Fano - ce este? Ivan arkatov: structura evantaiului ridică multe întrebări. Combina cosi și treeră.

Angajații FSB și ai Comitetului de Investigație, în timp ce desfășurau acțiuni operaționale, l-au reținut pe Anatoly Avidzba, directorul Institutului Național de Cercetare a Viticulturii și Vinificației Magarach al Academiei Ruse de Științe, aflat în subordinea Agenției Federale pentru Organizații Științifice, în timp ce primind mită. Potrivit Kryminform, citând o sursă a forțelor de ordine, Avidzba a fost reținut la Ialta. Potrivit agenției, „directorul Institutului Magarach a cerut și a primit o mită de 40.000 de dolari pentru asistență la încheierea unui contract pentru întreținerea unităților de tratament din districtul Bakhchisaray”. Reamintim că la 7 septembrie 2015, prim-ministrul Dmitri Medvedev a semnat un decret privind crearea în Crimeea a șapte instituții științifice bugetare de stat federale subordonate Agenției Federale pentru Organizații Științifice. Printre aceștia s-a numărat „Institutul Național de Cercetare a Viticulturii și Vinificației „Magarach” al Academiei Ruse de Științe”, precum și „Institutul de Cercetare Agricolă din Crimeea”. Politologul, autorul și gazda proiectului Meanings Ivan Arkatov comentează despre situație expertului național.

Faptul că Anatoly Avidzbu, directorul Institutului Național de Cercetare pentru Viticultura și Vinificație „Magarach” al Academiei Ruse de Științe, subordonat Agenției Federale pentru Organizații Științifice, a fost reținut în timp ce a primit mită nu indică doar faptul că șeful al Agenției, se pare, a comis o faptă pedepsită penal, dar și despre o serie de fapte.

Prima este că vedem doar o mică parte din aisberg. Această detenție servește și ca un semn sigur pentru FASO și conducerea sa. Proiectele FASO din Crimeea au primit o finanțare bună, ceea ce în sine ar trebui să indice că este necesară o atenție deosebită muncii, personalului și atingerii rezultatului stabilit din partea structurilor superioare.

Un alt punct este politica de personal. Apar întrebări cu privire la modul în care este organizat și cum se desfășoară activitatea cu conducerea FASO. Oamenii de acolo sunt departe de a fi proști și, cel mai probabil, înțeleg cine și unde sunt numiți. Cred că orice semne și semnale despre activitățile lui Avidzbu au fost vizibile cu mult înainte de arestarea sa. Dar nu au fost luate măsuri de către conducerea FASO. Apare întrebarea: la ce se străduiește și spre ce FASO organizează munca în acest fel?

Din aceasta rezultă o serie de concluzii. Este necesară revizuirea politicii de personal, cel puțin în Crimeea, precum și a structurii FASO în sine, ceea ce ridică multe întrebări și, în general, vorbește despre dubiul activității acestei structuri.

În Snegiri, lângă Moscova, au fost distruse culturi unice de grâu peren, care nu au egal în lume: cu un randament de până la 50 de cenți de cereale la hectar (cu o medie pentru Rusia de 27,5 cenți) și de până la 800 de cenți la hectar. de masă verde

În urmă cu o lună, pe 17 august, revista noastră a publicat un articol „Anti-sancțiuni: în ciuda și în ciuda”, dedicat particularităților naționale ale luptei pentru înlocuirea importurilor și a produselor agricole autohtone. A existat și un pasaj în care managerii analfabeti au distrus culturi unice de grâu peren, care nu are egal în lume, în Bullfinches de lângă Moscova. Atât eroii din Snegiri, cât și victimele din alte regiuni au răspuns publicației. În același timp, s-a dovedit că problema unei atitudini neglijente față de propriile realizări nu este deloc locală, ci generică. S-a înțeles prin „Spark”

Vladimir Sazonov, director adjunct pentru afaceri juridice al Întreprinderii Unitare Federale de Stat „Ferma științifică și experimentală „Snegiri”” a Academiei Ruse de Științe, a spus cum toacă lemne de foc:

Compania noastră dorește să se adreseze autorităților judiciare cu o declarație de revendicare împotriva editurii dumneavoastră. Un articol din revista Ogonyok i-a deteriorat reputația de afaceri. De asemenea, a provocat prejudicii morale liderului nostru. Numele lui nu este indicat, dar există fapte importante cu date și o indicație a organizației care l-a numit, în urma comparării cărora se poate concluziona despre cine vorbește (să dezvăluim secretul: numele liderului este Viktor Nikolaevici Karabaev.- "O"). Pentru că acest articol spune că a condus combinatul în parcele de semințe semănate cu un fel de dezvoltare strategică secretă, pe care autorul le numește grâu peren. Nu înțeleg care este grâul secret. Și se presupune că liderul nostru intenționează să vândă semințe unice ca furaj simplu. Autorul trebuie să-și ceară scuze în mod public liderului nostru. Și vom găsi și clientul acestui articol...

