Aleksander Mamut rääkis isiklikust Olga Tsüpenjukist. Alexander Mamut – üksikasjalik ülevaade Miljardär Mamut

Biograafia

osariik

Partnerid

Võistlejad

Huvi valdkond

Isiklik elu

Biograafia

Vanemad: Isa - Leonid Solomonovitš Mamut - lõpetas Moskva Õigusinstituudi ja kaitses doktorikraadi. Vene Föderatsiooni austatud jurist. Aleksander Mamuti ema Tsitsili Ljudvigovna on samuti kogenud advokaat.

1982. aastal Aleksander Mamut on lõpetanud Moskva Riikliku Ülikooli õigusteaduskonna. Lomonossov.

Kuni 1993. aastani juhtis ALM Advokaadibürood (ALM – A.L. Mamut).

1990. aastal lõi advokaadibüroo ALM-Consulting.Mamuti ettevõtlustegevuse alguseks peetakse 1990. aastat, mil Aleksander Mamut ja Andrei Gloriozov leiutasid ja lõid Imperial Bank. JSCB "Imperial" asutati 15. novembril 1990, algselt (kuni märtsini 1991) kandis nime "Äri ja koostöö". See loodi kütuse- ja energiaettevõtete teenindamiseks. Peamised kliendid on Gazprom ja LUKOIL.

Aastatel 1993–1999 Mamut on CB Project Finance Company (KOPF) juhatuse esimees.

1994. aastal Meedia andmetel kavatses Alexander Mamut osaleda operatsioonides, et maksta tagasi India võlg Venemaale summas 150 miljonit dollarit. Siis pakkus Mamut välja oma viisi võla tagasimaksmiseks - ostes välja 6 miljardit ruupiat rublades kursiga, mis alahinnati rohkem kui 5 korda. Vaatamata Aleksandr Šohhini toetusele ei lubanud rahandusministeerium ja VEB aga Mamutil võlgadega tegeleda.

Alates 1998. aastast Aleksander Mamut on Venemaa Föderatsiooni presidendi administratsiooni majandusnõunik.

Alates 1999. aastast - Presidendi administratsiooni juhi Aleksandr Vološini nõunik.

Alates 1999. aasta maist - OAO Sobinbanki direktorite nõukogu liige.

Alates augustist 1999 septembrini 2001 - MDM Banki (Moskva ärimaailm) nõukogu esimees.

Alates juulist 2000 - kindlustusseltsi RESO-Garantia juhatuse liige.

oktoober 2000 valiti Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu (RSPP) juhatuse büroosse.

Veebruaris 2001 liitus Kasjanovi ministrite kabineti juures tegutseva ettevõtlusnõukoguga 11. juulil 2001. a. RSPP koosolekul tutvustas pangandussüsteemi radikaalse reformi eelnõu. Alexander Mamuti ettepanekutest olid teravamad pankade jagamine föderaalseteks ja regionaalseteks ning riigipankade tegevuse piiramine algselt deklareeritud eesmärkidega. Ta tegi ettepaneku kahetasandilise süsteemi asemel minna üle kolmetasandilisele: Venemaa Pank - föderaalpangad - piirkondlikud pangad. Föderaalpangast (lubatud on kõik pangatoimingud kogu riigis, sealhulgas korrespondentsuhted välispankadega) võib saada pank, mille põhikirjaline fond ületab esimesel tegevusaastal 1 miljardi rubla ja kasvab tulevikus 3 miljardini. Piirkondlik (saate tegutseda ainult teatud piirkonna territooriumil) - ainult pank, mille põhikapital ulatub 200 miljoni rublani. Ülejäänud kaotavad pankade staatuse. 2002. aasta suvi Juhtis investeerimisfirma Troika Dialog juhatust.

osariik

Pärast postitamist 2002. aasta oktoobris. Ingosstrahhi aktsiate lisaemissioon väitis Basic Elementi finantsdirektor Tatjana Dubrovskaja, et "vähemalt kolmandikku tema aktsiatest" kontrollib Troika Dialogi direktorite nõukogu esimees Aleksander Mamut.

Juunis 2002 Troika Dialog teatas tehingu lõpuleviimisest Moskva Panga kontrollosaluse väljaostmiseks juhtkonna poolt.

Aastaks 2005, kui kõik arveldused Moskva Pangaga on lõpule viidud, on Aleksander Mamut Troikas 10% osaluse omanik.

MDM panga juhi Andrei Melnitšenko sõnul ei ole Aleksander Mamut ega ole kunagi olnud MDM Groupi aktsionär.

Alexander Mamutit peetakse nn "Perekonna" osaks.

Partnerid

Partnerlussidemed Alexander Mamut ja Oleg Deripaska. Alates 10. oktoobrist 2002. a Deripaskale kuulub 17,8% kindlustusfirma Ingosstrakh aktsiatest, mille aktsiatest vähemalt kolmandikku kontrollib Alexander Mamut.2001. aasta veebruaris. Tšukotka kuberner Roman Abramovitš, Oleg Deripaska, Aleksander Mamut ja Jevgeni Shvidler esitlesid nende endi loodud Rahvusliku Teaduse Edendamise Avalikku Sihtasutust. Fondi loomise idee sündis Alexander Mamutil juba 2000. aastal ning detsembris fond registreeriti. Organisatsioon kavatses rahaliselt aidata Vene teadlasi, nii austatud kui ka algajaid.

