 2007 sta Mamut in neodvisni producent, eden od ustanoviteljev televizijske hiše "ViD" Aleksander Ljubimov, registrirala skupno filmsko podjetje "Mirumir" in oznanila, da nameravata snemati filme "na stičišču umetniške hiše in komercialne kinematografije". ."

Julija 2007 je bil Mamut v medijih omenjen kot solastnik mreže Holiday Classic, ki deluje v regijah Novosibirsk, Tomsk in Altai Territory. Poročali so tudi o združitvi te verige s kemerovsko verigo Kora in prihajajočem nakupu osmih supermarketov novokuznetske verige Leader (pričakovani promet združene družbe v letu 2007 naj bi znašal več kot 600 milijonov dolarjev).

Poleti 2006 sta Mamut in podjetnik Andrew Paulson ustanovila podjetje Soup Company (SUP) in postala delničarja ter prejela 90 odstotkov delnic. Oktobra istega leta sta Soup in Six Apart (lastnik ameriške blogerske storitve LiveJournal) napovedala ustanovitev strateškega partnerstva, zaradi česar je Soup prejel pravico do razvoja LiveJournala v vseh državah, ki uporabljajo cirilico. Decembra 2007 je Soup postal lastnik celotnega LiveJournala (znesek transakcije ni bil razkrit).

Maja 2008 se je Atticus Publishing združil z založbo Azbuka, zaradi česar je skupina Mamuta postala edini holding v Rusiji, ki ima v lasti založniško družbo in tiskarski kompleks.

Junija 2008 sta se Sup in založba Kommersant dogovorila za razširitev partnerstva in izmenjavo internetnih sredstev, zaradi česar je Kommersant prejel do 50 odstotkov Supa in možnost imenovanja dveh članov uprave družbe, Sup pa je postal lastnik 100 odstotkov spletne publikacije Gazeta.ru.

Septembra 2008 je postalo znano, da je investicijska družba ANN, ki jo obvladuje Mamut, od Jevgenija Čičvarkina in Timurja Artemjeva pridobila 100-odstotni delež v Eurosetu, največjem ruskem prodajalcu mobilnih telefonov. Že oktobra 2008 so Mamutove strukture VimpelComu prodale 49,9 odstotka Euroseta.

Julija 2009 je Mamuta ANN prevzela nadzor nad 61 odstotki delnic Spar Moscow Holdinga, ki je imel v lasti trgovine z živili Spar, odprte v Rusiji po licenci nizozemske istoimenske trgovske verige.

Marca 2008 je Forbes Mamuta prvič uvrstil na seznam najbogatejših ljudi na planetu. Na njem se je uvrstil na 962. mesto z bogastvom 1,2 milijarde ameriških dolarjev. Predstavniki poslovne skupnosti so ugotovili, da je Mamut predvsem finančnik: raje vlaga v različne panoge in ne želi ustvariti resne strukture.

Mamut je vdovec, vzgaja tri otroke: lastnega sina Nikolaja in dva ženina sinova iz prvega zakona - Leonida in Dmitrija. Tisk je omenil Mamutovo strast do avtomobilov in nogometa.