Vladimir Aleksandrovich lucrează la Ferma de Cercetare și Experimentare Snegiri (NEH) de puțin peste o lună. Întrebarea dacă grâul peren a fost semănat pe câmp îl enervează complet:

Nu a avut! Articolul tău este murdar și josnic, aș spune. Toate acestea sunt calomnii. Liderul nostru, numit de Agenția Federală pentru Organizații Științifice, în trei luni a adus întreprinderea la un nivel în care a început să facă un profit, care crește cu 300 de mii de ruble pe lună. Vacile și întreaga fermă sunt aduse în stare corespunzătoare în conformitate cu standardele cerute. Având în vedere faptul că acum, în regiunea Moscovei, substituția importurilor se ridică la un nou nivel și această activitate se dezvoltă foarte intens, dorim să corespundă acestui nivel. Și dorim să fie acoperit în presă și disponibil pentru o gamă largă de cititori.

O femeie care stătea la o masă din apropiere, aparent contabilă, a întrebat în liniște:

Ce este grâul peren?

Combinatul tunde și bate

Snegiri este un loc fertil. Acum este greu de înțeles cine este mai mult aici - rezidenți locali sau rezidenți de vară. La doi kilometri de peronul de cale ferată, pe malul Istrei, se află o casă de odihnă a Administrației Prezidențiale (pe vremuri a fost obiect al Comitetului Central al PCUS și chiar și astăzi se află în apropiere casa tovarășului Zyuganov) . Câmpurile se întindeau de-a lungul drumului de la gară până la casa de odihnă. Roman Baibekov, director adjunct pentru producția de plante al Întreprinderii Unitare de Stat Federale NEC „Snegiri”, este în funcție de trei luni, dar vorbește deja despre realizările:

Vedeți, acum totul se uită aici. Avem 800 de hectare de teren agricol. De cinci ani nu au fost procesate corespunzător. Punem aceste terenuri in circulatie. Încă nu este totul, acum avem 150 de hectare de porumb, 60 de hectare de orz și 40 de hectare de pășuni. Pe viitor vom semăna toate cele 800 de hectare. Dar lângă pădure - culturi de iarnă.

Lucrează în acest domeniu oamenii de știință de la Grădina Botanică Principală a Academiei Ruse de Științe?

Nu sunt oameni de știință aici. Am arat și l-am plantat singuri. Acestea sunt câmpurile noastre și grânele sunt și ale noastre. Am analizat toate activitățile economice, am analizat ce zone sunt ocupate cu ce, unde mai trebuie să arăm și să semănăm. Și acum este totul al nostru.

Și cine a fost înaintea ta?

Undeva, la sfârșitul lunii mai, a venit la noi domnul Upelniek, șeful departamentului de hibridizare la distanță (Roman Fedorovich pronunță cuvântul „domn” cu aceeași intonație cu care se spune „dușman”). Ei sunt acolo, în dreapta drumului, chiar lângă casa de odihnă, stau, e o mică parcelă din ei. Așa că, a venit și a spus: acesta este câmpul nostru, am semănat grâu pentru semințe aici, vom înmulți un soi unic. eu zic ce mai faci? Acesta este pământul nostru. Este proiectat conform tuturor regulilor. Faci experimente pe propriile tale 50 de hectare, așa că fă-o, iar acesta este pământul nostru. Și continuă să insiste: i-am predat semințele fostului lider Diagilets și am plătit combustibilul pentru tractoare.

A fost grâu peren?

iti spun eu - iarna. I-am spus apoi domnului Upelniek: arată contractul, care trebuie semnat de două persoane juridice. El spune că nu sunt persoană juridică și nu pot semna contractul. Spunem: atunci informați conducerea Grădinii Botanice Principale. Suntem o întreprindere de stat, nu o companie privată. Nu putem să luăm și să dăm cuiva zeci de hectare. Timpul a trecut, vine din nou. Și într-o formă de ultimatum spune: Voi lua boabele. Și drept răspuns, i-am scris o scrisoare directorului Grădinii Botanice Principale că pe pământurile noastre se întâmplă niște lucruri ciudate.

La acea vreme, pe acel câmp din apropierea pădurii, unde, potrivit lui Baybekov, creșteau culturi obișnuite de iarnă și, potrivit șefului departamentului de hibridizare la distanță, Vladimir Upelniek, grâu peren unic, combina secerătoarea autopropulsată Niva a cosit și treierat. cereale...