Esimese osamakse, miljon dollarit, tegid Russian Aluminium ja Sibneft.Aleksander Mamut ja Andrei Melnitšenko töötasid pikka aega koos MDM pangas. Aastal 2001 Mamut lahkus panga nõukogu esimehe kohalt, seejärel avaldati ajakirjanduses, et Mamuti aktiivselt propageeritava pangareformi osas läksid panga juhtide arvamused lahku.

Alfa panga president Petr Aven ja MDM Banki direktorite nõukogu esimees Alexander Mamut said pangareformi kontseptsiooni kaasautoriteks.

Võistlejad

Ajakirjanduse andmetel Alexander Mamut isiklikult majanduslikes ja poliitilistes konfliktides ei osale.

Huvi valdkond

Aleksander Mamut propageeris pikka aega aktiivselt Venemaa pangandusreformi ideed. Pärast tema lahkumist MDM panga nõukogu esimehe kohalt ilmus ajakirjanduses teateid, et Alexander Mamut kavatseb pangandusest lahkuda ja poliitikasse minna, kirjutati isegi tema soovist saada RSPP esimeheks.

Pärast Troika Dialogi direktorite nõukogu esimeheks määramist ütles Alexander Mamut ajalehele Vedomosti, et kavatseb pühendada vähemalt poole oma tööajast troikale.

Isiklik elu

Abielus. Abikaasa Nadežda - NLKP Keskkomitee peasekretäri pojapoja Andrei Brežnevi endine naine. Kirglik autode vastu.

Räägime Mamutiga – aga ise kardame. Vene äri hall kardinal. Abramovitši ja Melnitšenko ideoloog. Erinevate suurte projektide looja. Rikastest targem, tarkadest rikkaim. Legendid saadavad teda kogu elu – alates varasest õiguspraktikast kuni SUPi* ostmiseni. Talle kuuluvad kõik riigi "Otseajakirjad", ta määrab avaliku arvamuse, teab kõiki selle päeva sündmusi. Heatahtlikku ja vaimukat Mamutit on seda kõike raske uskuda. Siis aga hakkab ta rääkima – ja selgub: tema maine on õiglane. Või äkki ta tõesti teab tulevikku.

Eraäri

Aleksander Mamut, Vene oligarh. 2008. aasta märtsis astus ta Forbesi nimekirja. Omab osalusi * SUP-is (SUP) (mis ostis välja ajaveebiteenuse LiveJournal), Corbina Telecomis, Oriel Resources Plc-s, rahvusvahelises logistikapartnerluses, Atticus Publishing Groupis, Bookbury raamatupoodide ketis, Holiday Classic ketis ja filmifirmas "Mirumir".

Ma olen omamoodi ärimees

- Jätad õrna ja rõhutatult intelligentse inimese mulje. Kuidas te nende omadustega äritegevuses veel elus olete?

"Ma ei ole just ärimees. Tavaliselt, kui nad paluvad mul end tutvustada, ütlen: "nagu ärimees." Need kaks venekeelset artiklit - "tüüp" ja "nagu" - eemaldavad vastutuse.

"Kust siis raha tuleb?"

- Jah, millegipärast vedas hea töö leidmisega. Aga see oli juba nelikümmend aastat vana. Kõik, mida ma varem tegin, ei toonud kaasa midagi, välja arvatud saadud kogemused. See muutus tegelikult jamaks. Alustasin nullist. Siis viis Andrei Melnitšenko – finants- ja matemaatikageenius puhtaimas, meditsiinilises mõttes – mind MDM panka. Põhimõtteliselt ei pruugi mul erilisi äriomadusi olla, aga esiteks ma ei peta ja teiseks meeldib mulle sõpru saada, armastan inimesi ja nii see mul ka kuidagi õnnestub. Ja kui ma seal töötama hakkasin, maksis ta mulle pidevalt preemiaid, preemiaid... Peaaegu 4 aastaga pangas teenisin ma midagi... esimest suurt raha. Ja siis on see läinud ja läinud.

- Mida saate öelda Putini järgmise "sirgejoone" kohta? Kas võime öelda, et ta muutis vektorit?

– Kas ta saab seda tulevikus muuta?

- Mitte. Tõenäoliselt minu enda näitel halb, aga lihtsalt asja selgemaks muutmiseks. Püüan end enne tõsiseid kohtumisi ette valmistada. Vahel juhtub, et tean: jutt tuleb karm ja pean vormis olema. Üritan end meelega välja vihastada. Mõnikord ma isegi ei söö enne koosolekut, et olla näljane ja vihane. Aga miski ei tööta. Niisiis, kuidas Putin võib hea olla?

- Sööma?

- See ilmselt ei aita.

– Ja te ei näe võimalust tema tsiviliseeritud asendamiseks?

- Ma ei näe. Ta tuleb rahulikult kohale valimised ja võida need.

Võitlege mitte võimu, vaid selle mõju eest

- Ja pole kedagi, kes võiks temaga tõesti võimu pärast võidelda?

«Pole vaja võimu pärast võidelda. Peame võitlema võimu mõjutamise eest. Siin on viga. Tunnen enam-vähem vene maatriksit ja saan aru, mis siin on teostatav ja mis mitte. Muidugi muutub Venemaa ajalugu – aga eriti. Üldkonfiguratsioonid ei muutu. Ja lähitulevikus pole märkigi võimuvahetusest läbi valimiste – seda pole varem juhtunud. Näiteks Hispaanias juhtus see - kui Franco, mitte selline koletis, nagu meie propaganda teda maalis, riputas riigi võtmed lihtsalt nelgi külge ja andis selle seega oma järglasele üle. See juhtus Tšiilis. Kuid mitte kunagi Venemaal. Seetõttu las ta olla võimul Putin või keegi teine, kuid me peame tagama, et ta kuulab.