90 de ani de experiment

Două realizări remarcabile ale geneticii rusești, care o aduc la nivel mondial (în orice caz, nimic asemănător nu a fost creat în altă parte) sunt grâul peren și vacile asemănătoare zebu (vezi referința). Ambele au apărut în Snegiry în departamentul de hibridizare la distanță a Grădinii Botanice Principale a Academiei Ruse de Științe. Experimentul are aproape 90 de ani, dar abia acum s-a ajuns la introducerea rezultatelor cercetării în producție.

Toată lumea știe că grâul este o plantă anuală. În fiecare an câmpul trebuie arat, grapat, semănat, recoltat. Tehnologia este complexă, costisitoare și în esență extinsă: pentru a crește producția de cereale, este necesară extinderea suprafeței însămânțate, creșterea cantității de îngrășăminte minerale, erbicide etc. Grâul peren crește într-un singur loc timp de 5-10 ani. După tuns, crește din nou și dă ureche în anul următor. Grâul comun este foarte susceptibil la boli. Mulți ani de aproape nimic bolnav. Dar tehnologia de cultivare a grâului peren, desigur, are propriile sale specificități.

Academicianul sovietic Nikolai Vasilievich Tsitsin a creat grâul peren. În 1928, a început experimentele privind încrucișarea grâului cu iarba de grâu sălbatică. Ideea a fost de a conserva cerealele cu calități utile din grâu și de a lua capacitatea de a avea un stil de viață pe termen lung și de a fructifica din iarba de grâu. Încrucișarea speciilor de plante care sunt departe unele de altele se numește hibridizare la distanță. Baza teoretică pentru o astfel de selecție este legea seriei omologice, formulată de marele genetician rus Nikolai Vavilov.

Vavilov și Tsitsin nu au lucrat împreună (Vavilov a condus Institutul de Cultură a Plantelor All-Union, iar Tsitsin a condus un laborator special pentru hibridizare la distanță, care a devenit parte din Grădina Botanică Principală a Academiei de Științe a SSR). Dar se știe că Vavilov a susținut experimentele lui Tsitsin, numindu-le „cea mai remarcabilă cercetare în domeniul geneticii”. Ameliorarea plantelor, în special hibridizarea la distanță, este un proces lung. Se întinde de zeci de ani, uneori nici măcar o viață nu este suficientă. Primul rezultat pozitiv - o formă stabilă de grâu peren M-2 - Tsitsin a primit 15 ani mai târziu, în 1943. Pentru care a fost distins cu Premiul Stalin. În principiu, hibridul a îndeplinit toți parametrii dați. Dar a existat un dezavantaj - productivitatea scăzută, la început doar 12 cenți la hectar. Tsitsin a continuat să lucreze.

În 1956, departamentul de hibridizare la distanță a fost transferat la Snegiri, unde, printr-un decret al Consiliului de Miniștri al URSS, a fost înființată Ferma științifică experimentală a Grădinii Botanice Principale a Academiei de Științe a URSS. Aici, pe o suprafață de 1500 de hectare, au existat oportunități excelente de lucru științific cu noi soiuri de culturi de cereale. S-a presupus că aici vor lucra mai multe institute științifice ale Academiei de Științe și VASKhNiL. Așa că Snegiri de lângă Moscova a devenit centrul mondial al geneticii plantelor: delegațiile din diferite țări și republici ale uniunii nu aveau sfârșit.

Academicianul Tsitsin a murit în 1980. Dar munca la grâul peren a continuat. Acum, departamentul de hibridizare la distanță este condus de Vladimir Upelniek. El spune:

Pe parcelele noastre experimentale au fost create peste 20 de soiuri de hibrizi de iarbă de grâu. Și printre acestea se numără o nouă cultură - cereale furajere care cultivă grâu (grâu peren) și soiuri de triticale. În ultimii 30 de ani de selecție și muncă genetică, am reușit să creștem randamentul la 50 de cenți de cereale la hectar (cu un randament mediu de grâu în Rusia în 2012 de 27,5 cenți.- "O") și până la 800 de cenți pe hectar de masă verde. Cantitatea de proteine ​​din cereale poate ajunge la 20 la sută, iar nivelul de gluten până la 51 la sută. Aceasta este o cultură de cereale unică, nu există nicio altă parte în lume ca aceasta. Este capabil să crească după cosit și să formeze o ureche cu drepturi depline, liniile individuale vegeta timp de două sau chiar trei sezoane. Nu este susceptibil la multe boli de care suferă culturile din fermele rusești și este foarte adaptabil la condițiile meteorologice ale solului. Dar necesită tehnologii noi, complet diferite, pentru cultivarea și recoltarea cerealelor din ferme, de exemplu, semănat mai rară, semănat timpuriu de iarnă, grapa de primăvară etc. Eram gata să-l transferăm în producția de masă. Dar apoi…

Reproducere prin diviziune

Apoi a fost asta. La începutul anilor 1990, complexul științific din Snegiry a fost împărțit în două părți. Primul este chiar Departamentul de Hibridare la Distanță, care gestionează încă un câmp mic (50 de hectare) situat lângă fitotronul construit în anii 1970. Este o clădire cu cinci etaje, dotată cu cea mai recentă tehnologie din acea vreme, unde exista tot ceea ce era necesar pentru munca științifică fundamentală - curățare, uscare, camere de sortare, laboratoare, hangare pentru echipamente speciale etc. A doua parte a obiectului cândva unificat - Facilitatea științifică și experimentală a Grădinii Botanice Principale (GBS) a Academiei Ruse de Științe - își schimba rapid specializarea de profil.

Acum nimeni nu poate spune de ce și cum a avut loc transformarea NEC. Mai întâi, a fost reorganizată într-o întreprindere unitară de stat (SUE). Apoi - către întreprinderea unitară a statului federal (FGUP). Într-un an de neînțeles, ei au pierdut un indiciu important că ferma este o structură a GBS, iar mențiunea conducerii NEC Snegiri a dispărut din statutul GBS.

Directorii NEC nu au rămas mult timp în funcțiile lor. Și o mie și jumătate de hectare de teritoriu gustos lângă Moscova a rămas multă vreme ca și cum ar fi pământul nimănui. Drept urmare, bucăți au fost tăiate din terenul destinat cercetării științifice, pe de o parte, apoi pe de altă parte, pentru așezări de cabane. A existat un serviciu de mașini cu o spălătorie auto, care se scurgea într-un lac din apropiere. Și atunci, chiar în câmp, complexul de locuințe New Snegiri a început să crească. Și acum camioane de beton, otrăvind aerul cu motorină, transportă beton la șantier pe hectarele cândva experimentale.

Istoria LCD-ului este interesantă. Ei spun că la mijlocul anilor 2000, unul dintre foștii directori ai NEKH datora bani cartierului Istra pentru locuințe și servicii comunale. Șefa raionului de atunci, Anna Shcherba, i-a oferit directorului o înțelegere: să dea o parte din teren districtului pentru datorii. Ceea ce s-a făcut. Apoi acest teren a fost transferat din scopuri agricole în categoria „construcții de cabane” și vândut unei companii de dezvoltare.

O astfel de operațiune cu pământ nu a fost singura din regiune. Conform aceleiași scheme, au fost vândute „zeci de mii de hectare aparținând CJSC „Plemzavod „Slobodskoy””, ferme de stat și ferme colective „Onufrievsky”, „Kursakovsky”, „Bolșevik”, „Kostrovsky” și „Victory”. Tranzacțiile au fost legate de șeful districtului Anna Shcherba, adjunctul ei Roman Korzhev, Igor Grishanenko, care era responsabil de complexul de construcții, fiica șefului districtului Victoria Boldin. Cumpărători au fost niște companii înregistrate offshore, în principal în Cipru și Insulele Virgine”, a scris liveinistra.ru în articolul „A.N. Shcherba: de la geantă la închisoare. Publicația susținea: Regina (cum era numită Anna Shcherba) și complicii ei au primit ilegal milioane de dolari. Pentru că este mai ușor și mai ieftin să construiești așezări de cabane decât să crești agricultura. În august 2014, Shcherba a fost arestat sub acuzația de abuz de putere. A trecut un an, dar nu există informații în domeniul public despre dacă procesul a avut loc, cum s-a încheiat și unde se află acum însăși Regina.

Toamna non-aurie

În urmă cu un an, departamentul de hibridizare la distanță a devenit un participant la expoziția Toamna de Aur de la VDNKh. A primit o mare medalie de argint. Diploma a fost semnată de Dmitri Medvedev și Serghei Sobyanin.

Canalul Rossiya 24 a prezentat o poveste cu Vladimir Upelniek, unde a vorbit despre realizările științei fundamentale ruse în domeniul culturilor și creșterii animalelor și despre posibilitățile de introducere a acestora în producție. Și aici a fost inundat de cereri din diverse regiuni ale țării pentru vânzarea semințelor unei noi culturi agricole - grâul peren. Oamenii de știință din principalele țări ale lumii au început să manifeste un mare interes.

Ei spun că oamenii de știință stau în pantaloni și nu dau niciun profit, - spune Vladimir Upelniek. - Cu toate acestea, nu este așa. Cercetarea fundamentală pe termen lung în domeniul hibridizării la distanță ne permite să creăm noi soiuri de plante și rase de animale unice. Dar introducerea unor evoluții fundamentale în producție necesită costuri materiale suplimentare, pe care, din păcate, nu le avem. Grădina botanică principală, ca inițiatoare a soiurilor create, este obligată să producă semințe originale și să le transfere în ferme specializate de semințe. În același timp, suntem responsabili pentru calitatea materialului de semințe.