– Aga sa ei tee Putinile haiget…

- Ma ei ütleks. Kui vaadata teda aastatest 2000-2003 ja praegu, siis on üsna ilmne, et kõrva on jõudnud teised inimesed. See ei pruukinud olla sihikindel konstruktiivne mõjutamine, kuid see oli selgelt suunatud teistsuguse vaatenurga kujundamisele.

Mis saab pärast märtsi?

Palju sõltub tehnoloogilistest põhjustest. Nafta hind on põhimõtteliselt irratsionaalne asi, nagu jumalgi. Hindade dünaamikat saab tagantjärele alati seletada, aga ennustada ei saa. On ilmne, et see ei jää alla teatud taseme: see on omahinnalt kallis toode, selle tootmine on kulukas. Kuid teisest küljest areneb olukord Euroopas praegu halva stsenaariumi järgi. Võib juhtuda, et see tarbib vähem naftat – ja see on tohutu turg, viissada miljonit inimest. Ja naftahinnad langevad lihtsalt seetõttu, et nõudlus väheneb. Meie jaoks on sellel väga ebameeldivad tagajärjed. Kõik see võib juhtuda järgmise kahe-kolme aasta jooksul.

Euroopa võib laguneda

– Kas euroala ei lagune?

- Võib olla. Üldiselt, kui mult 1997. aastal küsitaks, kas euro võib tekkida, vastaksin: kategooriliselt mitte, universaalsel valuutal pole lihtsalt õigust eksisteerida. Kui kõigi jaoks on üks valuuta, peaks olema üks rahandus-, maksu-, õigussüsteem ja äritraditsioonide ministeerium. Ja neil on midagi kombineeritud, kuid midagi pole. Aga igal riigil on erinevad majanduslikud prioriteedid, maksusüsteemid, valuuta tagamine... Ja nüüd jõuavad nad ise ummikusse. Ja kui nad nüüd kõik oma endise raha juurde naasevad, peegeldub see meile negatiivselt. Tohutud võlad jäävad rippuma – kõik jäävad üksteisele võlgu. See võlg jagatakse.

Oletame, et see osa on Itaalia võlg. Itaallased trükivad oma liiri ja kohe devalveerivad selle, et vähem maksta... Aga nii palju mahakandmisi, nii palju kahjusid... Võlgade maksmiseks võtavad välismaalased kogu raha Venemaalt - see on suur löök majandusele.

- Kuulge, aga meil on nii palju asju, miks me ei võiks sellega raha teenida?

"Aga miks teil enda oma ei ole?"

- Neid on, aga mitte piisavalt, mitte piisavalt. Fakt on see, et meie praegune valitsus ei näe inimest täpipealt. Nõukogude ajal keskenduti kõikidele puudustele ikkagi üksikisikule. Ja las nõukogude võim üritas teda purustada, aga siis oli see inimene väärtussüsteemis esimene.

Täna Putin näeb raha, naftat, gaasi, võib-olla isegi Venemaad... aga ilma inimesteta. Jah, territoorium. Olukorda võrreldakse sageli organismiga – mis see gaase tootv organism siis on? Inimest on vaja toota – see on ainus, millel on üldse mõtet. Kui on kvaliteetne inimene, on teil nafta, gaas, teadus ja kõik muu. Ja selleks, et inimest toota, on vaja haridust ja kultuuri. Vaata: meie jäähokimeeskond on neljandal kohal – see on rahvuslik tragöödia! Kutsuvad kokku koosoleku, vallandavad treeneri lahti, arutavad seda nädal aega telekanalites... Ja see, et Moskva Riiklik Ülikool on Euroopa ülikoolide seas 165. kohal, ei häiri kedagi! Keegi isegi ei tea sellest. Kuid teisest küljest ehitavad nad 500 miljoni dollari eest Skolkovot – kolmkümmend kilomeetrit seisvast Moskva Riiklikust Ülikoolist.

- Kuidas tuua inimene uuesti fookusesse?

Mul oli kunagi suur vestlus Prohhorov, aga ta pole mind veel kuulnud. Soovitasin tal luua Õigest Asjast, mida ta siis juhtis, erakond, mille päevakorras poleks poliitilisi ülesandeid, vaid kultuuri ja hariduse probleemid. See tähendab, et pöördume tagasi selle juurde, millest me juba rääkisime, mis ei võitleks võimu pärast. Olen kindel, et selline erakond koguks kergelt kümme protsenti häältest. Ja olgu duumas 45 pädevat inimest, kes nende küsimustega tegeleks. Nagu Euroopas "roheline". Neil ei ole poliitilist vektorit, nad tegelevad ainult keskkonnaga. Kuid me ei hooli keskkonnast. Aga haridus ja kultuur – jah. Kõigil on lapsed. Siis poliitiline opositsioon raske on nõustuda - igaüks tõmbab teki enda peale. Ja kui poliitilisi huve pole, siis mida tõmmata? Nii et ma ütlen: "Olen Andrei Rubljovi, Bunini ja Juri Trifonovi poolt. Kas olete selle vastu? Ja mis peamine, see oleks kohe võidupositsioon – me ei pretendeeri võimule. Palun, Vladimir Vladimirovitš, siin on miljardid, siin on nafta, tehke seda, mida õigeks peate, ja laske meil kaitsta oma ülesandeid.