Și apoi a venit momentul în care departamentul de hibridizare la distanță a fost gata să transfere semințele la fermele de semințe. În toamna anului trecut, directorul de atunci al Întreprinderii Unitare Federale de Stat NEC „Snegiri” Sergey Diaghilets le-a permis oamenilor de știință să intre în domeniul „sau”. Deși a rezistat mult timp înainte, în cele din urmă s-a înmuiat și a spus: bine, scroață.

Ni s-au alocat 50 de hectare – spune Vladimir Upelniek – Am semănat o suprafață mică cu grâu peren, aproximativ 0,5 hectare. Restul este un nou hibrid de grâu-elimus (varietatea Rubezhnaya). A fost important pentru noi acum să obținem semințele originale și să le transferăm la ferme specializate de semințe pentru reproducere industrială ulterioară. Nu am încheiat un acord cu directorul CNE, dar am primit de la acesta o autorizație scrisă pentru planul de lucru științific și practic comun propus de noi. Din păcate, nu avem dreptul legal de a folosi terenul, dar Serghei Mihailovici, înțelegând toate dificultățile, ne-a permis să reproducem semințele originale, pentru care îi suntem sincer recunoscători.

Acesta nu este un cântec al unei „rude sărace”, acesta, din păcate, este un specific casnic: problema este că oamenii de știință noștri nu sunt proprietarii invențiilor lor. Și nici măcar instituțiile științifice nu își pot comercializa descoperirile și licențele comerciale în întreaga lume. Dacă ar fi fost altfel, laboratorul experimental ar fi devenit de mult un centru științific internațional – ar fi avut bani atât pentru dezvoltarea științei, cât și pentru extinderea bazei de cercetare.

Dar am avut o dezvoltare diferită - a apărut Agenția Federală pentru Organizații Științifice, FANO. Creat în urmă cu un an, a promis să scurteze calea de la dezvoltarea științifică fundamentală la producție, cu alte cuvinte, a promis oamenilor de știință profituri economice din cercetarea lor. Iată răsplata în Snegiry în toată splendoarea: o echipă de manageri hotărâți și eficienți a venit la NEC, condusă de fostul director al FSUE de cultivare a cartofilor din regiunea Bryansk, Karabaev, care nu era împovărat nici cu înțelegerea statului. nevoi sau respect pentru oamenii de știință care ar putea aduce agricultura noastră la nivel mondial. Directorul Karabaev nu a început să înțeleagă ale cui culturi: a cosit pur și simplu grâul peren. Și a amestecat boabele treierate ale hibrizilor unici împreună cu cerealele din alte câmpuri. Motivul este la fel de simplu ca și adevărul: la fermă se recoltează furaje, dar până acum sunt puține suprafețe însămânțate. Din fericire, randamentul hibrizilor este aproape de două ori mai mare...

P.S. După cum a devenit cunoscut editorilor, în timp ce acest material era pregătit pentru publicare, la Snegiry a avut loc o întâlnire a reprezentanților FASO, Academiei Ruse de Științe și Grădina Botanică Principală. Au fost luate în considerare modalitățile de rezolvare a problemelor apărute între GBS RAS și Întreprinderea Unitară Federală de Stat NEC „Snegiri” RAS. Ogonyok va urmări evoluțiile.

Alexandru Trushin

Despre organizarea sistemului de control financiar intern și audit financiar intern și lacune metodologice, a căror prezență nu permite întotdeauna construirea unui sistem clar de control departamental, spune șeful departamentului de control și audit al FASO din Rusia Andrei Iurievici PETROV.

Andrey Yuryevich, una dintre tendințele în dezvoltarea sistemului de control financiar al țării este consolidarea rolului și importanței controlului financiar intern. Sunteți de acord cu declarația experților că WFC ar trebui să devină baza sistemului? Cum este organizat WFC în FASO și organismele sale teritoriale și organizațiile subordonate?

Ideea creării controlului intern a fost discutată de o perioadă relativ lungă de timp. Importanța controlului financiar în sistemul modern de management și direcția dezvoltării acestuia au fost identificate în Declarația de la Lima a Ghidurilor pentru Control (1977), precum și în Declarația din 2002 a principiilor activităților de control și contabilitate. organisme ale Federației Ruse, care au fost ulterior reflectate în Codul bugetar. Odată cu dezvoltarea și întărirea sistemului de control financiar de stat, sistemul de control financiar intern și audit financiar intern al principalilor manageri ai fondurilor bugetare ar trebui consolidat și dezvoltat simultan.

Eliberarea Decretului Guvernului Federației Ruse nr. 193 (martie 2014) aproape a coincis cu perioada de formare a organizației noastre - Agenția Federală pentru Organizații Științifice a fost creată la sfârșitul anului 2013. Rezultă că din momentul formării noastre aveam documente de bază, conform cărora am început să construim un sistem unificat de control financiar intern și audit. Prototipul său a fost controlul actual și ulterior al managerului principal al fondurilor bugetare: primul - la nivelul departamentului financiar și economic, al departamentului de contabilitate și raportare, iar controlul ulterior - în cadrul activității de control și departamentul de audit.

Acum, controalele financiare actuale și preliminare au fost transferate controlului financiar intern, iar controlul ulterior - auditului, dar nu complet. În poziția fiecărui administrator șef, inclusiv FASO, este scris că efectuăm inspecții ale activităților financiare și economice și ale utilizării proprietății federale ale unei organizații subordonate. Adică, pe lângă blocul de control pur financiar, avem și un bloc de controale privind activitățile financiare și economice și utilizarea proprietății federale. Mai mult, Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 89 obligă directorul șef să verifice și achizițiile. Există o serie de documente care îl obligă pe fondator să verifice rețeaua din subordine. Astfel, sistemul de organizare a muncii de control FASO este format din trei blocuri.

Confidențialitatea dumneavoastră este foarte importantă pentru noi. Ne dorim ca experiența ta pe Internet să fie cât mai plăcută și utilă și să te simți complet în largul tău folosind cea mai largă gamă de informații, instrumente și oportunități pe care le oferă Internetul. Informațiile personale ale Membrilor colectate la înregistrare (sau în orice alt moment) sunt utilizate în principal pentru a pregăti Produse sau Servicii care să corespundă nevoilor dumneavoastră. Informațiile dumneavoastră nu vor fi partajate sau vândute către terți. Cu toate acestea, este posibil să dezvăluim parțial informații personale în cazuri speciale, descrise în Consimțământul pentru Newsletter.

În ce scop sunt colectate aceste date?

Numele este folosit pentru a vă contacta personal, iar e-mailul dumneavoastră este folosit pentru a vă trimite liste de corespondență, știri, materiale utile, oferte comerciale. Puteți renunța la primirea buletinelor informative și puteți elimina oricând datele dvs. de contact din baza de date făcând clic pe linkul de dezabonare inclus în fiecare e-mail.

Cum sunt utilizate aceste date

Acest site folosește cookie-uri și date despre vizitatorii Google Analytics. Cu ajutorul acestor date, se colectează informații despre acțiunile vizitatorilor pe site pentru a îmbunătăți conținutul acestuia, a îmbunătăți funcționalitatea site-ului și, ca urmare, a crea conținut și servicii de înaltă calitate pentru vizitatori. Puteți modifica oricând setările browserului, astfel încât browserul să blocheze toate cookie-urile sau să vă anunțe când sunt trimise cookie-uri. Vă rugăm să rețineți că este posibil ca unele funcții și servicii să nu funcționeze corect.

Cum sunt protejate aceste date?

Folosim o varietate de măsuri de securitate administrative, manageriale și tehnice pentru a vă proteja informațiile personale. Compania noastră aderă la diferite standarde internaționale de control pentru tratarea informațiilor personale, care includ anumite controale pentru a proteja informațiile colectate online. Angajații noștri sunt instruiți să înțeleagă și să implementeze aceste controale și sunt familiarizați cu Notificarea noastră de confidențialitate, politicile și liniile directoare. Cu toate acestea, în timp ce ne străduim să vă protejăm informațiile personale, trebuie să luați, de asemenea, măsuri pentru a le proteja. Vă recomandăm insistent să luați toate măsurile de precauție posibile în timp ce navigați pe internet. Serviciile și site-urile web pe care le organizăm conțin măsuri de protecție împotriva scurgerilor, utilizării neautorizate și modificării informațiilor pe care le controlăm. Deși facem tot posibilul pentru a asigura integritatea și securitatea rețelei și sistemelor noastre, nu putem garanta că măsurile noastre de securitate vor împiedica hackerii terți să acceseze ilegal aceste informații. Dacă această politică de confidențialitate se modifică, veți putea citi despre aceste modificări pe această pagină sau, în cazuri speciale, veți putea primi o notificare pe e-mailul dumneavoastră.

Parcă a sosit toamna.

Vânt, ploaie, nori, umed, dezgustător.

Am aflat că nu putem obține un împrumut bancar de cinci milioane la unsprezece la sută. Bilanțul nostru este în pierdere.

Nu putem - nu putem. Cu atât mai bine.

Am avut o conversație minunată astăzi cu Vadim Aleksandrovich Kovalenko.

Îmi place să vorbesc cu programatorul nostru șef. Este inteligent, reținut, delicat, educat și educat.

În plus, mi se pare că mă simte. Nu înțelege întotdeauna, dar simte.