Oluline on teada, kuidas see lõpeb

– Kas on tõsi, et praegu investeerivad paljud ärimehed ja poliitikud meditsiinitehnoloogiatesse, jämedalt öeldes surematusse, ja see pole enam kaugel? Piisab, kui vaadata igavesti noort Abramovitšit, sind ...

– Ma ei tea ühtegi inimest, kes surematusse tõsiselt investeeriks.

- Berlusconi.

- Ma ei tunne teda. Ja siin on neid, kes hoolitsevad oma tervise eest, ei joo, ei suitseta, tegelevad spordiga. Tahab elada 80-aastaseks ja mitte haigeks jääda. Aga seda ei oska arvata. Ma tean, kui kiiresti surid noored ja täiesti terved inimesed.

- Nii et sa elad valmis?

- Nojah. Mulle meenub üks lugu sellest Abramovitš. Kunagi ammu, kui ma jälle mingisse väikeettevõttesse takerdusin, jooksin ikka edasi Abramovitš selleks, et temaga väidetavalt nõu pidada – aga tegelikult ma muidugi tahtsin, et ta sekkuks ja teeks kõik minu eest ära. Ja ta mõistis seda, nii et ta ei andnud kuidagi. Lõpuks jäin talle täielikult kindlaks ja ütlesin: "Noh, öelge mulle, mida teha!" Ja ta vastab: "Kas teil on aimu, kuidas see kõik lõppeb - ​​üldiselt?" Mina: "Jah." Ta: "Siin ja tegutse, lähtudes sellest."

- Suurepärane nõuanne! Ja mis on Abramovitši enda saladus?

- Olen teda tundnud palju aastaid ja üritan alati sellele küsimusele vastust saada... Ma arvan, et peamine on see, et ta küpses väga varakult. Kui ta oli kuusteist, mõistis ta inimesi nii, nagu nad mõistavad neid neljakümne viie aastaselt. Ja tal oli alati see puue. Isegi temast palju vanemate inimestega. Muide, ta saab alati aru, kuidas kõik lõpeb.

Ma postitaksin Dostojevski päevikud LiveJournali

- Olete koos Alisher Usmanoviga SUP-i omanik - vene "LJ" tugiteenus. Mis on teie arvates "LJ" - koht, kus auru välja lasta või inimeste iseorganiseerumise algus?

– « Õppige on peamiselt päevikud. Nimelt peegeldavad päevikud kõige paremini elu. Loeme endiselt suurte inimeste päevikuid ja kasutame neid, et kujundada ettekujutus ajast, mil nad elasid. Ma isegi tahtsin omal ajal alustada " Õppige» Dostojevski blogi ja pani sinna kogu tema "Kirjaniku päeviku". See oleks ka väga huvitav. Või Tolstoi - tohutul hulgal päevikuid, jagage need lihtsalt numbrite kaupa ja pange välja ... "LJ"- see pole muidugi sotsiaalvõrgustik, vaid meediaprojekt, kus sisu loovad kasutajad ise.

Publiku hulgast Õppige» Ainult 7% on registreeritud kasutajad, ülejäänud 93% on lugejad. Esiteks ilmub kõik sinna ja sealt rändab edasi tehnoloogiliselt arenenumatesse ressurssidesse – Facebooki ja Twitterisse. Ei Facebook ega Twitter ei saa olla meediaväli, need ei genereeri tähendusi. Facebookis ei võeta midagi iseenesest, nagu naftat ei teki iseenesest torusse – see tuleb ammutada. Kui nad ütlevad: "Ma lugesin seda Facebookist", on see nagu "toodame Transneftis naftat".

– Kas see äri võib olla kasumlik?

Igal juhul pole see enam kahjumlik. Ja kui mõneks ajaks suudame luua tõhusa süsteemi, mis suudaks korraldada kümne tuhande tasuta ajakirjaniku tööd, siis on see üsna tulus. Ja kui tehnoloogia saavutab teatud taseme, kolib meedia täielikult Internetti. Areng toimub meeletu kiirusega.

Ei möödu kuudki ilma järjekordset sensatsiooni välja sülitamata. Mul on sõber, kes elab Londonis ja on sõber grafeeni leiutajatega. Ja ta ütles: pole midagi võimatut eraldi ekraani välimuses, mis lebab taskus nagu kortsus salvrätik ja kui selle kätte saate ja sirgendate, on see täisväärtuslik kaks korda kolm ekraani. seina. Ja LTE-tehnoloogiad viivad selleni, et saate televiisoriga sügavasse metsa minna ja seal tuhandeid kanaleid vaadata. (mõtleb.) Selle toiteks on vaja lihtsalt pistikupesa.

- Varsti on pistikupesa taskus.

- Ma ei välista seda. Juba on olemas televiisorid, mis võimaldavad vaadata Interneti-ülekandeid. Ja kui näiteks Doždi telekanalit saab külmutamata ja pidurdamata vaadata, siis vaatavad seda kõikjal ja kõik, kes soovivad. See küsimus on juba mitu aastat.

- Kuid on tohutuid territooriume, kus Internet isegi ei lõhna ja telerid mäletavad Brežnevit.

- Seal on. Uurali taga. Kokku elab seal viisteist miljonit inimest. Suured linnad teevad valiku.