Am vorbit mult timp cu Marcel Ingerovich Makedonsky.

El scrie despre cinema. Cinematograful modern știe.

Iluminează, după părerea mea, puțin unilateral. Din anumite motive, scrie tot timpul despre serialele de televiziune americane, pe care nimeni nu le-a văzut aici.

Aici puteți scrie despre descoperirile regiei lumii moderne, despre cameramani talentați, despre influența televiziunii asupra cinematografiei și a cinematografiei la televizor.

Ar fi frumos să vorbim despre filme documentare, animate, de amatori.

Și câte subiecte de luat în considerare!

Cum se încadrează documentarul în ficțiune?

Unde se duc stelele? Aceștia joacă într-unul sau două filme și dispar. Ce-i cu ei?

Crește sau descrește rolul scenariului ca literatură, bază a filmului?

De ce nu se fac filme pentru copii în Rusia?

Ce este dictatura producătorilor?

Cum se rezolvă problema educației cinematografice? Vorbim despre pregătirea noilor realizatori și un alt aspect: cum să educ spectatorul astfel încât să înțeleagă și să cunoască cinematograful?

Probleme moderne ale distribuției filmelor.

Cinematografele ar trebui să aibă specificul lor și nu este timpul ca cinematografele să aibă posturi de director artistic?

Merită sau nu să transformăm cinematografele într-un fel de cluburi de film, unde, pe lângă vizionare, să se discute despre filme, să aibă loc întâlniri creative?

De ce să nu scriem câteva articole despre muzica contemporană de film?

Pur și simplu să repovesti cutare sau cutare film și să-i dedici două sau trei rânduri regizorului nu este foarte interesant și, cel mai important, nu este foarte util.

Despre acest subiect am vorbit cu Marcel Ingerovich.

Din păcate, astăzi nu a existat un singur interviu cu candidații pentru funcția de redactor, corespondent, manager, programator.

Un supărat Dmitri Mihailovici Menșikov a venit la birou.

A mers la un interviu la un restaurant. Nu l-au luat ca ospătar.

I-am spus sincer lui Dmitri Mihailovici că cu greu mi-l pot imagina în această poziție.

Cred că dacă ar fi fost luat ca ospătar, atunci o săptămână mai târziu ar fi fost dat afară cu un bubuitură.

Nu, nu ar schimba oaspeții restaurantului.

Ar încerca să lucreze cinstit, rapid, sincer.

Dacă ar fi întrebat dacă acest fel de mâncare sau nu este gustos sau nu, ar spune sincer: „După părerea mea, nu foarte mult. Nu sfătuiesc”.

Și dacă un oaspete cerea vodcă peste măsură, îi spunea sincer: „Ei bine, nu ar trebui să o bei”.

Și sunt absolut sigur că o tavă plină cu feluri de mâncare va cădea din mâinile lui Menshikov, iar el ar aduna linguri, pahare, cuțite, căni, farfurii, fripturi, salate, nuci, sticle în tot restaurantul.

Dacă totul ar fi surprins pe video, ar fi un videoclip bun de trei minute.

Văd doar: Menșikov ridică o friptură și se gândește: o pune înapoi pe tavă sau o aruncă? Și sunt sigur că s-ar gândi serios la asta. Procesul de gândire ar fi citit pe față: îndoială, reflecție, luare a deciziilor.

Desigur, un chelner într-un restaurant nu este o slujbă pentru Menshikov.

El ar oferi tuturor oaspeților, dacă nu au destui bani, să-i aducă mai târziu. Și o duceam la casierie și plăteam de la mine. Și nici un sfat nu ar fi suficient pentru Dmitri Mihailovici.

Am vorbit astăzi cu Serghei Andreyevich Zaharov. Acum două persoane pot comunica și vorbesc între ele în cadrul emisiunii.

Pare grozav, dar radiodifuzorii trebuie să poarte căști, iar sunetul trebuie eliminat, pentru că va începe să ajungă de la difuzoare la cameră, iar telespectatorul va avea o operație continuă.

Am avut o conversație bună la telefon cu Nikita Igorevici Odintsov de la Ministerul Sănătății. O persoană educată, de afaceri, conștiincioasă, sinceră, fermecătoare și, cel mai important, sinceră și sinceră. Tot ceea ce promite, încearcă să facă. Se spune despre astfel de oameni - un om de cuvânt. Minunat!

Mi-am amintit de o întâlnire cu un șef pe care am avut-o zilele trecute. Un tovarăș responsabil, cunoscut, cu autoritate, sub el lucrează câteva mii de angajați.

Mi s-a spus că acest funcționar este business-like, precis, obligatoriu, încercând să susțină tot ce este nou.

Ne-am întâlnit la una dintre întâlniri. M-a văzut și a zâmbit.