Venemaa peab muutuma intellektuaalidele mugavaks keskkonnaks

- Olete raamatuäriga vahetult tuttav. Miks ta sellises seisus on?

"Me teeme sama vea, mis läänes. Nad ei suuda ega taha aru saada, et raamat ja tekst pole üks ja sama asi. Raamat on autor, see on lugu, see on kogemus. See on toimetaja. See on korrektor. Disainer. Raamatuköitja. Raamatupood. Müügimees. Autogrammitunnid. Kirjandusauhinnad. Seda see on. See on midagi, milles saate elada ja lugeda, ja mitte nii, nagu praegu öeldakse: "taju teavet".

...Aga näiteks Prantsusmaal töötab raamatutööstus laitmatult. Prantslased rõhutavad seega oma unikaalsust – nende jaoks on see põhiväärtus. Oma unikaalsuse tõttu meelitavad nad nii palju turiste. Pariisi tuleb 10 miljonit inimest. Me ei taha sellest aru saada. Sõidad mööda Lužkovi Moskvat, Novy Arbatit ja ei saa aru, kus sa oled. Kas Istanbuli äärelinnas või kuskil Tšiilis ...

– Ja mis peaks olema meie unikaalsus?

– Võib-olla peitub pääste selles, et saame mugavaks keskkonnaks vene loomeklassile, lastele ja õpilastele, intellektuaalidele, suurepärase kultuuriga riigiks – sest see on see, millega me seni kõige paremini hakkama saame. Seadus, tööstus ega distsipliin ei saa juurduda ilma uue kvaliteediga inimesteta. Tean isiklikult kümmet inimest, kes oma taipamiste, teadmiste taseme, intuitsiooni järgi võiksid asendada keskmist teaduslikku uurimisinstituuti.

Kas nad kõik on juba välismaal?

- Ei, nad käivad seal, aga elavad siin.

- See on huvitav - miks? Miks te, teades ja mõistes kõike Venemaa kohta, siin elate?

- Noh, ma reisin tegelikult päris palju, võib öelda, et veedan kolm kuud aastas välismaal. Aga ma ei ela pehme koha soojuse ja mugavuse nimel, vaid selle nimel, et see oleks minu jaoks huvitav. Minu jaoks on peamine keskkond, suhtlus. Ja see on endiselt Venemaa parim.

Aleksander Mamuti naine Nadežda Brežneva kinkis talle mitte ainult nende ühise lapse, vaid ka kaks enda last oma esimesest abielust. Koos Nadežda ja tema esimese abikaasaga õppis Mamut samas koolis, kuid kui tüdruk seisis valikuküsimuse ees, eelistas ta peasekretäri Andrei Brežnevi lapselast. Nad ütlevad, et tulevane oligarh tundis Nadežda vastu alati kaastunnet, nii et ta oli tema tollasest valikust ärritunud. Sellegipoolest, olles pikka aega Andrei Brežneviga koos elanud ja talle kaks poega sünnitanud, pööras naine pilgu teise endise klassikaaslase poole.

Fotol - Aleksander Mamut Nadezhda naine

See juhtus ajal, mil Andrei Brežnevi asjad ei sujunud kuigi hästi ja Mamut oli õigel teel õitsengu poole. Ta lahkus oma mehest ja abiellus Aleksander Mamutiga. Nadežda sünnitas Aleksander Leonidovitši poja Nikolai, kuid nende ühine elu lõppes tragöödiaga – Aleksander Mamuti naine jäi raskelt haigeks ja suri ning ta jäi kolme lapsega sülle. Pärast naise surma ei sõlminud oligarh enam ühegi naisega seaduslikku abielu, kuid ta ei keeldunud romantilistest suhetest ja eelistas suhteid abielus daamidega.

Fotol - Aleksander Mamuti ebaõnnestunud naine Alena Akhmadulina

Tema kirgede hulka kuulus kuulsa režissööri Pavel Chukhrai tütar Anastasia, kes läks Mamuti tõttu lahku oma abikaasast Anton Tabakovist. Kuid oligarh ei erinenud püsivuse poolest ja Anastasiast lahkudes sukeldus ta pea ees uude romanssi kahekümne kaheksa-aastase moelooja Alena Akhmadulinaga. Tänu oma esimesele abikaasale, produtsent Arkady Volkile, kellega ta elas seitse aastat, suutis Alena palju saavutada. Volki laialdaste sidemete toel show-äris arenes Akhmadulina karjäär üsna edukalt ning tema modelle näidati Pariisi podiumidel.

Fotol - Akhmadulina koos oma endise abikaasa Arkady Volkiga

Kuid tänamatu Alena jättis oma mehe jõukama Mamuti juurde. Nad hakkasid koos esinema ilmalikel pidudel ja hakkasid rääkima Akhmadulinast kui Aleksander Mamuti vabaabieast. Oligarh kallas oma uue valitud kallite kingitustega, viis ta kõige prestiižsematesse kuurortidesse. Aleksander Leonidovitš andis Alenale ühe mainekama Moskva klubi The Most, ehitas pealinna kesklinna kolmekorruselise butiigi. Side Mamutiga muutis tema karjääri veelgi edukamaks – ta aitas tal saada mitmeid tulusaid projekte, sealhulgas Eurovisiooni lauluvõistluse kujundust. Kuid moekunstniku talent oli ilmselt pingul, tema asjad müüdi väga halvasti, oligarh mõistis peagi, et Alena Akhmadulina polnud sugugi hiilgav moelooja ja isegi suured rahalised võimalused ei aitaks teda selliseks muuta. Ta kaotas tema vastu huvi ja hoolimata sellest, kuidas Alena püüdis Aleksander Mamuti naiseks saada, tal see ei õnnestunud.
Samuti huvitav.

Alexander Mamut tõestas, et raha saab sama hästi investeerida mitte ainult tehastesse ja laevadesse, vaid ka kunsti. Kirjastuskontsern "Atticus", mis koondas ühe katuse alla "Makhaon", "Hummingbird" ja "Foreigner", Bookbury raamatupoodide võrgustik, Peterburi "Azbuka" - see on vaid väike osa projektidest, millele Mamut on kõige otsesemalt seotud (st lihtsalt öeldes on nende kaasasutaja ja/või omanik). Kui Jevgeni Griškovets oli just Moskvasse kolinud, üüris Mamut talle hotellitoa, et ta saaks oma Särgi valmis teha. Noh, kui Zemfiral oli vaja värvata Hollandi helirežissööride meeskond, ilma kelleta ei saa hakkama ükski Peter Gabrieli ringreis ja kelle teenused suudaksid vaevalt katta isegi 20 tuhat Olimpiysky müüdud piletit, võttis Mamut ka need kulud enda kanda. Muu hulgas omandas ta ettevõtte Euroset. 2012. aasta detsembris sai temast SUP Media ainuomanik. 2013. aasta mais sai temast Rambler-Afisha-SUPi direktorite nõukogu esimees. 12. märts 2014 vallandas veebiväljaande Lenta.ru peatoimetajaGalina Timtšenko. Projekti Snob liige alates 2008. aasta detsembrist.

Linn, kus ma elan

Moskva

Sünnipäev

Kus ta sündis

Moskva

Kes sündis

Isa - Leonid Solomonovitš Mamut, õigusteaduste doktor, Vene Föderatsiooni austatud jurist, üks Venemaa uue põhiseaduse koostajaid. Ema - Tsitsily Ljudvigovna Mamut, advokaat.

Kus ja mida õppisid

Lõpetanud 1982. aastal Moskva Riikliku Ülikooli õigusteaduskonna. M.V. Lomonossov.

Kus ja kuidas sa töötasid?

Pärast ülikooli töötas ta õigusnõunikuna trükikojas.

Osales Imperial panga loomises, juhtis ALM Consulting CJSC-d.

Vene Föderatsiooni valitsuse juurde kuuluva ettevõtlusnõukogu liige.

Alates 2006. aastast on ta Atticus Publishing kirjastuskontserni omanik, mis ühendab kirjastusi Inostranka, Hummingbird, Makhaon ja Azbuka. FROM asutas ettevõtte Sup (SUP), mis ostis 2007. aastal ajaveebiteenuse LiveJournal.

2008. aasta septembris omandas ta 51% osaluse Venemaa suurimas jaemüüjas Eurosetis.

Kino "Pioneer" (2009), trükikoja "Pareto-Print" (2009) omanik.

Edusammud

Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu (RSPP) juhatuse büroo koosolekul 2001. aastal tutvustas ta pangandussüsteemi radikaalse reformi kavandit.

avalikud asjad

90ndate lõpus oli ta vabatahtlikult Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni juhi majandusküsimustes nõunik. Aastatel 2000–2008 - RSPP juhatuse büroo liige.

Koos Oleg Deripaska ja Roman Abramovitšiga asutas ta Rahvusteaduse Edendamise Fondi. Aastatel 2000–2005 toetas fond materiaalset toetust umbes 1150 teadlasele enam kui 7 miljoni dollari ulatuses.

Üks riikliku kirjandusauhinna "Suur raamat" asutajatest.

Avalik aktsepteerimine

Ta kanti 2008. aastal ajakirja Forbes koostatud maailma rikkaimate inimeste nimekirja.

«Ma ei pea end oligarhiks. Praegusel eluetapil olen väga huvitatud äri tegemisest, kus on loovuse element. Muidugi ei saa ilma rahata äri ajada, aga ma ei tegele äriga ainult raha pärast. Tahan olla millegagi emotsionaalselt seotud, et rahuldada oma uudishimu.

Edukad projektid

2008. aasta mais ühines Atticus Publishing kirjastusega Azbuka, mis on üks kümnest turuliidrist, uuest ettevõttest saab Venemaal ainus valdusfirma, mis omab kirjastust ja trükikompleksi.

2008. aasta juunis leppisid firma Sup ja kirjastus Kommersant kokku oma partnerluse laiendamises ja vahetasid internetivarasid, mille tulemusena sai Kommersant kuni 50% Supist ja võimaluse määrata kaks ettevõtte juhatuse liiget ning Sup sai Interneti-väljaande Gazeta.ru 100% omanik.

Ebaõnnestunud projektid

Ebaõnnestunud tehing jalgpalliklubi Torpedo ostuks 2003. aastal.

"Mul on kahju meeskonnast, mille eest olen 40 aastat juurdunud, legendaarsest nimest, veteranmängijatest, fännidest. See oli esimene katse tuua suuri investeeringuid Venemaa jalgpalli. Mind enam ei huvita, arvan, et nüüd on need investeeringud professionaalsete spordiinvestorite äri. Nad on saanud kogemusi, nad mõistavad, kuidas jalgpalliäri kasumlikuks muuta...”