M-am îndreptat către el cu o cerere de a ne întâlni și de a vorbi calm și uniform despre utilizarea versiunii noastre corporative a „SOLO pe tastatură” în departamentul său.

Șeful m-a ascultat și a zâmbit cu amabilitate.

Minunat!

Doar dacă se poate, întreabă el, nu azi și nici mâine.

Bine, sunt de acord.

Afacere!

Mai bine în două săptămâni, clarifică el.

Hai să sunăm, nu?

O să sunăm în două săptămâni.

Minunat!

Numai că, dacă se poate, nu azi și nici mâine.

Afacere.

Mai bine în două săptămâni.

Și așa continuă luni de zile.

Se termină în mod tradițional.

Aici vor trece sărbătorile de Anul Nou - ne vom întâlni.

Și ne întâlnim. Fie la o conferință, fie la o întâlnire, ne-am întâlnit odată în teatru.

L-am sunat de multe ori la telefon.

Am sunat la numărul prin secretară și pe mobil. Și de fiecare dată...

Minunat!

Numai că, dacă se poate, a întrebat, nu azi și nici mâine.

Bine, am fost de acord.

Afacere!

Nu vei găsi vina - nici un refuz.

Astăzi nu-mi amintesc unde, am auzit un scurt interviu acordat de Natalya Vladimirovna Sindeeva, fondatorul, proprietarul principal și CEO al holdingului de media Dozhd.

Tânăr, frumos, fermecător, inteligent, talentat.

Ea vorbește frumos, acționează minunat, orice ar întreprinde - reușește în toate. Și cel mai important - întotdeauna optimist. Acest lucru i se poate atribui pe deplin cuvintele lui Winston Churchill: „Un pesimist vede dificultăți în fiecare oportunitate, un optimist vede oportunități în fiecare dificultate”.

Și nu prea îi înțeleg pe cei care pun bețe în roțile „Ploaiei”.

Ajută noul canal, lasă-l să se dezvolte!

Ei bine, avem Agenția Federală pentru Organizații Științifice (FANO). S-ar părea că oamenii respectabili, moderni, ar trebui să înțeleagă importanța utilizării corecte a tastaturii computerului la locul de muncă.

Și cred că nicio persoană dintre cei pe care îi voi numi acum nu are o metodă de tastare orb cu zece degete. aceasta

supraveghetor:

Kotyukov Mihail Mihailovici;

Prim-adjunct:

Medvedev Alexey Mihailovici;

Deputati:

Kuzmin Serghei Vladimirovici;

Lopatin Alexey Vladimirovici;

Stepanov Alexandru Vladimirovici;

Consilier al șefului - secretar de presă al FASO din Rusia:

Dokuchaeva Maria Alexandrovna;

Management administrativ:

Vlasova Marina Andreevna;

Departamentul de pregătire în mobilizare și apărare civilă:

Morozkov Igor Dmitrievici;

Departamentul pentru Protecția Secretelor de Stat:

Belov Nikolay Ivanovici;

Planificare si management economic:

Burtolikova Ekaterina Evghenievna;

Management juridic:

Poliakova Svetlana Vladimirovna;

Departament Contabilitate si Raportare:

Semashko Iulia Evghenievna;

Departamentul de investiții bugetare:

Ganeeva Leysan Shamilevna;

Departamentul Control Financiar Intern și Audit:

Petrov Andrei Iurievici;

Management de caz:

Ivanov Valeri Valerievici;

Departamentul de Tehnologia Informației și Protecția Informației:

Khartsy Marianna Mihailovna;

Departamentul de Coordonare și Sprijin al Activităților Organizațiilor din Domeniul Științei:

Romanovski Mihail Iurievici;

Departamentul de coordonare și susținere a activităților organizației în domeniul științelor medicale, protecției sănătății, educației și culturii:

Reznik Olga Ivanovna;

Departamentul de coordonare și susținere a activităților organizațiilor din domeniul științelor agricole:

Bagirov Vugar Alievici;

Departamentul de Metodologie, Programe și Proiecte:

Chernysheva Olga Evghenievna;

Departamentul pentru interacțiunea cu Academia Rusă de Științe și asigurarea activităților consiliului de coordonare științifică:

Stepanova Evgenia Vladislavovna;

Oficiul pentru controlul înregistrării drepturilor asupra proprietății federale și a relațiilor funciare:

Sultygov Marat Magomedovich;

Departamentul Proprietății Federale:

Romanenko Igor Vladimirovici;

Management financiar:

Sibiryakova Natalya Vitalievna

Și va fi grozav dacă toți acești oameni trec „SOLO pe tastatură”!

Ar începe să lucreze cu o eficiență mai mare și ar fi mai puțin obosiți la locul de muncă.