Osales skandaalides

Esines meedias valimisskandaali osalisena 1999. aastal. Teda süüdistas Venemaa endine peaminister Jevgeni Primakov, et ta üritas altkäemaksu anda mõnele Kremlile vastandlikule bloki Isamaa-Kogu Venemaa liikmele, et OVR duumavalimistelt kõrvaldada. Primakov vabandas peagi, öeldes, et Zatulin on teda valesti informeerinud

Olen huvitatud

sõbrad, raamatud, filmid, teater, jalgpall

Ma armastan

"Mul ei hakka üksi igav. Aga üle kõige meeldib mulle suhtlemine. Minu jaoks on suurim väärtus sõprus, armastus.

Lemmiknaiskujud: filmi "Hommikusöök Tiffany juures" peategelane Holly Golightly, Balzaci nõbu Betta, Becky Sharp filmist Vanity Fair, Bunini kangelannad, Vera filmist "Cliff", Aglaya filmist "Idioot".

Perekond

Leskmees. Ta kasvatab kolme last: tema enda poeg Nikolai ja tema esimesest abielust kaks poega - Leonid ja Dmitri.

Ja üldiselt

Arvan, et minu põlvkonna inimestel – neil, kes on sündinud 60ndatel – on vedanud. Alustasime elu samades tingimustes ja juba täiskasvanueas sattusime hoopis teise keskkonda. Tunnen end mitmes mõttes inimesena sellest ajast. Mõned mu eakaaslased kolisid kergesti uude ellu ja tunnevad end mugavalt. Aga see on väga isiklik...

Meil ei ole veel kujunenud sotsiaalse käitumise traditsioone. Tihti, kuna peale moe ja trendide pole midagi, elavad inimesed maa ja taeva vahel...

Sõber on ennekõike keegi, kellega on huvitav ...

Vene rahastaja. Omab aktsiaid Corbina Telecomis, Briti kaevandusettevõttes Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, Bookbury raamatupoodide ketis, kirjastuskontsernis Atticus (kirjastused Makhaon, Inostranka, Hummingbird), võrgustikus "Holiday Classic" ja filmifirmas "Mirumir". 2007. aastal blogimisteenuse LiveJournal välja ostnud ettevõtte Sup (SUP) põhiinvestor ja kaasomanik. 1990. aastate lõpus oli ta majandusküsimuste nõunik ja seejärel Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni juhi vabakutseline nõunik. 2008. aasta märtsis pääses ta esimest korda ajakirja Forbes koostatud planeedi rikkaimate inimeste nimekirja.

Aleksander Leonidovitš Mamut sündis 29. jaanuaril 1960 Moskvas advokaatide perekonnas. 1982. aastal lõpetas ta Lomonossovi Moskva Riikliku Ülikooli õigusteaduskonna.

Ajakirjandus kirjutas Mamutist kui üsna kinnisest inimesest, mistõttu avaldati tema eluloo kohta vähe teavet. Teadaolevalt oli ta kuni 1993. aastani ALM advokaadibüroo juhataja (nimetatud omaniku initsiaalide järgi). 1990. aastal asutas Mamut advokaadibüroo "ALM-Consulting" ja temast sai üks JSCB "Business and Cooperation" (alates märtsist 1991 - Bank Imperial) asutajatest. 1993. aastal asus Mamut CB Project Finance Company (KOPF) juhatuse esimehe kohale.

1990. aastate teisel poolel esines Mamut ajakirjanduses Venemaa presidendi Boriss Jeltsini saatjaskonnale lähedase ettevõtja Boriss Berezovski "erilise usaldusisikuna". 1998. aastal mainiti Mamut ajakirjanduses kui Sobinbanki juhatuse liiget. Samal aastal sai temast Venemaa Föderatsiooni presidendi administratsiooni majandusküsimuste nõunik ning 1999. aastal asus ta tööle Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni juhi vabakutselise nõuniku ametikohale.

Ajalehe Versiya andmetel asutas Mamut 1999. aastal mitme ettevõtte - Naley LLC, Olla CJSC, Old Building Technology CJSC, Sibtrest CJSC, Slavyanka LLC ja Clift CJSC. Samal aastal valiti Mamut nõukogu esimeheks MDM Bankist ("Moskva Delovoy Mir"). Veidi hiljem ilmus Mamut meedias seitsmenda kontinendi kaasomanikuna ja võrgustikku mainiti MDM panga suuremate klientide hulgas.

2000. aasta juulis liitus Mamut kindlustusseltsi RESO-Garantiya direktorite nõukoguga. Samal aastal valiti Mamut Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu (RSPP) juhatusse.

2001. aasta veebruaris sai Mamut Kasjanovi ministrite kabineti juurde kuuluva ettevõtlusnõukogu liikmeks. Samal aastal esitas RSPP büroo töörühm Mamuti juhtimisel Venemaa pangandussüsteemi reformi teese, mida ei jõutud kunagi ellu viia.

2002. aasta mais sai Mamut investeerimisfirma Troika Dialog kaasomanikuks (mõnede andmete kohaselt ulatus tehing umbes 60 miljoni dollarini). Sama aasta suvel juhtis Mamut ettevõtte juhatust. Juba 2003. aasta detsembris ilmus teave, et kolm Troika aktsionäri, sealhulgas Mamut, peavad läbirääkimisi oma aktsiate müügi üle teisele aktsionäride rühmale eesotsas Ruben Vardanyaniga.

2005. aastal nimetas Vedomosti Mamuti OSAO Ingosstrakhi ühe aktsionäri omanikuks (väljaande andmetel oli Mamuti osalus Ingosstrakhis juulis ligi 40 protsenti). Sama aasta oktoobris lahkus ärimees Troika Dialog Management Company direktorite nõukogu esimehe kohalt ja astus esimest korda Ingosstrakhi juhatusse. 2007. aastal müüs Mamut oma osaluse Ingosstrakhis Itaalia finantskontserni Generali Group ja Tšehhi finantskontserni PPF Investments ühisettevõttele.

2005. aastal mainiti Mamut esmakordselt Bookbury raamatupoodide keti kaasomanikuna (umbes 36 protsenti aktsiatest).

2005. aasta detsembris sai Mamut teada sideoperaatori Corbina Telecomi (CJSC Kortek) aktsiate omandamisest. 2007. aasta mais pärast Corbina Telecomi kontrollpaki (51 protsenti) müüki Venemaa telekommunikatsiooniettevõttele Golden Telecom, Mamut. sai Corbina juhatuse esimeheks.2008. aasta aprilli seisuga kuulus Mamutile kõik Küprose ettevõtte Inure Enterprises aktsiad, millele kuulub 49 protsenti Corbina Telecomi aktsiatest.

2006. aasta septembris mainiti Mamutit International Logistics Partnership holdingu tegevust käsitlevates väljaannetes (mõnede andmete kohaselt kuulusid "temale lähedastele struktuuridele" umbes 30 protsenti ettevõtte aktsiatest).

2006. aasta novembris sai Mamut kirjastuskontserni Inostranka omanikuks, kuhu kuuluvad kirjastused Foreigner ja Hummingbird ning ka Libri raamatute levitaja. Teatati, et nad liidetakse koos juba Mamutile kuulunud Mamuti kirjastusega Makhaon gruppi Atticus Publishing ning rahastaja ise kinnitas, et hakkab selle juhatust juhtima.

2006. aasta detsembris kiitsid Briti ettevõtte Oriel Resources Plc aktsionärid heaks Mamuti ja IKT-kontserni kaasomaniku Alexander Nesise kontrollitavate struktuuridega pöördülevõtutehingu, mille tulemusena ettevõtjad ekspertide hinnangul pärast 2006. aasta 2006. aasta majandusaasta lõppu. tehing võib saada 63,3 protsendi ettevõtte aktsiate omanikuks.

2007. aasta mais registreerisid Mamut ja sõltumatu produtsent, telefirma "ViD" üks asutajatest Aleksander Ljubimov ühise filmifirma "Mirumir" ja teatasid oma kavatsusest teha filme "art-house ja kommertskino ristumiskohas ."

2007. aasta juulis mainiti Mamutit meedias Novosibirski, Tomski oblastis ja Altai territooriumil tegutseva võrgustiku Holiday Classic kaasomanikuna. Samuti teatati selle keti ühinemisest Kemerovo ketiga Kora ja Novokuznetski keti Leaderi kaheksa supermarketi peatsest omandamisest (ühendatud ettevõtte eeldatav käive 2007. aastal pidi olema üle 600 miljoni dollari).

2006. aasta suvel lõi Mamut ja ettevõtja Andrew Paulson ettevõtte Soup Company (SUP) ja said selle aktsionärideks, saades 90 protsenti aktsiatest. Sama aasta oktoobris teatasid Soup ja Six Apart (Ameerika ajaveebiteenuse LiveJournal omanik) strateegilise partnerluse loomisest, mille tulemusena sai Soup õiguse arendada LiveJournali kõigis kirillitsat kasutavates riikides. 2007. aasta detsembris sai Soup kogu LiveJournali omanikuks (tehingu summat ei avalikustatud).

2008. aasta mais ühines Atticus Publishing kirjastusega Azbuka, mille tulemusena sai Mamuta grupist ainus valdusfirma Venemaal, mis omab kirjastusettevõtet ja trükikompleksi.

2008. aasta juunis leppisid Sup ja kirjastus Kommersant kokku oma partnerluse laiendamises ja vahetasid internetivarasid, mille tulemusena sai Kommersant kuni 50 protsenti Supist ja võimaluse määrata kaks ettevõtte juhatuse liiget ning Sup sai omanikuks. 100 protsenti Interneti-väljaandest Gazeta.ru.

2008. aasta septembris sai teatavaks, et Mamuti kontrollitav investeerimisfirma ANN omandas Jevgeni Tšitšvarkinilt ja Timur Artemjevilt 100-protsendilise osaluse Venemaa suurimas mobiiltelefonide müüjas Eurosetis. Juba 2008. aasta oktoobris müüsid Mamuti struktuurid 49,9 protsenti Eurosetist VimpelComile.

2009. aasta juulis omandas Mamuta ANN kontrolli 61 protsenti Spar Moscow Holdingu aktsiatest, mis omas Venemaal samanimelise Hollandi jaeketi litsentsi alusel avatud Spa toidupoode.

2008. aasta märtsis kaasas Forbes Mamuti esimest korda planeedi rikkaimate inimeste nimekirja. Ta oli selles 1,2 miljardi USA dollari suuruse varandusega 962. kohal. Äriringkondade esindajad märkisid, et Mamut on eelkõige rahastaja: ta eelistab investeerida erinevatesse tööstusharudesse ega püüa luua mingit tõsist struktuuri.

Mamut on lesk, kasvatab kolme last: tema enda poeg Nikolai ja tema naise kaks poega esimesest abielust – Leonid ja Dmitri. Ajakirjandus mainis Mamuti kirge autode ja jalgpalli vastu.